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Sieben Fragen, die sich Unternehmen zu ESG stellen sollten

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27/02/2023 · 3 Min Lesezeit

Über das Risiko, Verpflichtungen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG) einzugehen, ohne das unternehmensweite Risikomanagement (ERM) zu berücksichtigen

Regierungen und Aufsichtsbehörden auf der ganzen Welt haben damit begonnen, Gesetze und Vorschriften für Unternehmen zu verabschieden, um die Erreichung von ESG- und Nachhaltigkeitszielen zu fördern. Die Europäische Union hat die Richtlinie über die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD), eingeführt, nach der rund 50.000 Unternehmen ab 2025 eine formelle jährliche Berichterstattung vornehmen werden.

ESG-Themen stiegen in den letzten zehn Jahren für eine Reihe von Stakeholdern zur Top-Priorität auf und haben sogar zu juristischen Auseinandersetzungen geführt. Mit in Kraft treten der CSRD in der gesamten EU werden Versprechen, die Unternehmen in Bezug auf ESG-Themen gemacht haben, durch die öffentliche Berichterstattung auf den Prüfstand gestellt.

Unternehmen müssen diese Themenstellungen qualitativ und quantitativ betrachten und mit kurz- und langfristigen Strategien adressieren, um sicherzustellen, dass sie sich nicht angreifbar machen. Während viele Unternehmen ihre ESG-Strategie aktiv in ihr Enterprise Risk Management (ERM) integriert haben, könnten diejenigen, die dies nicht getan haben, in Zukunft mit Problemen konfrontiert werden.

Im Folgenden finden Sie einige der wichtigsten Fragen zu ESG, die sich Risikomanager stellen sollten:

1. Sollten Sie ESG-Risiken in das unternehmensweite Risikomanagement einbeziehen  ?

Unternehmen sollten ihre ESG-Risiken in das unternehmensweite Risikomanagement einbeziehen. Der Umgang mit ESG-Risiken kann eine Herausforderung darstellen, da deren Auswirkungen auf das Unternehmen oftmals nicht direkt ersichtlich sind. Um sich ein eindeutigeres Bild zu verschaffen, ist eine ganzheitliche Betrachtungsweise von Bedeutung, die alle Aspekte Ihrer Nachhaltigkeitsagenda einbezieht.

Ihr Unternehmen hat vielleicht der ESG-Agenda Priorität eingeräumt und sich zu einer Reihe ehrgeiziger Nachhaltigkeitsziele verpflichtet. Aber haben Sie die ESG-Risiken im Rahmen Ihres Risikomanagements gründlich analysiert und berücksichtigt?

2. Wie beeinflussen Ihre ESG-Verpflichtungen Ihre Finanzkennzahlen?  

Das ESG-Risikomanagement eines Unternehmens ist von zentraler Bedeutung für die Beziehungen zu Investoren und für Finanzierungszwecke. Außerdem unterliegt es voraussichtlich zukünftig einer genauen Prüfung durch die Versicherer, da diese begonnen haben, das ESG-Risikomanagement ihrer Kunden systematisch zu bewerten. Um das Engagement in Branchen und Unternehmen mit unterdurchschnittlicher ESG-Performance zu reduzieren, bevorzugen einige Versicherer Kunden mit klar definierten ESG-Strategien.

Bei der Gestaltung und Platzierung eines Versicherungsprogramms ist es wichtig, Ihre ESG-Risiken zu verstehen und diese mit Ihrem gesamten Risikomanagementprozess in Einklang bringen zu können. Eine angemessene Berichterstattung über die Fortschritte Ihres Unternehmens in Bezug auf ESG-bezogene Risiken kann von Versicherern, Banken, Investoren und anderen Interessengruppen positiv bewertet werden.

Wissen Sie, wie sich die Wahrnehmung des ESG-Programms Ihres Unternehmens zukünftig auf ihren Zugang zu finanziellen Mitteln auswirkt? Verfolgen Sie einen klaren Risikomanagementprozess, unterlegt mit quantifizierbaren Daten, welche die Vielzahl der Risiken und Gefährdungen aufzeigen?

3. Könnte Ihr Unternehmen Gefahr laufen, des Green/Social Washings beschuldigt zu werden?

Green- und Social-Washing liegt vor, wenn eine Diskrepanz zwischen dem vorherrscht, was ein Unternehmen vorgibt zu tun, und den Maßnahmen, die es in Bezug auf ökologische oder soziale Fragen tatsächlich ergreift.

Wenn ein Unternehmen öffentlich ESG-Verpflichtungszusagen eingeht, aber nicht gemäß diesen Zusagen handelt, kann seine Reputation Schaden nehmen.

Wie stimmt die externe Berichterstattung öffentlich eingegangenen Verpflichtungszusagen mit den von Ihnen ergriffenen Maßnahmen überein?

