5 групп рисков, связанных с персоналом

Новое исследование Mercer Marsh Benefits 25 рисках, влияющих на персонал

meeting in conference room

Новое исследование показывает высокую вероятность и влияние 25 рисков, связанных с персоналом, с которыми сталкиваются работодатели по всему миру по мнению риск-менеджеров и HR-специалистов.

“Руководители осознают влияние, которое благополучие может оказать на непрерывность бизнеса, безопасность, производительность сотрудников, качество обслуживания клиентов, репутацию и, в конечном итоге, на чистую прибыль. Это отражено в нашем исследовании, которое показывает важность безотлагательного устранения рисков, связанных с людьми..”
Hervé Balzano
President, Mercer Health and MMB International Leader

Риски, связанные с людьми, такие как здоровье и безопасность, корпоративное управление и цифровизация, занимают все более высокие строчки в реестрах рисков и привлекают к себе все более пристальное внимание совета директоров. Частично эта тенденция усилилась из-за пандемии, которая ясно показала, что угрозы здоровью и благополучию рабочей силы влияют на общую устойчивость и успех бизнеса.

Повышение устойчивости бизнеса за счет снижения рисков, связанных с персоналом

Мы опросили 744 риск-менеджера и 637 специалистов по персоналу со всего мира и узнали, какие риски будут иметь наиболее серьезные последствия..

Основные угрозы, с которыми сталкиваются организации

По мнению участников исследования, кибербезопасность, привлечение талантов, удержание и вовлеченность, конфиденциальность данных и истощение кадровых ресурсов являются ключевыми рисками, с которыми сегодня сталкиваются организации.

Создание основы анализа рисков

Классификация 25 «человеческих» рисков может помочь командам риск-менеджеров и HR-командам в обсуждениях на уровне совета директоров сформулировать, какие будут последствия, если не управлять этими рисками сейчас.

Как управление рисками сочетается со политикой по компенсациям и льготам

Пандемия поставила в центр внимания физическое, психическое, социальное и финансовое здоровье работников, подчеркнув риски, с которыми можно справиться с помощью выстроенного подхода к управлению рисками.

Понимание препятствий

Риск-менеджеры и HR в одинаковой степени заявили, что самая большая трудность в управлении рисками персонала заключается в том, что их организациям не хватает специалистов, которые могут выявлять такие риски и управлять ими.

Общая ответственность

Мы спросили риск-менеджеров и HR, кто же несет полную ответственность за 25 рисков, связанных с персоналом. Ответы были неоднозначными, но риск-менеджмент, HR и высшее руководство неизменно входили в тройку самых популярных ответов.

Новый подход

Решения и практические советы по снижению рисков, связанных с персоналом, и повышению устойчивости бизнеса.

Об исследовании

Исследование «Управление рисками, связанными с персоналом» было проведено в марте и апреле 2021 года с участием 1381 респондента из Азии, Европы, Латинской Америки, стран Карибского бассейна, Ближнего Востока и Африки, Северной Америки, Тихого океана и Великобритании.

Респондентами стали представители компаний разных отраслей и размеров, среди которых были 54% риск-менеджеров и 46% специалистов по персоналу.
Участников попросили оценить вероятность возникновения риска в их организации в ближайшие три года по шкале от 1 до 5, где 1 представляет собой маловероятный риск, а 5 – риск, который может возникнуть с большой вероятностью. Респонденты также оценили серьезность воздействия каждого риска на бизнес по шкале от 1 до 5, где 1 означает отсутствие воздействия, а 5 – катастрофическое воздействие.
Рейтинг риска рассчитывался как произведение вероятности и серьезности воздействия риска.
Респондентов также попросили оценить, в какой степени их организация в настоящее время решает проблемы управления рисками по шкале от 1 до 5, где 1 – не решает, а 5 – решает в значительной степени.

Нажмите, чтобы увидеть глобальную инфографику Чтобы загрузить полную версию отчета, заполните форму. Отчет составлен на англйиском языке.