A atual pandemia de COVID-19 e outros eventos recentes provaram que algumas organizações são mais resilientes do que outras. Mas o que torna essas organizações diferentes e quais etapas você e outros líderes de negócios devem tomar como resultado?
Para descobrir quais comportamentos, estratégias e práticas de gerenciamento de risco definem uma organização resiliente a riscos, entrevistamos quase 1.000 clientes globais em mais de 30 setores diferentes. Embora cada organização tenha enfrentado desafios únicos, os resultados continuam os mesmos: Uma organização resiliente a riscos é definida por sua capacidade de prever desafios futuros – e aproveitar oportunidades – para equilibrar com sucesso o risco com a recompensa.
Para oferecer melhor suporte e informar o planejamento de resiliência de nossos clientes, desenvolvemos o Marsh Risk Resilience Diagnostic (Diagnóstico de Resiliência ao Risco da Marsh). O Marsh Risk Resilience Diagnostic é uma ferramenta que analisa o impacto e a inter-relação dos riscos emergentes em toda a cadeia de valor de uma organização. Ele fornece maior visibilidade das exposições e identifica lacunas na preparação em relação à percepção de preparação.
Enquanto lacunas na preparação x percepção de preparação deixam as organizações vulneráveis a interrupções imediatas e de longo prazo de suas operações de negócios, ativos e fluxos de receita, o caminho para a resiliência envolve quatro etapas e comportamentos comuns.
Para conhecer as quatro etapas principais para criar um negócio mais resiliente, baixe o Relatório de Resiliência ao Risco da Marsh.