Skip to main content

Consultanţă privind riscurile

Este mai important ca oricând, ca liderii companiilor să gestioneze riscurile globale, utilizând strategii, soluții inovatoare și cunoștințe de specialitate. Sprijinul specialiștilor Marsh, în consultanța privind riscurile, poate fi esențială pentru succesul afacerii dumneavoastră. 

Gestionarea riscurilor în mediul actual este complexă. Devine şi mai dificilă când evenimentele globale – precum o pandemie, atacurile cibernetice sau întreruperea lanţurilor de aprovizionare – afectează nu numai compania şi angajaţii dvs., ci şi clienţii, furnizorii şi economiile în care vă desfăşuraţi activitatea.

În faţa unor riscuri mai frecvente şi mai imprevizibile, liderii simt presiunea din partea consiliilor de administraţie, investitorilor, clienţilor şi legiuitorilor pentru a se descurca mai bine la anticiparea şi minimizarea impactului asupra profitabilităţii şi operaţiunilor companiei. Dar riscurile de astăzi sunt mai greu de identificat, de înţeles, de cuantificat şi de gestionat.

Soluţiile de consultanţă de la Marsh Advisory vă furnizează perspectiva, cunoştinţele tehnice aprofundate şi resursele globale necesare pentru a crea şi a implementa strategii de gestionare a riscurilor care vă ajută să treceţi dincolo de economiile de costuri, către dezvoltarea rezistenţei.

Cu peste 800 de specialişti în riscuri, cereri de despăgubire, siguranţă şi aspecte specifice domeniului în peste 40 de ţări din întreaga lume, aveţi parte de experţi care înţeleg problemele din perspectiva dvs. şi au experienţă dovedită în domenii cheie de gestionare a riscurilor – gestionarea riscurilor cibernetice, strategice, de proprietate, privind accidentele sau companiile, gestionarea crizelor şi multe altele.

Utilizăm date şi analize de vârf în domeniu pentru a vă ajuta să identificaţi cele mai semnificative riscuri, să le cuantificaţi impactul şi să determinaţi cele mai bune strategii pentru a merge înainte cu încredere.

Şi, spre deosebire de firmele de consultanţă în management, punem accentul în întregime pe risc, astfel că oferim soluţii care abordează ciclul de viaţă al riscului de la început până la sfârşit – de la identificare şi evaluare până la finanţare, diminuare şi recuperarea pierderilor. Prin urmare, vă putem ajuta să economisiţi bani la gestionarea primelor de asigurare şi a cererilor de despăgubire, să îmbunătăţiţi practicile în materie de sănătate şi siguranţă şi să construiţi cu încredere rezistenţa pentru ceea ce urmează.

Întrebări frecvente globale

Gestionarea riscurilor poate fi o sarcină complexă. Gestionarea acestui aspect pe cont propriu poate fi copleşitoare când aveţi multe altele în agendă de care trebuie să vă ocupaţi. Utilizarea serviciilor de consultanţă privind riscurile este ideală pentru orice companie cu resurse limitate, fără cunoştinţe de specialitate interne sau care necesită o privire din exterior.

Angajarea unui specialist în managementul riscului vă oferă asistenţă directă cu instrumentele de care aveţi nevoie pentru a evalua riscul şi a contura în mod adecvat un plan strategic de viitor, pentru a vă atenua şi reduce expunerile. În plus, un consultant în gestionarea riscurilor vă poate oferi sfaturi pentru a vă ajută să reduceţi vulnerabilităţile organizaţiei dvs.

Pe scurt, serviciile de consultanţă privind riscurile vă oferă posibilitatea de a lucra direct cu un specialist în domeniu care poate furniza perspectiva necesară pentru a vă pregăti compania să fie mai rezistentă în faţa unei posibile probleme, fie ea mare sau mică, ce v-ar putea afecta operaţiunile, oamenii şi profitabilitatea.

Cu serviciile de consultanţă privind riscurile, puteţi avea siguranţa că abordarea dvs. privind evaluarea şi gestionarea riscurilor se bazează pe cele mai bune practici şi pe metodologii recunoscute – şi de către specialişti care vă înţeleg domeniul şi provocările. Un consilier de risc vă poate ajuta să vă cunoaşteţi mai în detaliu riscurile şi să utilizaţi această perspectivă în avantajul dvs. Iată câteva dintre numeroasele avantaje posibile ale consultanţei privind riscurile:

  • Luaţi decizii în cunoştinţă de cauză: Un consultant de risc înţelege tipurile de riscuri care vă pot afecta compania, studiază cele mai recente tendinţe şi date privind riscurile care afectează domeniul dvs. şi are experienţă în dezvoltarea strategiilor şi planurilor de diminuare şi gestionare. Aceste cunoştinţe vă pun într-o poziţie mai bună pentru a vă pregăti pentru evenimente neprevăzute şi pentru a vă informa compania cu privire la strategiile optime de gestionare a riscurilor.
  • Comunicaţi eficient obiectivele şi strategiile privind riscurile: Gestionarea şi diminuarea riscurilor încep cu o discuţie despre problemă şi posibila soluţie. Angajarea unui consilier de risc înseamnă implicarea într-o discuţie continuă care pune întreaga echipă de acord şi facilitează colaborarea pentru a ajunge la o soluţie.
  • Vă creşteţi productivitatea: Multe departamente de risc sunt obligate să facă mai mult cu mai puţin. Consultanţii privind riscurile pot acţiona ca o prelungire a echipei dvs. şi vă furnizează capacitatea de a creşte sau a scădea în funcţie de nevoile companiei dvs. 
  • Vă îmbunătăţiţi operaţiunile: Consultanţii privind riscurile pot audita procesele existente de gestionare a riscurilor, le pot identifica ineficienţele şi pot crea planuri de eficientizare a acestora.

Printre avantaje se mai numără îndeplinirea cerinţelor de conformitate, realizarea de îmbunătăţiri operaţionale şi multe altele.

Prin definiţie, un consultant pentru gestionarea riscurilor este o persoană care evaluează riscurile unei companii, face recomandări pe baza nevoilor acesteia şi furnizează resursele pentru implementarea recomandărilor.

Consultanţii Marsh privind riscurile sunt de obicei disponibili pentru aceste domenii:

  • administrarea proprietăţii şi controlul pierderilor,
  • servicii de evaluare,
  • lanţ de aprovizionare,
  • aspecte legate de reglementare şi de conformitate,
  • consultanţă privind sănătatea şi siguranţa,
  • ergonomie,
  • prevenirea şi diminuarea pierderilor, 
  • securitate cibernetică,
  • gestionarea riscurilor întreprinderii,
  • managementul continuităţii activităţii,
  • gestionarea crizelor,
  • gestionarea cererilor de despăgubire.