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RECHERCHES ET BULLETINS

Comment les détaillants peuvent éviter les risques auxquels sont confrontés les fournisseurs internationaux

 


La dépendance des détaillants vis-à-vis des fournisseurs à travers le monde pour acquérir les produits qu’ils commercialisent explique pourquoi la gestion des risques liés à la chaîne d’approvisionnement à l’échelle mondiale est devenue capitale. Selon une étude réalisée par Zurich, les causes des échecs dans la chaîne d’approvisionnement résident, entre autres, dans les interruptions de service imprévues des technologies de l’information et des télécommunications, les cyberattaques, les conditions météorologiques défavorables, les incidents liés à la qualité des produits, et au manque de crédit.

Les chaînes d’approvisionnement internationales peuvent s’avérer encore plus compliquées du fait de normes environnementales et sécuritaires divergentes, des ressources limitées dont disposent les petits fournisseurs, et de problèmes géopolitiques plus généraux.

Le rapport « How Retailers Can Navigate Foreign Supplier Risks » (comment les détaillants peuvent éviter les risques auxquels sont confrontés les fournisseurs internationaux), aborde quatre stratégies grâce auxquelles les détaillants peuvent gérer les risques inhérents à l’approvisionnement international :

  1. Connaître ses fournisseurs.
  2. Détecter les points de défaillance potentiels.
  3. Surveiller les stocks.
  4. Transférer le risque.

Pour des détails complets sur la manière de protéger votre chaîne d’approvisionnement international, lisez ou téléchargez le rapport « How Retailers Can Navigate Foreign Supplier Risks » (comment les détaillants peuvent éviter les risques auxquels sont confrontés les fournisseurs internationaux).