RESILIÊNCIA AO RISCO

Construindo um negócio mais resiliente

Antecipação, previsão e agilidade. Ferramentas essenciais para construir um negócio mais resiliente

Saiba como as organizações estão gerenciando a resiliência

A atual pandemia de COVID-19 e outros eventos recentes provaram que algumas organizações são mais resilientes do que outras. Mas o que torna essas organizações diferentes e quais etapas você e outros líderes de negócios devem tomar como resultado? 

Para descobrir quais comportamentos, estratégias e práticas de gerenciamento de risco definem uma organização resiliente a riscos, entrevistamos quase 1.000 clientes globais em mais de 30 setores diferentes. Embora cada organização tenha enfrentado desafios únicos, os resultados continuam os mesmos: Uma organização resiliente a riscos é definida por sua capacidade de prever desafios futuros – e aproveitar oportunidades – para equilibrar com sucesso o risco com a recompensa.

O que é o Marsh Risk Resilience Diagnostic?

Para oferecer melhor suporte e informar o planejamento de resiliência de nossos clientes, desenvolvemos o Marsh Risk Resilience Diagnostic (Diagnóstico de Resiliência ao Risco da Marsh). O Marsh Risk Resilience Diagnostic é uma ferramenta que analisa o impacto e a inter-relação dos riscos emergentes em toda a cadeia de valor de uma organização. Ele fornece maior visibilidade das exposições e identifica lacunas na preparação em relação à percepção de preparação. 

Sua jornada para a resiliência: 4 etapas que todas as empresas devem implementar

Enquanto lacunas na preparação x percepção de preparação deixam as organizações vulneráveis a interrupções imediatas e de longo prazo de suas operações de negócios, ativos e fluxos de receita, o caminho para a resiliência envolve quatro etapas e comportamentos comuns.

Para conhecer as quatro etapas principais para criar um negócio mais resiliente, baixe o Relatório de Resiliência ao Risco da Marsh. 

Por que baixar o relatório? Aprenda:

  • Uma definição clara e prática de resiliência
  • Os impactos do cenário de risco emergente nas áreas de negócios principais
  • Seis riscos emergentes e seu impacto potencial em sua organização
  • As quatro etapas que você trabalha para criar resiliência