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Risques en contexte

Blogues pertinents de nos experts en assurances et en risques sur les sujets et les tendances qui influent sur vos activités, et vos résultats.

Publication récente

Protection contre les défaillances des entrepreneurs pour les responsables de projets industriels – partie 1

Publié par Murray Epp 15 Juin 2021

Les responsables de projets d’exploitation industriels de plusieurs milliards de dollars, comme les installations pétrolières et gazières, les mines ou les oléoducs, participent à des activités liées à d’innombrables spécialités d’entrepreneurs et concluent des contrats d’ampleur et de portée variées.

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Protection contre les défaillances des entrepreneurs pour les responsables de projets industriels – partie 2

Publié par Murray Epp 15 Juin 2021

Dans la première partie, nous avons comparé trois instruments couramment utilisés par les responsables de projet pour se protéger contre les défaillances des entrepreneurs dans le cadre de projets importants de construction industrielle pluriannuels.

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Ne laissez pas les risques liés aux entrepreneurs compromettre votre projet

Publié par Matthew Pullen 26 Mai 2021

Néanmoins, à mesure que les investissements dans l’énergie éolienne se poursuivent, les professionnels des risques doivent tenir compte des risques pouvant survenir à toutes les étapes des projets. 

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Les organisations doivent accorder la priorité aux risques environnementaux et sociaux

PUBLIÉ PAR Amy Laverock 27 Avril 2021

Les organisations qui tiennent à leur réputation doivent faire de la lutte contre les risques environnementaux et sociaux une priorité.

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Trois étapes pour garder la maîtrise des coûts du régime de soins de santé et d’avantages sociaux

PUBLIÉ PAR Celine Ng Tong 27 Avril 2021

La pandémie de coronavirus actuelle a mis en évidence l’importance de la santé des employés pour la réussite de l’entreprise. Mais l’augmentation des coûts signifie que les organisations doivent équilibrer le contrôle des coûts et la gestion des risques liés au personnel. Nous présentons ici trois mesures pour vous assurer que vous protégez votre bien le plus précieux sans dépasser votre budget.

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Gérer les risques liés à la gouvernance et aux finances découlant des régimes d’avantages sociaux

PUBLIÉ PAR Kevin Kinsella 27 Avril 2021

Les organisations offrent de plus en plus un large éventail d’avantages sociaux aux employés, mais une pauvre conception du régime et la hausse des coûts peuvent avoir d’importantes répercussions. Les entreprises doivent adopter une approche de gestion des risques visant à gérer et atténuer ces menaces – en protégeant leur personnel, leur réputation et même leurs résultats.

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25 risques auxquels les RH, les gestionnaires des risques et les chefs d’entreprise doivent s’attaquer ensemble

PUBLIÉ PAR Herve Balzano 27 Avril 2021

Les 25 principaux risques contre lesquels les RH, les gestionnaires de risques et les chefs d’entreprise doivent travailler en équipe

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La gestion de la santé et du bien-être de la main-d’œuvre doit être une priorité absolue

PUBLIÉ PAR Darren Holmes 27 Avril 2021

Pourquoi la gestion de la santé et du bien-être de leur personnel doit-elle être une priorité absolue pour les entreprises

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Six questions qui aident les entreprises à garder le rythme grâce à la numérisation accélérée

PUBLIÉ PAR Matt Duffy 27 Avril 2021

Alors que les entreprises adoptent le travail à domicile, les solutions numériques et les stratégies axées sur la technologie, les gestionnaires des RH et de risques doivent gérer les risques de l’entreprise liés à la cybersécurité, à la prestation numérique des avantages sociaux et à la manière de gérer les lacunes en matière de compétences technologiques.

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S’assurer que les stratégies de gestion des talents réduisent les risques associés à la main-d’œuvre

PUBLIÉ PAR Mike Young 27 Avril 2021

Au milieu des nouvelles façons de travailler, de la main-d’œuvre de plus en plus diversifiée, de nouveaux modèles d’affaires, de la transformation numérique et de l’évolution de la demande des consommateurs, les entreprises doivent inspirer et revigorer les employés en restructurant leur expérience de travail tout en se protégeant contre les risques accrus dans des domaines tels que l’inconduite et l’absence de succession.

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