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Cierre del Canal de Suez por encallamiento del buque Ever Given: Lecciones aprendidas
El cierre del Canal de Suez en marzo pasado representó pérdidas mundiales de US$52 mil millones debido a la interrupción de la cadena de suministro. ¿Cuáles son las lecciones aprendidas?
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Silent Cyber: Un riesgo a considerar en tiempos de pandemia
El “Silent Cyber” es la potencial exposición de pérdidas por incidentes cibernéticos, pero que no se encuentran como parte de la cobertura o tienen una exclusión explícita y, por tanto, es un riesgo silencioso.
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El cierre del Canal de Suez destaca los riesgos de la industria marítima
El encallamiento del buque Ever Given es un desafío que puede no resolverse rápidamente, lo que dificulta el tráfico marítimo mundial en un momento en que las cadenas de suministro aún se están recuperando de las interrupciones por la pandemia de COVID-19.
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4 preguntas para directivos para construir empresas resilientes
Para lograr resiliencia frente a riesgos cada vez más complejos, los ejecutivos de alto nivel y las juntas directivas deben plantearse cuatro preguntas fundamentales.
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Beneficios inclusivos para mujeres: De la estrategia a la acción
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Informe de riesgos globales 2021: 3 prioridades para los profesionales del riesgo
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Industria 4.0, riesgo cyber y pandemia
La evolución digital y los impactos por la pandemia nos ha llevado a un compromiso más amplio con la tecnología y, consecuentemente, a una mayor exposición al riesgo cibernético.
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Cómo administrar riesgos para dispositivos móviles
El uso de dispositivos móviles como computadoras portátiles, teléfonos inteligentes, tabletas y llaves USB, impone preocupaciones de seguridad con respecto al posible robo de equipos y datos confidenciales.
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Cómo remover los estigmas de la salud mental en las empresas
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Plan de Continuidad de Negocio vs. Plan de Respuesta a Crisis
Muchas veces se piensa que ambos términos se refieren a lo mismo, pero cada uno cumple una función específica e importante dentro de la estrategia de gestión de riesgos de una organización.
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