Infrastructure

The success of ventures developing and maintaining infrastructure depends on the preservation of asset values by reducing risks and effectively using capital.

Развитие инфраструктуры является высокоэффективной движущей силой современной глобальной экономики, и на создание, ремонт и замену новых мощностей для транспорта, силовых установок, коммунальных служб, энергетических систем, портов, терминалов и социальной инфраструктуры расходуются сотни миллиардов долларов. Правительственные организации возлагают надежды на помощь частного сектора в финансировании проектов, в то время как в жизненном цикле инфраструктуры важную роль играют и другие участники отраслевого рынка - застройщики, подрядчики, банки, аудиторские и юридические фирмы.

У участников инфраструктурного проекта могут иметься разные стимулирующие факторы. А их задачи и профили рисков меняются в течение всего жизненного цикла проекта, начиная с проведения тендера и заканчивая этапами подготовки к строительству, строительства, эксплуатации и оперативного управления.

Обладая более чем 25-летним отраслевым опытом, наша группа специалистов идеально подходит для поддержки ваших решений в области управления рисками и страхования. Наши специалисты разбираются в различных уровнях толерантности к риску, имеющихся у государственного сектора, долевых инвесторов, кредитных организаций и строительной отрасли.

Мы предлагаем стратегии и решения, которые в процессе финансирования снижают нестабильность инфраструктурных инициатив и обеспечивают прибыльность проектов. На всех этапах планирования, проектирования, строительства и эксплуатации мы предоставляем аналитические выводы, а также эффективные стратегии снижения рисков и управления активами, которые учитывают изменение риска в течение всего срока реализации проектов.

Наша глобальная группа специалистов может помочь в сохранении стоимости активов, уменьшении волатильности каналов поступления доходов и управлении присущими (собственными) рисками, чтобы вы могли эффективно перераспределять свой капитал.

Our expertise

Related articles

FAQs

Any company or entity actively investing in an infrastructure project, as well as other key project stakeholders, should consider insurance to adequately protect their interest and manage their risks throughout the project lifecycle. The size and type of project may limit the ability to meet contractual requirements for insurance, so it’s important to engage an insurance and risk advisor early to help negotiate these requirements and tailor insurance solutions that can minimize the potential impact of project risks.

In addition, risk mitigation strategies through each stage of the project lifecycle provide essential support by identifying and managing potential issues for all stakeholders. Risk comes up in the planning and design phases, all the way to physical construction and infrastructure implementation, so it’s important to provide a safety net to ensure a smooth and seamless project completion.

This type of insurance generally functions to protect project stakeholders from risks associated with the most common pain points associated with developing infrastructure.

Invariably, third-party liability risk coverage is involved since by their very nature most infrastructure projects will be exposed to the public. Beyond this, insurance typically covers aspects of risk associated with physical loss to a project, whether due to a natural hazard such as a flood or windstorm, or resulting from damage caused by contractors or the general public.

For infrastructure developments involving private finance, insurance coverage would also extend to cover financial risk due to such factors as a delay in a project completion (resulting from physical damage) or errors and omissions arising from design-related professional services.

Innovative insurance solutions have been developed to cover a wide range of risks – from rain and temperature variation (weather insurance) to insuring subcontractor default. Since there is so much variation in risk allocation for a given project, it's important to consult a risk advisor, such as Marsh, to manage your specific risk exposures.

Large infrastructure projects, although immensely valuable to society in the long run, have a longstanding reputation for becoming problematic. Delays due to unforeseen events like supply chain issues, prolonged stretches of inclement weather, labor disputes, and disagreement of stakeholders on major project decisions can end up costing taxpayers and private investors a great deal of money.

Although some of these risks cannot be addressed in advance, such as stakeholder disagreement, others can in some ways be mitigated through risk management planning. Risk management advisors can help infrastructure firms strategize in advance to protect themselves from common issues, while also providing claims and recovery support if those issues come to bear.