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Blog: El riesgo en contexto

Tendencias en gestión de beneficios, ¿qué está haciendo su empresa?

Por Akío Murakami Miércoles, 30 Octubre 2019

Hoy en día, la preocupación de las empresas por la migración de talentos se ha duplicado con respecto al 2018.  Por eso, se hace imperativo fortalecer la propuesta de valor de forma que reforcemos la atracción, retención y compromiso de mejor talento.

Para lograr esto, es necesario entender los principales retos que tienen hoy las empresas peruanas con respecto a la gestión de beneficios. En el último Estudio de Beneficios que realizado por Marsh, encontramos que 6 de cada 10 empresas tiene como prioridad lograr que sus colaboradores tengan un mejor balance vida/trabajo, así como brindar beneficios que estén acorde a las prácticas del mercado. Además, el 50% tiene como preocupación que sus colaboradores conozcan y valoren el plan de beneficios que les da la empresa, ya que muchas veces no son conscientes de éste.

Una propuesta de valor debe contemplar estrategias de talento humano, bienestar, compensaciones y beneficios. Hablando específicamente de la estrategia de beneficios, ésta debe tener como base el conocimiento y entendimiento de los colaboradores y sus necesidades. Desde necesidades de formación y educación, tanto para ellos como para sus hijos, hasta necesidades de salud, ahorro, recreación, entre otras.

El balance vida trabajo es el principal reto de las empresas.

Abordando esta preocupación, el horario flexible es el beneficio más popular y difundido, habiendo subido de 40% de prevalencia en el 2017 a 64% en el 2019. 

Otro beneficio que apunta a esta necesidad es el teletrabajo, que es la opción de trabajar desde cualquier lugar de manera remota. En el 2017, sólo lo otorgaban el 22% de empresas, pero este año ha incrementado a un 30%. 

Existen otros beneficios de tiempo flexible como jornada laboral reducida, early Friday, entre  otros, que contribuyen a que el colaborador tenga la opción de manejar sus tiempos, y poder realizar otras actividades, como hacer deporte, estudiar algo, o pasar más tiempo con la familia.

Adicional a ellos, otros beneficios que cobran importancia son aquellos implementados por el aumento el tráfico, tales como promoción del uso de bicicletas y carpooling entre empleados.

Por otra parte, para poder enfrentar el reto de valoración del plan de beneficios, las empresas están trabajando cada vez más en programas de comunicación exclusiva para su difusión. Siete de cada 10 empresas tienen una filosofía de beneficios implementada y cuentan con una marca propia. Es fundamental tener un programa de difusión de beneficios que sea fácil de entender y que tengan la frecuencia e intensidad correctas para generar el impacto deseado.

Finalmente, es necesario entender que, para poder tener una gestión de beneficios efectiva, es necesario conocer el perfil del colaborador para diseñar y gestionar la experiencia.

Relacionado con:  Employee Health & Benefits

Akío Murakami

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