Análise de riscos

Através de dados, análises e tecnologia, os dirigentes podem adotar uma abordagem holística e antecipada do risco, que informa as decisões estratégicas e vai ao encontro dos objetivos empresariais.

Em todo o mundo, muitas organizações estão a ser cada vez mais afetadas por desafios complexos e emergentes que podem afetar materialmente a sua capacidade de atingir os seus objetivos e metas. Neste ambiente em rápida mudança, os líderes empresariais necessitam de mais do que visões históricas, modelos complicados e referências de corretores genéricos para gerir o risco. 

Precisam de informações úteis para a tomada de decisão e em tempo real, adaptadas às necessidades da sua empresa, para ajudar a prever o que se segue e planear para o que aí vem. 

As nossas soluções de análise proporcionam-lhe conhecimentos, experiência e informações para navegar no ambiente atual, acompanhar e antecipar riscos emergentes, tomar melhores decisões empresariais e conduzir a sua organização em direção ao futuro com confiança.

Ao utilizar os dados, as análises e a tecnologia de excelência da Marsh, obtém informações sobre o risco que o vão ajudar a planear, financiar e fornecer estratégias de gestão de riscos que vão ao encontro dos objetivos e metas da sua equipa de liderança.

Perguntas frequentes globais

Gerir os riscos pode ser uma tarefa complexa. Ter ferramentas analíticas para avaliar a exposição ao risco e o impacto é essencial para gerir a sua empresa e agir de forma a melhorar continuamente os seus resultados.

A análise e a tecnologia podem ajudar a simplificar a gestão de riscos. A análise de dados e riscos, apoiada por ferramentas e uma estratégia sólida, pode facultar à sua empresa os elementos necessários para monitorizar, mitigar e gerir os riscos. Tirar partido da análise permite uma robusta:

  • Identificação de riscos: utilize pontos de dados específicos para compreender a origem do risco. 
  • Avaliação de riscos: identifique cada risco e determine o seu impacto.
  • Mitigação de riscos: utilize os dados para responder a determinados riscos com base em comportamentos. 
  • Monitorização de riscos: meça as melhorias e ameaças de risco ao longo do tempo. 
  • Apresentação de riscos: reavalie os riscos para determinar o ciclo de vida e aprender com o passado.

Quando aplica uma análise de riscos rigorosa, está melhor equipado para lidar com processos em constante mudança, regulamentos em evolução e condições económicas. Isto significa também que tem mais ferramentas para implementar estratégias pensadas para atingir as metas financeiras empresariais.

Vivemos num ambiente de risco acelerado e moderno. Ter ferramentas analíticas é essencial para mitigar o risco de uma forma que lhe permita manter-se concentrado nos itens da agenda de negócios. Alguns dos potenciais benefícios da análise de riscos para a sua empresa podem incluir:

  • Melhoria dos conhecimentos empresariais: as análises ajudam-no a identificar com mais detalhe os potenciais problemas que ocorrem na sua organização e colocam-no numa posição melhor para os ter sob controlo.
  • Monitorização do desempenho geral da empresa: isto fornece uma visão clara do que está a resultar na empresa e do que precisa de ser melhorado. 
  • Previsão de dados para tomar decisões fortes: compreender os problemas antecipadamente pode facilitar a sua prevenção no futuro. 
  • Prevenção de perdas ao longo do tempo: identifique rapidamente os alertas para melhorar a segurança e a eficácia em toda a empresa. 

Resumidamente, a análise de riscos pode preparar a sua empresa para o futuro imediato e não só.

Os avanços na inteligência artificial (IA) e na tecnologia de previsão expandiram significativamente as capacidades da análise de riscos, acelerando as taxas de adoção em todas as organizações. À medida que as capacidades de processamento e o software ficam cada vez mais sofisticados, algumas tendências emergentes incluem:

  • Estratégia organizacional: em vez de ser utilizada como uma ferramenta de planeamento secundária, a análise de risco é frequentemente colocada no centro de discussões estratégicas, orientando em tempo real as decisões baseadas em dados.
  • Limpeza de dados: à medida que as organizações ganham consciência do verdadeiro potencial da análise de riscos, os líderes também começam a priorizar iniciativas relacionadas com dados para limpar bases de dados empresariais, permitindo-lhes utilizar a análise de riscos para produzir resultados com um nível de precisão ainda mais elevado. 
  • Automação e IA: com um crescimento massivo do volume de informações disponíveis e o surgimento de algoritmos avançados baseados em IA, a análise de riscos é cada vez mais utilizada para ajudar os responsáveis pela tomada de decisões, fornecendo informações baseadas em dados e recomendando potenciais soluções.

Com uma análise de riscos cada vez mais sofisticada e acessível, as organizações devem considerar investir nesta capacidade e integrá-la nas suas iniciativas e estratégias de gestão de riscos para alcançar uma maior precisão de planeamento, tomar medidas proativas e reduzir exposições ao risco.

A análise de riscos oferece aos líderes empresariais a capacidade de reduzir o custo total de risco através de capacidades como:

  • Gestão de dados: a análise de riscos pode ajudar as organizações a integrar dados fragmentados numa plataforma única e holística, criando uma perspetiva mais unificada e gerando informações valiosas.
  • Planeamento de riscos proativo: a análise de riscos pode ajudar os líderes empresariais através do fornecimento de informações úteis para a tomada de decisão que abordam proativamente os desafios relacionados com o setor e minimizam potenciais exposições, reduzindo os tempos de resposta e as perdas no caso de uma crise verdadeira.
  • Colaboração em toda a empresa: dada a natureza abrangente das interrupções de negócios, a análise de riscos ajuda a unificar a abordagem de uma organização, fornecendo às suas equipas uma compreensão das suas vulnerabilidades e um plano para as gerir.

No atual cenário de risco complexo, a análise de riscos fornece aos líderes a oportunidade de monitorizar, avaliar e lidar com os riscos com maior confiança.

A análise de riscos é um componente essencial para a criação de um plano de gestão de riscos abrangente e eficaz. A análise de riscos elimina a suposição e a subjetividade do processo de planeamento, fazendo com que a empresa deixe de depender exclusivamente de opiniões e dados históricos limitados para identificar tendências futuras.

Para os responsáveis pela tomada de decisões e as partes interessadas, a utilização da análise de riscos resulta normalmente numa abordagem mais forte e mais precisa ao planeamento da gestão de riscos.

Os grandes dados são uma ferramenta crucial na gestão de riscos, pois ajudam as organizações a avaliar dados díspares de várias fontes. Ao tirar partido de um conjunto maior de dados, as informações geradas pela análise de riscos são mais precisas devido ao tamanho da fonte a partir da qual se está a extrapolar.

No atual cenário de risco em rápida mudança, os líderes empresariais necessitam de mais do que visões históricas para gerir riscos, alocar capital e obter resultados. A análise de riscos deve ser colocada no centro da tomada de decisões e do planeamento.