Три важных последствия пандемии для кредитного страхования пищевой и алкогольной промышленности

Неверно считать, что пищевая отрасль не пострадала от пандемии COVID-19. Мы проанализировали ситуацию на рынке и выявили три последствия, меняющие кредитное страхование в FMCG отрасли.

Cropped photo of a qualified worker in latex gloves packing ripe tomatoes at the production site
Принято считать, что пищевая отрасль оказалась одной из наименее пострадавших от кризиса, вызванного пандемией коронавируса COVID-19, ведь люди не перестали покупать продукты питания. Это в определенной степени справедливо, но утверждать, что кризис не нанес значительного ущерба отрасли, было бы неправильно.

Первое последствие – под угрозой оказались дистрибьюторы сегмента HoReCa.
Несколько месяцев простоя ресторанного и гостиничного бизнеса могут обернуться крахом целого сегмента узкоспециализированных дистрибьюторов, осуществлявших логистику только для предприятий общепита, а также вызвать существенные проблемы у универсальных дистрибьюторов. Особенно остро эта проблема стоит в алкогольной отрасли, где значительная часть дистрибуции в ресторанный сегмент осуществляется очень ограниченным пулом специализированных дистрибьюторов. Андеррайтеры страховщиков небезосновательно считают этот сегмент рынка самым рисковым во всей пищевой отрасли на данный момент.

Последствие второе – спрос на лимиты на онлайн-ритейлеров зашкаливает.
Тренд на увеличение онлайн-продаж наблюдался на протяжении нескольких последних лет, однако пандемия сделала рост экспоненциальным. Стремясь оперативно наладить онлайн-продажи, производители продуктов питания выходят к крупнейшим онлайн-супермаркетам («Вайлдберриз», «Озон» и другим), и сталкиваются с ожесточенной конкуренцией за кредитные лимиты с представителями других отраслей (одежда, электроника, парфюмерия и косметика).

Последствие третье – страховщики вынуждены реагировать. 
Драматическое увеличение риска из-за коронакризиса и постоянный запрос на перераспределение имеющихся лимитов находят отражение практически во всех аспектах деятельности страховщика. Растет стоимость страхования, причем некоторые страховщики, опасаясь последствий кризиса, повышают ставки даже по безубыточным договорам. Пересматриваются лимиты: андеррайтеры постоянно переоценивают степень риска дебиторов, что зачастую приводит к снижению или отзыву имеющихся лимитов. При этом мнения различных страховщиков относительно одних и тех же дебиторов могут отличаться кардинально. Затруднено размещение: увеличившийся спрос вкупе со снижением аппетитов страховщиков к риску порой приводит к несовпадениям ожиданий клиента и возможностей страховщика. В таких обстоятельствах особенно важно иметь в своем распоряжении информационные, аналитические и переговорные возможности, которыми обладает профессиональный консультант рынка – страховой брокер.

Подводя итоги, можно признать, что рынок кредитного страхования пищевой и алкогольной отраслей переживает один из самых интересных периодов в своей истории. Подталкиваемый регулярными новыми вызовами, он продолжает развиваться опережающими к рынку темпами, вовлекая все новых производителей и расширяя географию застрахованных.