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Resiliência na cadeia de suprimentos: como antecipar riscos e reduzir disrupções

Fortaleça a resiliência da sua cadeia de suprimentos contra tarifas, ciberataques e riscos geopolíticos com estratégias práticas. Fale conosco!

10/06/2025 · 5 minutos de leitura

A volatilidade global desafia as cadeias de suprimento, e especialistas da Marsh analisam estratégias para fortalecer a resiliência das empresas a longo prazo.

Resiliência na cadeia de suprimentos: como antecipar riscos e reduzir disrupções

As empresas latino-americanas enfrentam hoje um ambiente marcado pela incerteza constante. Mudanças repentinas em políticas tarifárias, tensões geopolíticas, ameaças cibernéticas e riscos climáticos estão transformando a produção, o transporte e a distribuição de bens em escala global. Segundo uma pesquisa da Oliver Wyman, 65% das organizações se consideram vulneráveis ou muito vulneráveis a riscos futuros em suas cadeias de suprimentos. Esse cenário exige que os líderes abandonem abordagens reativas e adotem modelos mais resilientes e adaptativos para garantir a continuidade dos negócios.

Além disso, há um consenso crescente: 98% dos líderes estão dispostos a investir em resiliência para garantir a continuidade das operações. Contudo, orçamentos ajustados e a pressão por redução de custos podem conflitar com essas prioridades. O desafio está em fortalecer a resiliência sem comprometer a competitividade.

Por que os riscos na cadeia de suprimentos aumentam?

As cadeias de suprimento atuais foram projetadas para um ambiente relativamente estável. Esse contexto mudou. Hoje, enfrentam riscos simultâneos que amplificam sua fragilidade:

  • Tarifas imprevisíveis que modificam estruturas de custos e rotas de abastecimento.
  • Ataques cibernéticos que podem interromper a produção não só na empresa principal, mas também em fornecedores de diversos níveis.
  • Eventos climáticos extremos que comprometem a infraestrutura crítica e as rotas de transporte essenciais.
  • Fatores geopolíticos e regulatórios que dificultam o planejamento estratégico de investimentos e a gestão de contratos.

“Para um executivo, a falta de visibilidade não é um risco técnico: é um risco financeiro direto.”

Embora o risco aumente, muitas empresas continuam dependendo de fornecedores pouco diversificados e de estoques mínimos, sem visibilidade sobre a exposição que se concentra nos fornecedores de segundo e terceiro nível.

Impactos mais frequentes nos negócios

A incerteza não é um conceito abstrato; afeta decisões diárias e estratégicas. Entre os impactos mais comuns estão:

Ajustes em custos e margens

As políticas tarifárias podem mudar em questão de semanas, afetando a rentabilidade de setores inteiros e obrigando a redesenhar rotas logísticas ou renegociar contratos.

Aumento de interrupções operacionais

Os ataques cibernéticos na manufatura e logística podem paralisar a produção por dias. Seu efeito se multiplica quando o ataque afeta fornecedores críticos.

Pressões inflacionárias e custos de seguros

O aumento das tensões geopolíticas e dos eventos climáticos intensificou as interrupções, elevando os custos de seguros e as demandas por controle de riscos.

Gestão proativa de riscos: a mudança que faz a diferença

As empresas que começaram a migrar de um modelo centrado na eficiência para um baseado na resiliência estão obtendo vantagens competitivas. Essa mudança implica:

  • Maior capacidade de se adaptar a mudanças repentinas.
  • Redução de custos a longo prazo ao evitar interrupções significativas.
  • Decisões mais estratégicas baseadas em dados.
  • Relações mais sólidas com fornecedores estratégicos.
  • Maior estabilidade para clientes e funcionários.

Um exemplo crucial é a variabilidade das políticas tarifárias: embora pareçam estáveis, podem ser alteradas abruptamente e sem aviso prévio. Esse dinamismo exige planejamento flexível e modelos de risco capazes de antecipar múltiplos cenários.

Estratégias-chave para fortalecer a resiliência

A partir da análise do documento original, estas são as capacidades que as empresas estão priorizando:

1. Cumprimento normativo e aduaneiro

Um maior foco governamental em sanções, evasão tarifária e controle aduaneiro exige controles robustos e equipes especializadas.

2. Transferência de riscos

Coberturas como interrupção de negócios, seguro de crédito comercial ou soluções paramétricas permitem absorver impactos que não podem ser totalmente mitigados.

3. Digitalização e análise avançada

O uso de plataformas como Sentrisk facilita a visibilidade além do Tier 1, identifica vulnerabilidades críticas e modela cenários de disrupção, porque “a visibilidade profunda em sua rede de fornecedores é a base de qualquer estratégia de resiliência”.

4. Planejamento de cenários

Simulações avançadas possibilitam avaliar impactos potenciais, prever rupturas e tomar decisões com maior segurança.

5. Cultura organizacional orientada para a resiliência

A resiliência deve ser uma prioridade a nível de diretoria, não apenas da área operacional ou logística.

Como se preparar hoje para os riscos de amanhã

Em um cenário de volatilidade crescente, investir em resiliência deixa de ser apenas uma decisão estratégica para se tornar uma condição essencial para competir e crescer. Organizações que incorporarem dados avançados, diversificação, análise de cenários e transferência inteligente de riscos estarão mais preparadas para enfrentar a próxima disrupção — seja ela tarifária, climática ou tecnológica.

Deseja fortalecer sua resiliência operacional?

Nossa equipe de especialistas pode ajudar você a avaliar vulnerabilidades, melhorar a visibilidade de sua rede de fornecedores e projetar estratégias abrangentes para proteger seu negócio.

Palestrantes do webinar:

Jeff Bray, Head of Global Risk Management, Prologis
James Crask, Global Head of Multinational Clients, Marsh Advisory
John Davies, Commercial Director for Sentrisk, Marsh McLennan
Greg Mann, US Property Practice Leader, Marsh
Dan Tannebaum, Partner, Global Anti-Financial Crime Practice Leader, Oliver Wyman

Moderator: Lorraine Stack, Risk Management Leader, Europe, Marsh

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