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Artigo

Comércio e compensações: explorando possibilidades para as empresas

Entenda o impacto das tarifas na cadeia de suprimentos e fortaleça a resiliência operacional e financeira da sua empresa. Fale conosco!

12/03/2025 · 7 minutos de leitura

Tarifas e cadeias de suprimento: principais riscos e decisões-chave

As mudanças frequentes nas tarifas — ativações, pausas, exclusões e ajustes recíprocos — estão aumentando a incerteza para as empresas em todo o mundo. Na América Latina, onde grande parte da produção depende de insumos importados, esses movimentos podem alterar custos, prazos e decisões críticas de abastecimento. Embora essas pausas gerem confusão, também oferecem uma oportunidade para avaliar riscos, antecipar impactos e agir com maior clareza estratégica. Com uma visão baseada em dados e análise profunda da cadeia de suprimentos, as empresas podem evitar reações impulsivas que resultem em ineficiências ou novos riscos a longo prazo.

 

“Tomar decisões sem analisar toda a cadeia e os dados pode gerar riscos mais custosos que as próprias tarifas.”

Compensações estratégicas diante das tarifas

Ajustes ágeis versus riscos ocultos na cadeia de suprimentos: o equilíbrio essencial

Os riscos mais determinantes costumam estar nos níveis menos visíveis do abastecimento. Diante de aumentos tarifários, muitas empresas recorrem a ações imediatas:

  • Renegociar contratos.
  • Antecipar pedidos ou acelerar envios.
  • Reconfigurar rotas logísticas.
  • Transferir o abastecimento para novos países.

Essas ações podem mitigar o impacto inicial, mas também gerar:

  • Complexidade logística e custos adicionais.
  • Maior pressão no armazenamento e transporte.
  • Concentração em novos fornecedores com riscos desconhecidos.
  • Diferenças em qualidade, prazos ou capacidades.
  • Riscos não visíveis em níveis intermediários da cadeia.

Custos imediatos versus estabilidade futura na produção e no fornecimento

Os ajustes decorrentes das tarifas podem alterar a oferta e a demanda de transporte:

  • Flutuações nas tarifas de frete.
  • Mudanças nas rotas marítimas.
  • Aumento das tarifas portuárias.
  • Novas exigências regulatórias.
  • Aumento na demanda por armazenamento.
  • Variações no valor segurado de mercadorias em trânsito.

Embora essas decisões possam aumentar os custos a curto prazo, também podem se tornar benefícios duradouros quando:

  • Reduzem dependências críticas.
  • Fomentam a inovação em abastecimento.
  • Geram maior resiliência operacional.
  • Melhoram a estabilidade da produção.

Sustentabilidade versus eficiência de custos

As tarifas podem comprometer a capacidade da empresa de alcançar metas de sustentabilidade, ao encarecer materiais ecoeficientes e incentivar o uso de alternativas menos sustentáveis, gerando riscos reputacionais.

Exemplo:

Uma tarifa elevada sobre o alumínio usado em embalagens pode desviar a produção para materiais mais econômicos, mas menos sustentáveis, afetando compromissos climáticos e a percepção do cliente.

As tarifas podem redefinir a sustentabilidade mais do que qualquer iniciativa interna.

Como avaliar as compensações das tarifas

1. Avaliação de riscos com visão estratégica no início da cadeia

O primeiro passo é melhorar a visibilidade além dos fornecedores diretos. Em muitos casos, a exposição real se concentra em níveis intermediários ou profundos, onde estão localizadas dependências críticas e riscos financeiros.

Uma avaliação integral permite:

  • Dentificar vulnerabilidades estruturais.
  • Compreender a capacidade real de fornecedores indiretos.
  • Detectar gargalos logísticos.
  • Estimar efeitos operacionais e financeiros.
  • Preparar planos de contingência mais completos.

Ferramentas de análise de dados como Sentrisk facilitam a identificação desses riscos e permitem modelar cenários de maneira mais precisa.

2. Diversificar fornecedores de forma estratégica

Diversificar ajuda a mitigar os impactos derivados das tarifas, desde que sejam avaliados cuidadosamente:

  • Capacidade operacional.
  • Conformidade regulatória.
  • Práticas de trabalho.
  • Padrões de qualidade.
  • Riscos de segurança cibernética.
  • Estabilidade financeira.

Embora essa diversificação possa gerar custos iniciais, oferece maior agilidade e robustez a longo prazo.

3. Comunicar com transparência aos interessados

Manter informados investidores, clientes e parceiros permite:

  • Alinhar expectativas.
  • Reduzir incertezas..
  • Proteger a reputação corporativa.
  • Facilitar a coordenação interna.

4. Revisar e otimizar o programa de seguros

As tarifas podem modificar a exposição da empresa a riscos financeiros e operacionais.

É conveniente revisar coberturas como:

  • Risco político.
  • Seguro de crédito comercial.
  • Interrupção de negócios.
  • Danos à propriedade.
  • Seguros para carga.
  • Soluções paramétricas.

Exemplo:

Se um fornecedor-chave enfrentar dificuldades financeiras causadas pelas tarifas, uma apólice de crédito comercial pode mitigar o impacto do inadimplemento.

Um caminho mais seguro diante da disrupção

O cenário atual — caracterizado pelo protecionismo, volatilidade comercial e crescentes disrupções — demanda antecipação e decisões fundamentadas em dados. Empresas que avaliarem cuidadosamente as compensações, ampliarem sua visibilidade e adotarem uma abordagem estratégica estarão mais preparadas para enfrentar cenários em constante transformação.

Não controlamos todas as mudanças tarifárias, mas podemos criar cadeias ágeis, capazes de se adaptar rapidamente.

Quer avaliar a exposição da sua cadeia de suprimentos às mudanças tarifárias? Nossa equipe está pronta para identificar vulnerabilidades, analisar cenários e desenvolver estratégias de resiliência sob medida para o seu setor.

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