Le sport et les grands événements sportifs ont une importance considérable, à plusieurs niveaux : leur force fédératrice est différente de celle de toute autre expérience partagée. Cette importance s'accompagne d'un potentiel de chiffre d'affaires et de valeur de marché considérable, comme en témoignent les milliards de dollars que la plupart des grandes ligues professionnelles engrangent chaque année.
Une grande partie de ce chiffre d'affaires s'est retrouvée menacée en 2020, sous l'effet de la pandémie de COVID-19 qui a stoppé net les ligues et vidé les stades et autres arènes sportives. Lorsque les événements sportifs ont pu reprendre, les stades étaient relativement silencieux, les joueurs s'affrontant devant des découpages en carton de spectateurs et des bruits de foule enregistrés. Les tribunes presque désertes, en plus d'être vidées de l'énergie des foules, ont entraîné des pertes de revenus liés à la vente de tickets.
La tenue des compétitions pendant la pandémie a également nécessité des tests de santé supplémentaires, des règles de distanciation sociale, des protocoles de suivi des contacts et d'autres mesures. Ces coûts accrus ont parfois contraint les athlètes à manquer des compétitions et ont entraîné l'annulation ou le report de plusieurs événements. D'après la plupart des estimations, les associations sportives ont perdu entre 50 et 65 milliards de dollars sur l'année 2020.
Si ces pertes extrêmes ont été observées dans des scénarios particulièrement défavorables, la pandémie a souligné le niveau de risque auquel sont confrontés quotidiennement tous les acteurs de l'industrie sportive.
Chez Marsh, nos conseillers spécialisés dans les risques de l'industrie sportive adoptent une approche consultative pour vous aider à gérer vos risques spécifiques, à comprendre l'évolution de votre environnement de risques et à identifier le bon équilibre entre les stratégies d'atténuation et de transfert des risques. Nous proposons des solutions et des conseils spécialement conçus pour vous aider à aborder vos risques financiers et opérationnels, mais aussi à obtenir une protection rentable et sécurisée dans l'environnement de risque de plus en plus complexe, hautement concurrentiel et en constante évolution de l'industrie.
Le plus grand risque pour l’industrie sportive est la fluctuation de l’intérêt des supporters ; les fluctuations dans un sens ou dans l’autre peuvent avoir un effet « papillon » sur l’ensemble de l’industrie. Il est extrêmement difficile à prédire avec certitude et n’est donc pas nécessairement facile à atténuer.
Cela dit, la planification d’urgence est un peu plus réalisable pour de nombreux autres risques du secteur sportif, notamment :
De manière générale, toutes les ligues sportives (professionnelles ou amateurs ; jeunesse ou adultes) doivent tenir compte des gammes de couvertures suivantes :
Hormis ces fondamentaux, les clauses de couverture qu’un individu ou une organisation doivent rechercher varient. Les athlètes professionnels, quant à eux, pourraient vouloir une couverture spécialisée pour les biens personnels de grande valeur ou contre les menaces d’enlèvement.
Parmi les autres gammes spécialisées qui méritent réflexion, citons :