marsh
Organizaţiile din întreaga lume sunt afectate tot mai mult de provocările emergente şi complexe care le-ar putea afecta semnificativ capacitatea de a-şi atinge obiectivele. În acest mediu aflat în schimbare rapidă, liderii companiilor au nevoie de mai mult decât de opinii istorice, modele complicate şi indici de referinţă generici pentru a gestiona riscurile.
Au nevoie de perspective în timp real, pe baza cărora se poate acţiona, adaptate nevoilor afacerii lor, pentru a anticipa aspectele neprevăzute şi pentru a planifica ce urmează.
Soluţiile noastre de analiză vă pun la dispoziţie cunoştinţe, date de specialitate şi perspective pentru a naviga în mediul actual, pentru a urmări şi a anticipa riscurile emergente, pentru a lua decizii de afaceri mai bune şi pentru a vă conduce organizaţia cu încredere.
Utilizând datele, analizele şi tehnologia de vârf ale companiei Marsh, obţineţi informaţii privind riscurile care vă ajută să planificaţi mai bine, să finanţaţi şi să obţineţi strategii de gestionare a riscurilor care sunt în acord cu obiectivele echipei dvs. de conducere.
Gestionarea riscurilor poate fi o sarcină complexă. Existenţa unor instrumente analitice pentru evaluarea expunerii la risc şi a impactului acestuia este esenţială pentru a vă administra compania şi pentru a face mişcări de îmbunătăţire continuă a profitabilităţii.
Analiza şi tehnologia pot simplifica gestionarea riscurilor. Analiza datelor şi a riscurilor, susţinută de instrumente şi o strategie solidă, îi poate oferi afacerii dvs. elementele esenţiale pentru monitorizarea, diminuarea şi gestionarea riscurilor. Utilizarea analizei face să fie posibile:
Când analiza riscurilor este aplicată riguros, sunteţi mai bine echipat pentru a aborda procesele în continuă schimbare, reglementările în evoluţie şi condiţiile economice. Acest lucru înseamnă că aveţi mai multe instrumente pentru a implementa strategii care se concentrează pe îndeplinirea obiectivelor de profitabilitate ale companiei.
Trăim într-un mediu de risc modern şi în accelerare. Deţinerea unor instrumente analitice este esenţială pentru diminuarea riscului într-un mod care vă permite să rămâneţi concentrat asupra obiectivelor de afaceri. Printre avantajele analizei de risc pentru compania dvs. se pot număra:
Pe scurt, analiza riscurilor vă poate pregăti compania pentru viitorul imediat şi nu numai.
Progresele în domeniul inteligenţei artificiale (IA) şi al tehnologiei predictive au extins semnificativ capacităţile de analiză a riscurilor, accelerând ratele de adoptare în cadrul organizaţiilor. Pe măsură ce software-urile şi capacităţile de procesare devin tot mai sofisticate, printre tendinţele emergente se află:
Concomitent cu creşterea gradului de sofisticare şi accesibilitate a analizei de risc, organizaţiile ar trebui să ia în considerare investiţiile în această capacitate şi integrarea ei în iniţiativele şi strategiile lor de gestionare a riscurilor, pentru a obţine o mai mare precizie a planificării, pentru a lua măsuri proactive şi pentru a reduce expunerile.
Analiza riscurilor le oferă liderilor companiilor posibilitatea de a-şi reduce costurile totale de risc prin capacităţi precum:
În peisajul complex al riscurilor de astăzi, analiza riscurilor le oferă liderilor oportunitatea de a monitoriza, de a evalua şi de a aborda riscurile cu mai multă încredere.
Analiza riscurilor este o componentă esenţială în crearea unui plan cuprinzător şi eficient de gestionare a riscurilor. Analiza riscurilor elimină presupunerile şi subiectivitatea din procesul de planificare, în loc să se bazeze exclusiv pe opinii şi pe date istorice limitate pentru a identifica tendinţele viitoare.
Pentru factorii de decizie şi părţile interesate, utilizarea analizei de risc are ca rezultat, de obicei, o abordare mai puternică şi mai precisă a planificării gestionării riscurilor.
Big Data reprezintă un instrument esenţial în gestionarea riscurilor, deoarece ajută organizaţiile să evalueze datele disparate din surse multiple. Când sunt extrase dintr-un grup mai mare de date, perspectivele generate de analiza riscurilor sunt mai precise, datorită dimensiunii populaţiei din care se extrapolează.
În peisajul de risc aflat în schimbare rapidă în prezent, liderii companiilor au nevoie de mai mult decât de opinii istorice pentru gestionarea riscului, alocarea capitalului şi obţinerea de rezultate. Analiza riscurilor ar trebui plasată în centrul procesului de luare a deciziilor şi planificare.