Rapport 2022 des risques politiques

L’océan, les minéraux et l’espace remettent en cause les évaluations traditionnelles du risque politique, fondées sur les frontières nationales, et influent sur le champ d'action des exportateurs, des importateurs et des investisseurs directs étrangers. Le décalage que nous percevons entre les reprises post-COVID-19 à plusieurs vitesses, les attentes mondiales et les conséquences du conflit en Ukraine, pourrait facilement se creuser à travers les pays, mais aussi à travers les domaines susmentionnés.

Une reprise inégale peut aggraver les risques

La demande croissante d'accès aux ressources des océans, aux minéraux stratégiques et à l'espace, toujours plus encombré et faiblement réglementé, accroît le risque politique. Cela inclut le risque de guerre, qui a augmenté dans la plupart des régions en 2021 selon le classement des risques politiques de Marsh. Bien que le risque de guerre reste le plus faible des neuf dangers que nous analysons, il a progressé dans l'étude de cette année (voir figure 1).

De même, alors que la note de risque économique globale ne s'est détériorée que dans neuf pays en 2022 par rapport à 2021, les divisions au sein des pays et des régions ont continué à s'élargir, alimentant les troubles sociaux et les menaces terroristes. Après les dommages économiques causés par la pandémie, il n'est pas certain que la reprise actuelle suffise à sortir de nombreux pays de leur détresse économique. Le scénario post-pandémique semble plus sensible aux menaces omniprésentes provenant de divers petits déclencheurs - comme un virus transmis par voie aérienne, un code informatique qui déclenche une attaque par rançongiciel, ou l'effet d'un changement de température d'un demi-degré sur l'environnement. De même, alors que l'escalade de la crise ukrainienne menace la sécurité alimentaire et énergétique, les pays les plus dépendants des importations pourraient subir des revers dramatiques.

L'accélération de l'économie mondiale et les pressions inflationnistes laissent derrière elles des pays et des régions moins résilients sur le plan social et moins efficaces sur le plan institutionnel. Près de 60 % des 197 juridictions que nous avons analysées ont connu une détérioration du profil de leur dette souveraine, et plus de la moitié présentaient un risque accru de violence interne. Cette détérioration est évidente dans les régions où les écarts sociaux et économiques étaient déjà importants, comme en Afrique et en Amérique latine, ou suite à l'escalade de la crise en Ukraine, mais plusieurs signes annonciateurs laissent présager de possibles ruptures même dans des économies considérées comme plus résilientes, dont plusieurs Tiger Cub Economies[1]. La stabilité relative affichée dans les évaluations du risque à travers l'Afrique subsaharienne est particulièrement alarmante car le risque économique reste sensiblement plus élevé que la moyenne mondiale, et ne se redresse pas sensiblement malgré le cycle économique mondial. De même, une modeste reprise économique dans la région Asie-Pacifique ne se répercute pas sur les autres risques, tels que la solvabilité souveraine, la violence politique et le risque de transfert et de convertibilité des devises, qui se sont tous détériorés.

Même après la mise à disposition de vaccins et de boosters dans certaines régions, l'environnement dans lequel opèrent les entreprises et les institutions financières reste fragile ; même une petite menace peut produire des effets planétaires. Il existe une variété d'outils pour gérer le risque politique et le risque crédit, provenant de sources publiques et privées. Outre les organismes de crédit à l'exportation soutenus par les gouvernements et les organisations multilatérales, un solide marché privé d'assurance contre le risque politique s'est développé pour aider les investisseurs et les entreprises à surmonter les crises politiques et économiques. Les solutions visant à se protéger contre les risques de non-paiement, à améliorer la résilience de la chaîne d'approvisionnement et à protéger les personnes et les biens dans divers pays peuvent faire appel à des programmes publics, à des assurances privées ou à une combinaison des deux.

Les frontières traditionnelles entre les pays restent les principaux facteurs de délimitation du risque politique. Toutefois, à l'heure où le monde avance dans la transition énergétique et la numérisation - tout en se remettant d'une pandémie mondiale - il convient de prendre en compte l'impact d'autres types de frontières. L'extension des frontières maritimes dans les Zones Economiques Exclusives (ZEE), les gisements souterrains de minéraux stratégiques et le secteur quasi non réglementé de l'espace sont trois environnements dont les limites façonneront l'avenir du commerce, de la géopolitique et du risque politique. Les entreprises qui comprennent comment ces environnements influencent les tensions existantes entre les pays et les régions seront mieux armées pour saisir les opportunités potentielles qu'ils recèlent.

Si vous avez des questions sur ce rapport ou sur des sujets connexes, veuillez nous envoyer un courriel à creditspecialties@marsh.com  ou contacter votre chargé de clientèle Marsh.

^[1] Le terme "Tiger Cub Economies" fait référence à l'Indonésie, à la Malaisie, aux Philippines, à la Thaïlande et au Vietnam, qui tentent de suivre le même modèle de développement technologique et économique axé sur l'exportation que les pays riches, industrialisés et développés, ainsi que les importants centres financiers de Hong Kong, Singapour, la Corée du Sud et Taïwan, qui ont été collectivement appelés les quatre tigres asiatiques.