Construir resiliência e celebrar o impacto: Davos 2025

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As famosas montanhas que rodeiam a aldeia suíça de Davos são deslumbrantes. Mas, este ano, vivi um momento memorável na reunião anual do World Economic Forum, com os olhos fechados.

O primeiro-ministro do Butão, Tshering Tobgay, deu uma palestra notável sobre o ambiente construído. Não preparou um discurso - em vez disso, convidou todos os presentes a fecharem os olhos e a imaginarem a cidade do futuro. Todos nós imaginámos a cidade que o Butão pretende criar - uma cidade que responda aos complexos desafios de proteger o ambiente, gerar energia e, mais importante, cuidar da sua população. A experiência enquadrou-se perfeitamente no extraordinário ethos nacional do Butão: concentrar-se na felicidade e não no PIB. E esse momento também proporcionou algo em que Davos é excelente: reunir um conjunto diversificado de pessoas para enfrentar os desafios multifacetados do mundo real.

O clima no centro dos debates de alto nível

Embora as sessões tenham sido muito variadas, dois temas dominaram esta cimeira: o desenvolvimento da inteligência artificial (IA) e o impacto da geopolítica. Muitas conversas aprofundaram sobre as aplicações e implicações aceleradas da IA, embora a mudança da dinâmica global estivesse também na mente de muitas pessoas.

Mas em todos os sítios onde fui, algo que achei interessante foi a forma como a conversa sobre as alterações climáticas amadureceu. O clima deixou de ser um tema isolado e passou a estar integrado em todos os temas mais prementes da atualidade. Isto foi especialmente notório para mim em duas áreas de particular importância para o setor segurador: IA e finanças.

IA: Dor a curto prazo, ganho a longo prazo

Em Davos, uma das conversas em que participei sobre a IA centrou-se no seu impacto climático a curto prazo e na energia necessária para alimentar o seu crescimento. É evidente que as organizações que estão a alimentar novos centros de dados e a treinar modelos de IA, consomem quantidades consideráveis de energia. As manchetes que sugerem que, em 2027, este consumo poderá corresponder às necessidades de um pequeno país são certamente alarmantes. Não nos podemos dar ao luxo de ignorar os potenciais impactos climáticos desta tecnologia.

No entanto, a longo prazo, a IA tem um potencial enorme para nos ajudar a enfrentar os desafios climáticos, acelerando a inovação e permitindo-nos fazer coisas de forma mais eficiente. Pode ser um acelerador da descarbonização - ajudando em tudo, desde o desenvolvimento de novos materiais e a otimização da pegada energética dos edifícios até ao mapeamento de icebergues, padrões meteorológicos e incêndios florestais críticos para o clima.

Outro aspeto positivo que discuti com os meus colegas, foi o facto de as organizações tecnológicas que lideram a IA terem, até agora, demonstrado um forte empenho na descarbonização. Estabeleceram prazos ambiciosos e estão a integrar considerações climáticas nos seus processos. No futuro, à medida que os países e as empresas correm para inovar, alimentar a IA com energia de baixo carbono representará uma vantagem competitiva.

Finanças: A importância dos seguros

O clima também tem um papel mais proeminente na conversa sobre finanças. Uma parte significativa dos debates em Davos centrou-se no facto de o clima ser agora um fator-chave para a tomada de decisões de investimento. Um elemento, menos discutido, para mim destacou-se: o seguro como fator vital do sistema financeiro. Sem seguros, os bancos e as organizações têm relutância em investir. Desde a implementação de energias renováveis à tecnologia para capturar e armazenar emissões de carbono, desde materiais de construção com baixo teor de carbono a combustíveis marinhos alternativos, não haverá financiamento se as partes interessadas não puderem segurar o seu investimento.

Por isso, é crucial que nos envolvamos numa conversa sobre o papel dos seguros e sobre a forma de garantir que são um facilitador de projetos e não uma fonte de fricção ou um bloqueador. Por exemplo, quando se trata de desenvolver novas tecnologias, existem seguros que podem ajudar a gerir os riscos estratégicos, financeiros e operacionais. Relativamente aos riscos operacionais, em particular, podemos precisar de uma nova forma de pensar sobre como modelar quando, por definição, as novas tecnologias carecem de dados históricos.

Para além dos riscos associados às novas tecnologias, temos de integrar a resiliência a longo prazo nestes novos ativos, para garantir que são resistentes às condições climáticas futuras e que podem ser segurados num futuro longínquo.

Redução do risco das cadeias de fornecimento

Passando do panorama geral para as sessões individuais, os desafios das alterações climáticas e da gestão do risco foram bem visíveis quando participei num painel de discussão sobre a resiliência das cadeias de fornecimento. Há um reconhecimento ao mais alto nível de que a falta de visibilidade pode deixar as organizações vulneráveis a perturbações com origem nas suas cadeias de abastecimento. Os impactos climáticos - desde as inundações até ao stress térmico que afeta os colaboradores - são exemplos disso. Uma avaliação sólida dos riscos da cadeia de fornecimento já não é vista como um luxo, mas sim como uma necessidade, de acordo com um novo estudo da Oliver Wyman: quase 60% dos CEOs cotados na NYSE estão a planear diversificar ou reduzir o risco das suas cadeias de fornecimento ou já começaram a fazê-lo.

Também foi positivo ouvir que, para além das considerações climáticas, a abordagem das vulnerabilidades das cadeias de fornecimento pode ajudar a promover práticas sustentáveis mais amplas nas organizações. Um exemplo é a identificação do risco de violações dos direitos humanos na cadeia de abastecimento: algo que será cada vez mais importante à medida que os governos adotam uma regulamentação mais rigorosa e aumentam os requisitos de informação.

Comemorar um marco histórico

Claro que não são apenas as grandes organizações que enfrentam riscos cada vez mais complexos e vulnerabilidades climáticas. Por isso, foi muito especial para mim terminar a minha semana em Davos a celebrar o décimo aniversário da Blue Marble. Esta organização, criada através da colaboração de todo o setor dos seguros, cria proteção através microseguros para comunidades carenciadas. Ao ajudar a colmatar a lacuna de proteção dos seguros, apoia algumas das pessoas mais vulneráveis do mundo e permite-lhes criar resiliência climática. Desde produtores de café na Colômbia a mulheres empresárias na Índia, a Blue Marble teve impacto na vida de 300 000 pessoas e proporcionou mais de 100 milhões de dólares em proteção.

Este aniversário é a prova de que Davos pode ser o ponto de partida para um impacto duradouro no mundo. E que a resiliência climática assume muitas formas: desde o chefe de um pequeno país que convida a sala inteira a co-desenhar a cidade do futuro, até ao setor segurador que se junta para criar soluções para comunidades vulneráveis.

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