Door gelijktijdige crises, die gevolgen hebben voor bedrijven en hun personeel , zijn er nieuwe zorgen ontstaan die voorheen niet als werknemersrisico's werden gezien.
Professionals op het gebied van personeelsrisico's, zoals HR- en risicoprofessionals, hebben moeite om niet-traditionele en onderling verbonden risico's aan te pakken, zoals ontwrichtende technologieën, desinformatie en verkeerde informatie, extreme weersomstandigheden, en een verouderende beroepsbevolking en arbeidskrapte, die allemaal invloed hebben op de gezondheid en het welzijn van werknemers. We wilden organisaties helpen om de gezondheid van hun bedrijven en hun werknemers beter te begrijpen en te beheren. Daarom hebben we de mening gevraagd van meer dan 4.500 HR-, risico-, financiën- en gezondheid- en veiligheidsprofessionals.
We hebben ontdekt dat de verwachtingen van belanghebbenden, van leiders tot werknemers, toenemen. Risicobeheer moet nu rekening houden met een breder ecosysteem, inclusief toeleveringsketens en gemeenschappen waarin bedrijven opereren. We hebben gezien dat wanneer HR- en risicoprofessionals tijd, budget en moeite besteden aan het aanpakken van de vijf pijlers van werknemersrisico's, ze de gezondheid en veerkracht van hun mensen en bedrijven kunnen verbeteren. Hoe sterker de samenwerking tussen HR en risicomanagement, hoe effectiever ze zullen zijn. Kies een proactieve, voorspellende en gedisciplineerde aanpak van personeelsrisicobeheer. Het is tijd om in uw mensen te investeren en uw bedrijf te beschermen. Download vandaag onze gratis rapporten.