Wenn Sie sich über Ihr ESG-Programm unsicher sind oder es überprüfen möchten, liefert der Marsh ESG Pulse Check in nur wenigen Minuten ein Analyseergebnis. 

4. Welche Auswirkungen könnte eine Energiekrise auf Ihr Unternehmen haben?

Der angestrebte Übergang zu Netto-Null-Emissionen führt dazu, dass zahlreiche Unternehmen mit nationalen Vorschriften zu Energieverbrauch und Emissionszielen konfrontiert werden. Über den zeitlichen Verlauf der Transition hin zu CO2-armen, erneuerbaren Energien, sind weitere Energiekrisen wahrscheinlich.

Befindet ihr Unternehmen sich in der Transformation hin zu einem energiefreundlicheren Geschäftsmodell? Welche Pläne hat Ihr Unternehmen zur Geschäftsfortführung, wenn eine Energierationierung vorgenommen wird? 

5. Wie könnte sich ein extremes Wetterereignis auf Ihr Geschäft auswirken?

Je nach Standort und Branche können sich extreme Wetterereignisse unterschiedlich auf Ihr Geschäft auswirken. Die Wahrscheinlichkeit, dass Sie keinerlei Risiken ausgesetzt sind, wird dadurch immer geringer. Extreme Wetterereignisse erhöhen das Risiko vermehrter Betriebsunterbrechungen indem sie Lieferketten einbrechen lassen, Stromausfälle verursachen und direkte betriebliche Folgen auslösen.

Wie erkennen und planen Sie diese Risiken ein? Haben Sie eine Zunahme der Häufigkeit oder des Schweregrads prognostiziert? Schützt Ihre derzeitige Versicherung angemessen vor extremen Wetterereignissen?

6. Wie stabil sind Ihre Lieferketten?

Eine Reihe von Ereignissen in jüngster Zeit hat deutlich gemacht, wie globale Lieferketten blockiert werden können, was dann besonders in Krisenzeiten zu erheblichen Verzögerungen führt. Angesichts einer weltweit steigenden Inflation, die sich auf alle Wirtschaftssektoren einschließlich Kraftstoff- und Energiekosten, Rohstoff- und Lebensmittelpreisen auswirkt, müssen Unternehmen über einen robusten Notfallplan für ihre Lieferkette verfügen.

Wo liegen die potenziellen Engpässe in Ihrer Lieferkette?

Angesichts zunehmender geoökonomischer und politischer Spannungen schränken einige Länder den freien Warenverkehr, z. B. bei Halbleitern, ein. Wie diversifiziert sind Ihre Lieferketten? 

7. Welche Auswirkungen haben steigende Lebenshaltungskosten auf Ihr Unternehmen?

Die derzeitig stark gestiegenen Lebenshaltungskosten wirken sich in einzelnen Ländern unterschiedlich aus. Mehrheitlich erleben jedoch die meisten Länder höhere Inflationsraten als in den letzten 20 Jahren. Die Folgen sind u. a., dass Verbraucher ihre Ausgaben einschränken, Geschäftspartner ihre Projekte auf Eis legen und Mitarbeitende in finanzielle Schwierigkeiten kommen.

Haben Sie einen Plan, wie Sie Ihre Mitarbeitenden bei der Bewältigung dieser plötzlichen Veränderungen unterstützen können?  Wird sich dies auf Ihre Strategie bei Einstellungen und/oder der Mitarbeiterbindung auswirken? Haben Sie die Risiken und Chancen, die sich aus dem aktuellen Umfeld ergeben, bewertet sowie die am besten geeigneten Maßnahmen identifiziert? 

Bewertung des ESG-Programms Ihres Unternehmens 

Unser Team aus erfahrenen Spezialisten unterstützt Sie, die Auswirkungen von ESG-Themen auf Ihr Unternehmen zu bestimmen. Die Expertise von Marsh liegt im Umgang mit der Komplexität eines sich schnell ändernden (regulatorischen) Umfelds, dessen Auswirkung auf Versicherungsbeziehungen und der Entwicklung neuer Lösungen im Zusammenhang mit ESG-Transformationen. Wir entwerfen mit Ihnen zusammen einen Plan und helfen, diesen in Ihre ERM-Prozesse zu integrieren, um die Abstimmung von Risiko- und Versicherungsmanagement in Bezug auf Deckungsreaktionen und Informationen zum Renewal zu verbessern.

Unser ESG Pulse Check ist der erste Schritt auf Ihrer ESG-Reise.

 

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Wenn Sie mehr über unser ESG Risk Rating Tool erfahren möchten und darüber, wie Marsh Sie unterstützen kann, vereinbaren Sie hier einen Termin mit einem/einer unserer Berater:innen.