Skip to main content

Makale

Değişen ticaret politikaları: Belirsizliği anlamak ve yönetmek için bir çerçeve

Değişen ticaret politikalarına yanıt olarak operasyonel ve stratejik planların en iyi şekilde nasıl uyarlanacağını anlamaya çalışmak zorlu ve zaman alıcı olabilir. Dahası, kapsamlı bir planlama ve sağlam bir risk yönetimiyle bile, tarifeler ve korumacı önlemler gibi şirketlerin kontrolü dışında sorunlar ortaya çıkabilir.

Değişen ticaret politikalarına yanıt olarak operasyonel ve stratejik planların en iyi şekilde nasıl uyarlanacağını anlamaya çalışmak zorlu ve zaman alıcı olabilir. Dahası, kapsamlı bir planlama ve sağlam bir risk yönetimiyle bile, tarifeler ve korumacı önlemler gibi şirketlerin kontrolü dışında sorunlar ortaya çıkabilir.

Kimileri tarafından "küresel ticarette 100 yılın en büyük değişikliği" olarak adlandırılan son tarife ve ticaret politikası duyuruları, şirketlerin ve küresel ekonomik görünümün karşı karşıya olduğu belirsizliği ve baskıyı çok temsil ediyor. Bu durum daha sıkı bir acil durum planlamasını gerektiriyor.

Ticaret belirsizliği, dikkatli bir yaklaşım gerektiriyor

Rekor sayıda şirket, ticaret politikası belirsizliğini iş sonuçlarını şekillendiren önemli bir faktör olarak gösteriyor (bkz. Şekil 1). 2 Nisan'daki tarife ve ticaret duyurularının bu görünümü iyileştirmesi pek olası değil. Araştırmalar, yaygın ticaret politikası belirsizliğinin, işletmelerin ani değişikliklerin bu yatırımların değerini düşürebileceğinden korkarak harcamalarını ve stratejik yatırımlarını genellikle ertelemesine yol açtığını gösteriyor.

Şekil 1. Ticaret politika belirsizliği indeksi

Kaynak: Iacoviello (et al) (2020), as updated  https://www.matteoiacoviello.com/tpu.htm
TPU endeksi, yedi gazetede yapılan otomatik metin aramalarına dayanmaktadır ve ölçüm, ticaret politikası belirsizliğini ele alan makalelerin aylık sıklığı sayılarak hesaplanmaktadır. 

Hızla gelişen bir politika ortamında, potansiyel kesinti noktalarına maruz kalma durumlarının farkında olan, politika değişikliklerinin bu riskleri nasıl etkileyebileceğini değerlendirmek için yapılandırılmış bir yaklaşım benimseyen ve bu risklere karşı tutarlı bir planlama yapan şirketler, mevcut değişken ortamda daha büyük kısıtlamalarla karşılaşabilecek rakiplerinden kendilerini ayırabilirler. Tedarik zinciri stratejinize bir risk yönetimi çerçevesi uygulamak, bu konuda faydalı bir rehberlik sağlayabilir.

Bir risk yönetimi çerçevesi

Bir risk yönetimi çerçevesi, şirketlerin karmaşık risk ortamlarında yönlerini bulmalarına ve riskleri ele almak için bir süreç oluşturmalarına yardımcı olabilir. Bu, daha bilinçli kararlar almayı, potansiyel olarak zamandan ve paradan tasarruf etmeyi ve büyümeyi teşvik etmeyi içerir.

  1. Riski belirleyin: Derinlemesine bir analiz yapmak, düşük, orta ve yüksek riskli alanları belirlemenize yardımcı olabilir. Örneğin, Marsh McLennan'ın Sentrisk aracı, tedarik zincirinizdeki en riskli tesisleri, tedarikçileri, bileşenleri ve ürünleri belirlemenize yardımcı olabilir. Risk yöneticiniz, olası ticaret politikası değişikliklerinin bu risk alanlarını nasıl etkileyebileceğini değerlendirmek için bu bilgileri kullanabilir. 
  2. Riski ölçün: Bir ticaret politikasının hangi üç hedefin kapsamına girebileceğini değerlendirin: gelir elde etmek, ticaret/ticaret dışı tavizler almak veya üretimi korumak/yeniden yerel üretime geçirmek. Bu analiz, bir politika değişikliğinin muhtemel süresini ve değiştirilme olasılığını değerlendirmeye yardımcı olabilir. Ticaret/ticaret dışı tavizler hedefi için, hedeflenen ülkenin taviz verme veya karşılık verme konusunda teşvik edilme olasılığını değerlendirin. Daha sonra, bu varsayımlara dayanarak operasyonlarınız üzerindeki olası etkileri daha doğru bir şekilde değerlendirmeye başlayabilirsiniz.
  3. Riski azaltın: Operasyonlarınızı korumak için atabileceğiniz adımlar vardır; örneğin, alternatif tedarikçilerden yararlanmak veya bilançonuzu korumak için ticari kredi gibi sigorta çözümlerinden yararlanmak. Şirketiniz hemen harekete geçmeye hazır değilse, önceki iki adımda geliştirdiğiniz görüşlere dayalı ve koşullar öngörüldüğü gibi gelişirse uygulanabilecek bir eylem planı oluşturmayı düşünün. 

Belirsizlikten anlayışa: Tepkinizi iyileştirin

Ticari belirsizlik, geleceği her zaman tahmin edemeyeceğimizi göstermiştir. Ancak şirketler, çeşitli sonuçlara daha iyi hazırlanmak için proaktif adımlar atabilirler.

Mevcut yüksek sıklıktaki duyuru ve politika değişikliklerini işlemek için yapılandırılmış bir yaklaşım benimseyerek, şirketler kendilerini daha iyi koruyabilir, kesintilerin yarattığı fırsatları belirleyebilir ve rakiplerinden önde hareket edebilecek konuma gelebilirler.

Bir Marsh temsilcisiyle görüşün

Yeni ve gelişen riskler karşısında tedarik zincirinizi nasıl güçlendirebileceğinizi öğrenmek için lütfen aşağıdaki formu doldurun.

Sentrisk ile tedarik zincirinizin kontrolünü elinize alın

Yapay zeka destekli platformumuz Sentrisk™, piyasadaki en iyi veri yetenekleriyle tedarik zinciri risklerinizi iş fırsatına dönüştürmenize yardımcı olur.

Bu yayın, herhangi bir bireysel durumla ilgili tavsiye niteliği taşımaz ve bu şekilde değerlendirilmemelidir. Burada yer alan bilgiler, güvenilir olduğuna inandığımız kaynaklara dayanmaktadır, ancak Marsh, doğruluğu konusunda hiçbir beyanda bulunmaz veya garanti vermez. Marsh, makaleyi güncelleme yükümlülüğü altında değildir ve bu belgeden veya burada yer alan herhangi bir konudan kaynaklanan hiçbir tarafa karşı bir sorumluluğu yoktur. Aktüeryal, vergi, muhasebe, iş gücü veya hukuki konularla ilgili tüm ifadeler, yalnızca sigorta brokerleri ve risk danışmanları olarak deneyimlerimize dayanmaktadır, ayrıca aktüeryal, vergi, muhasebe, iş gücü veya hukuki tavsiye olarak değerlendirilmemelidir. Müşteriler bu konularda kendi profesyonel danışmanlarına danışmalıdır. Herhangi bir analiz ve bilgi, doğası gereği belirsizliğe tabidir ve herhangi bir temel varsayım, koşul, bilgi veya faktör yanlış veya eksikse veya değişirse makale önemli ölçüde etkilenebilir.