Unternehmen auf der ganzen Welt sehen sich zunehmend mit neuen, komplexen Herausforderungen konfrontiert, die sie erheblich dabei beeinträchtigen können, ihre Ziele zu erreichen. In diesem sich schnell verändernden Umfeld suchen Führungskräfte mehr als historische Betrachtungsweisen, komplizierte Modelle und gewöhnliche Benchmarks von Versicherungsmaklern für ihr Risikomanagement. Sie benötigen auf ihr Unternehmen zugeschnittene, umsetzbare Erkenntnisse in Echtzeit, um vorausschauend für die kommenden Herausforderungen und Chancen planen zu können.
Unsere Lösungen vermitteln Ihnen das Wissen, die Kompetenz und die Erfahrung, sich im heutigen Umfeld zurechtzufinden, aufkommende Risiken zu verfolgen und zu antizipieren, bessere Geschäftsentscheidungen zu treffen und Ihr Unternehmen verlässlich führen zu können.
Mit den Daten, Analysen und Technologien von Marsh können Sie Ihr Risikoverständnis erweitern sowie Risikomanagementstrategien besser planen, budgetieren und umsetzen, die mit den Zielen Ihres Managements übereinstimmen. Unsere Risk Analytics-Spezialisten sind ein wichtiger Teil des Marsh Advisory Teams:
- Sie bieten spezifische, unternehmensindividuelle Einblicke, um Ihre Risikomanagement-Strategie und deren Implementierung bestmöglich und in quantifizierter Form zu optimieren und damit Chancen zu heben.
- Sie verbinden unsere Erfahrungen in den Bereichen Analyse, Risikomanagement und Versicherung, um aufschlussreiche Business Intelligence- und Risikoanalysen zu liefern.
- Sie nutzen branchenführende Daten, Modelle und fortschrittliche Technologien in unserer digitalen Lösung „Blue[i]-Suite“, um in Echtzeit umsetzbare Erkenntnisse zu gewinnen, die Sie in die Lage versetzen, vertrauliche Entscheidungen zu treffen und damit bessere Ergebnisse zu erzielen.
Unsere innovativen Lösungen können Ihnen dabei helfen, Ihre Risikokosten zu senken und die Grundlage für ein stabiles Risikofinanzierungsprogramm zu schaffen. Wir verwenden einen dreistufigen Ansatz, um Sie beim Aufbau Ihres Risikoprogramms zu unterstützen.
1. Identifizieren und spezifizieren: Zunächst ermitteln wir gemeinsam mit Ihnen, welchen Risiken Sie ausgesetzt sind und wo Ihr Schwerpunkt liegen sollte.
- Welches sind die strategischen oder finanziellen Faktoren, die Ihren Ansatz in Bezug auf Risiken und Versicherungen beeinflussen?
- Woher kommen Ihre Hauptrisiken oder -verluste aktuell und woher kamen sie in der Vergangenheit?
- Wie hoch ist Ihre potenzielle Schadenvolatilität außerhalb bereits festgestellter Schäden?
2. Quantifizieren und bewerten: Als nächstes helfen wir Ihnen, Ihr Risiko zu quantifizieren.
- Wie hoch sind die Auswirkungen Ihrer bereits erlittenen Schäden?
- Wie ist Ihr Verlustpotenzial außerhalb dieser Schäden?
- Sind Ihre derzeitigen Strategien zur Risikofinanzierung und zum Risikomanagement ausreichend auf Ihr aktuelles Risikopotenzial abgestimmt?
3. Steuern und managen: Schließlich stimmen wir gemeinsam ab, wie Sie Ihre Risikomanagementstrategien steuern können.
- Wie können Sie einen klareren Überblick über Ihre künftige Risiko- und Verlustverteilung sicherstellen?
- Sind Ihre derzeitigen Versicherungsprogrammstrukturen und Kapitalallokationen finanziell effizient?
- Können Sie über Ihr gesamtes Risikoportfolio hinweg zusätzliche Effizienzpotenziale erschließen?
Ihr Berater kann Ihnen dabei helfen, jeden der drei Prozessschritte zu durchlaufen oder tiefer in jeden einzelnen Bereich einzusteigen, in dem Ihr Unternehmen Hilfe benötigt.