Contactează-ne

Articol

Schimbarea politicilor comerciale: Un cadru pentru înțelegerea și gestionarea incertitudinii

Adaptarea planurilor operaționale și strategice la schimbările politicilor comerciale poate fi o provocare complexă și consumatoare de timp. Chiar și în condițiile unei planificări solide și ale unui management eficient al riscurilor, pot apărea probleme care depășesc controlul unei companii – cum ar fi tarifele vamale sau măsurile protecționiste.

Adaptarea planurilor operaționale și strategice la schimbările politicilor comerciale poate fi o provocare complexă și consumatoare de timp. Chiar și în condițiile unei planificări solide și ale unui management eficient al riscurilor, pot apărea probleme care depășesc controlul unei companii – cum ar fi tarifele vamale sau măsurile protecționiste.

Într-adevăr, anunțurile recente privind tarifele și politicile comerciale – denumite de unii drept „cea mai mare schimbare a comerțului global din ultimii 100 de ani” – ilustrează incertitudinile și presiunile tot mai mari asupra companiilor și asupra perspectivelor economiei globale. Acestea subliniază nevoia urgentă de consolidare a planurilor de continuitate și reacție.

Incertitudinea comercială impune o abordare atentă

Un număr record de organizații indică incertitudinea privind politicile comerciale ca fiind un factor major care influențează rezultatele de business (vezi Figura 1). Anunțurile din 2 aprilie privind tarifele și noile politici comerciale sunt puțin probabil să îmbunătățească această perspectivă. Studiile arată că o incertitudine comercială extinsă determină adesea companiile să amâne cheltuielile și investițiile strategice, de teamă că schimbările bruște ar putea compromite valoarea acelor investiții.

Figura 1. Indicele incertitudinii privind politicile comerciale

Sursa: Iacoviello (et al.) (2020), actualizat la https://www.matteoiacoviello.com/tpu.htm Indicele TPU (Trade Policy Uncertainty) se bazează pe căutări automate de text în șapte publicații de presă, iar măsurarea se realizează prin numărarea frecvenței lunare a articolelor care discută incertitudinea privind politicile comerciale.

Într-un mediu politic în continuă schimbare, companiile care conștientizează expunerile la posibile puncte de întrerupere, adoptă o abordare structurată pentru a evalua modul în care schimbările de politică le pot afecta și planifică coerent pentru a gestiona aceste riscuri se pot diferenția semnificativ de concurenții care sunt mai constrânși de instabilitatea actuală. Abordarea strategică a riscurilor printr-un cadru bine definit poate contribui la conturarea unui lanț de aprovizionare mai sigur și mai adaptabil.

Abordarea unui cadru eficient de gestionare a riscurilor

Un cadru eficient de gestionare a riscurilor ajută companiile să navigheze într-un peisaj de risc complex și să stabilească un proces clar de abordare a acestora. Acesta permite luarea unor decizii mai bine fundamentate, economisirea de timp și resurse și poate susține creșterea afacerii.

Identificarea riscului: O analiză detaliată poate ajuta la identificarea zonelor de risc scăzut, mediu sau ridicat. De exemplu, platforma Sentrisk de la Marsh McLennan te poate ajuta să identifici cele mai vulnerabile locații, furnizori, componente și produse din lanțul tău de aprovizionare. Managerul de risc poate folosi aceste informații pentru a evalua modul în care potențialele schimbări ale politicilor comerciale pot afecta aceste puncte critice.
Măsurarea riscului: Evaluează în ce scop se încadrează o anumită politică comercială: generarea de venituri, obținerea de concesii comerciale sau necomerciale, ori protejarea/repatrierea producției. Această analiză poate ajuta la estimarea duratei probabile a unei politici și la aprecierea șanselor de modificare. Pentru politicile legate de concesii, analizează dacă țara-țintă este predispusă să cedeze sau să fie stimulată să răspundă reciproc. Pe baza acestor presupuneri, poți evalua mai precis impactul asupra operațiunilor tale.
Atenuarea riscului: Poți lua măsuri pentru a-ți proteja operațiunile, precum diversificarea furnizorilor sau utilizarea unor soluții de asigurare, cum ar fi asigurarea de credit comercial, pentru a proteja bilanțul companiei. Dacă afacerea ta nu este pregătită să acționeze imediat, ia în considerare elaborarea unui plan de acțiune bazat pe perspectivele dezvoltate în etapele anterioare, care poate fi activat în funcție de evoluția contextului.

De la ambiguitate la claritate: Îmbunătățirea capacității de adaptare în fața incertitudinilor

Incertitudinea legată de politicile comerciale a demonstrat că viitorul nu poate fi întotdeauna prevăzut. Totuși, companiile pot lua măsuri proactive pentru a fi mai bine pregătite în fața unui spectru larg de posibile evoluții.

Adoptând o abordare structurată pentru a analiza fluxul constant de anunțuri și modificări de politică, organizațiile își pot proteja mai eficient activitatea, pot identifica oportunități generate de disrupție și pot acționa cu un pas înaintea competitorilor.