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Omnibus : Le trajet est plus important que la destination

La durabilité est cruciale pour la résilience des entreprises et la gestion des risques, elle aborde les défis liés au climat et maximise les opportunités face aux changements sociétaux en cours.

Le 26 février, la Commission européenne a publié un ensemble de mesures « Omnibus » visant à simplifier les réglementations de l'Union Européenne qui imposent le calendrier et le contenu des rapports sur la durabilité, la diligence raisonnable en matière de durabilité et la taxonomie de la durabilité.

Ce projet de loi est actuellement à l'étape de rédaction, ce qui signifie qu'il est en cours de traitement dans le processus législatif de l'UE avant d'être ratifié et appliqué. Le calendrier et le contenu exact dépendront en partie de l'adaptation ultérieure dans les pays de l'UE. Le fait que le paquet « Omnibus » cherche à modifier des réglementations qui sont sur le point de s'appliquer, en particulier la Directive sur le reporting de durabilité des entreprises (CSRD) et la Directive sur la diligence raisonnable en matière de durabilité des entreprises (CSDDD), peut créer des périodes d'incertitude pour les entreprises alors qu'elles naviguent dans un paysage réglementaire en évolution.

Une étape clé a été franchie le 3 avril 2025, lorsque le Parlement européen a ratifié la disposition du projet de loi qui reporte l'application de la CSRD et de la CSDDD. Conformément à une annonce antérieure, le Conseil des États membres devrait également la ratifier, afin de finaliser rapidement le processus législatif pour cette partie du projet de loi Omnibus.

Pendant cette période d'incertitude, la durabilité peut être un moteur clé pour garantir la résilience des modèles commerciaux et maximiser les opportunités découlant des changements structurels. Selon le Rapport sur les risques mondiaux 2025, sept des dix principaux risques sont liés à la durabilité, tels que les événements météorologiques extrêmes liés au climat, les risques liés à la nature et les risques sociétaux. Une gestion efficace de ces risques deviendra impérative pour les entreprises et la pression augmentera de la part des parties prenantes pour adopter des stratégies résilientes.

Il y a au moins trois raisons pour lesquelles les entreprises devraient envisager de ne pas arrêter ou retarder leurs parcours de durabilité :

1. Se concentrer sur le trajet plutôt que sur la destination

Il existe un potentiel d'avantage concurrentiel pour les entreprises qui considèrent la nouvelle réglementation en matière de développement durable comme plus qu'un simple sprint vers leur premier rapport de développement durable.

Certaines entreprises sont confrontées à la complexité et au caractère détaillé des exigences de la CSRD et des normes européennes de reporting sur la durabilité (ESRS). Cependant, saisir de nouvelles exigences complexes, mettre en place une nouvelle gouvernance, de nouveaux rôles, de nouveaux processus, de nouveaux outils et rechercher les données requises peut finalement créer de nouvelles façons de travailler, de penser et de se comporter au sein de l'entreprise. Cela peut vous permettre de prioriser, d'aborder et d'exploiter les risques et opportunités financièrement significatifs, ainsi que de gérer les problèmes potentiels liés à la règlementation, au marché, à la technologie, au personnel ou à la réputation.

Les entreprises qui comprennent la nature transformationnelle de ce parcours devraient commencer tôt et capitaliser sur des avantages supplémentaires sous la forme d'une réduction de l’incertitude et de l’amélioration de la résilience organisationnelle.

2. La transparence favorise l'avantage concurrentiel

Réguler la durabilité par le biais de normes de reporting obligatoires n'est qu'un moyen de promouvoir la transformation des entreprises. Comme de nombreuses entreprises le savent déjà grâce à des années d'interaction avec des parties prenantes clés, les attentes des investisseurs, des salariés, des clients ou des régulateurs (pour n'en nommer que quelques-uns) ont augmenté même en l'absence d'obligation de reporting contraignante.

Cela pourrait se poursuivre, impactant potentiellement les décisions commerciales, même si cela se produit à un rythme différent selon la géographie ou le secteur. Les marchés disposent également de puissants mécanismes d'auto-régulation. Assurer un niveau minimum de transparence signifie que les entreprises comprennent l'évolution de la dynamique de confiance et font preuve de discipline, d'ouverture à l'examen externe et à l'analyse comparative dans le but de rechercher activement un avantage concurrentiel à moyen et long terme.

De plus, d'autres juridictions ont, ou sont sur le point d'adopter, des normes de durabilité obligatoires similaires aux ESRS. De telles exigences marqueront les conditions d'entrée sur les marchés étrangers. Par conséquent, inverser votre posture en matière de durabilité pourrait se transformer en un désavantage concurrentiel à l'avenir.

3. Accès au capital et disponibilité des solutions de transfert de risque

Les marchés de capitaux européens restent relativement restreints, le paysage financier de l'UE étant fortement dominé par le secteur bancaire. D'une part, les actions cotées représentent 68 % du PIB (contre 170 % aux États-Unis), d'autre part, en Europe, les banques ont fourni 80 % du capital aux entreprises, avec des actifs bancaires représentant 300 % du PIB de la zone euro (contre 85 % aux États-Unis).

En tant que principaux fournisseurs de prêts dans l'UE, les banques (et également les assureurs) opèrent dans un environnement réglementaire complexe et renforcé, avec plusieurs exigences en matière de climat et de durabilité. Les exigences de conformité pour les banques et les assureurs peuvent créer un effet de « transmission réglementaire » qui se propage du secteur financier au reste de l'économie.

Indépendamment du statut obligatoire ou volontaire du reporting sur la durabilité pour les entreprises, les banques et les assureurs devraient envisager de :

  • évaluer la performance en matière de durabilité des stratégies d'allocation d'actifs et de souscription et fixer adéquatement les produits financiers ;
  • évaluer les risques liés au climat en faisant correspondre les plans de transition des entreprises aux références sectorielles applicables et examiner les actifs et les expositions commerciales des entreprises pour les risques aigus et chroniques ;
  • et évaluer les risques sociaux et de gouvernance au niveau du portefeuille, en tenant compte de l'adhésion des contreparties d'entreprise aux normes internationales en matière sociale et de gouvernance.

Chez Marsh, nous permettons aux entreprises de renforcer leur résilience en analysant l'évolution du paysage des risques, en se préparant aux défis potentiels et en fournissant des solutions d'assurance pour les risques émergents. Nous offrons une perspective globale de la gestion des risques en matière de climat et de développement durable, ce qui vous permet d'acquérir un avantage concurrentiel et d’assurer le succès de vos activités commerciales. Ensemble, nous développerons une stratégie proactive qui non seulement soutiendra votre stabilité financière mais contribuera également à un avenir durable.

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