Blog: El riesgo en contexto
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Silent Cyber: Un riesgo a considerar en tiempos de pandemia
El “Silent Cyber” es la potencial exposición de pérdidas por incidentes cibernéticos, pero que no se encuentran como parte de la cobertura o tienen una exclusión explícita y, por tanto, es un riesgo silencioso.
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El cierre del Canal de Suez destaca los riesgos de la industria marítima
El encallamiento del buque Ever Given es un desafío que puede no resolverse rápidamente, lo que dificulta el tráfico marítimo mundial en un momento en que las cadenas de suministro aún se están recuperando de las interrupciones por la pandemia de COVID-19.
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4 preguntas para directivos para construir empresas resilientes
Para lograr resiliencia frente a riesgos cada vez más complejos, los ejecutivos de alto nivel y las juntas directivas deben plantearse cuatro preguntas fundamentales.
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Beneficios inclusivos para mujeres: De la estrategia a la acción
Una estrategia de Diversidad, Equidad e Inclusión, debe estar alineada con la experiencia de beneficios que se ofrece, y las necesidades y eventos relevantes para la vida de las colaboradoras.
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Informe de riesgos globales 2021: 3 prioridades para los profesionales del riesgo
Para prosperar y superar a sus competidores en un entorno volátil, las organizaciones deben considerar el riesgo desde una nueva perspectiva.
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Industria 4.0, riesgo cyber y pandemia
La evolución digital y los impactos por la pandemia nos ha llevado a un compromiso más amplio con la tecnología y, consecuentemente, a una mayor exposición al riesgo cibernético.
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Cómo administrar riesgos para dispositivos móviles
El uso de dispositivos móviles como computadoras portátiles, teléfonos inteligentes, tabletas y llaves USB, impone preocupaciones de seguridad con respecto al posible robo de equipos y datos confidenciales.
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Cómo remover los estigmas de la salud mental en las empresas
En la medida que hablar de salud mental no sea un tabú o misterio, más rápido y fluido será el avance en la creación de modelos de programas exitosos de bienestar integral, físico y mental, y se superará ese estigma social.
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Plan de Continuidad de Negocio vs. Plan de Respuesta a Crisis
Muchas veces se piensa que ambos términos se refieren a lo mismo, pero cada uno cumple una función específica e importante dentro de la estrategia de gestión de riesgos de una organización.
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Trabajo remoto en tiempos del COVID-19: Consejos para liderar equipos altamente eficientes
Un líder empático consigue mejores resultados que aquel que solo está enfocado en producir y vigilar a sus colegas. El trabajo remoto es hoy una gran oportunidad para la continuidad y supervivencia de las empresas, hay que aprovecharlo.
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