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Desarrollar una empresa más resiliente

Descubre cómo 1000 organizaciones consiguen la resiliencia 

La actual pandemia de COVID-19 y otros acontecimientos recientes han demostrado que algunas organizaciones son más resilientes que otras. Pero, ¿qué hace que estas organizaciones sean diferentes? Y, por tanto, ¿qué medidas deberían tomar otros líderes empresariales como tú?

Para averiguar qué comportamientos, estrategias y prácticas de gestión de riesgos definen a una organización resiliente ante los riesgos, hemos consultado a casi 1000 clientes globales de más de 30 sectores diferentes. Aunque cada organización se ha enfrentado a desafíos únicos, los resultados son los mismos: lo que define a una organización resiliente ante los riesgos es su capacidad de prever desafíos futuros (y aprovechar las oportunidades) para equilibrar el riesgo con la recompensa.

 

 

 

 

 

 

 

 

¿Qué es el Diagnóstico de resiliencia ante riesgos de Marsh?

Para mejorar la asistencia y la información sobre la planificación de resiliencia de nuestros clientes, hemos desarrollado el Diagnóstico de resiliencia ante riesgos de Marsh. El Diagnóstico de resiliencia ante riesgos de Marsh es una herramienta que analiza el impacto y la interrelación de los riesgos emergentes en toda la cadena de valor de una organización. Proporciona una mayor visibilidad de la exposición e identifica las diferencias entre la preparación y la percepción de la preparación. 

Tu camino hacia la resiliencia: 4 pasos que todas las empresas deben implementar

Aunque las diferencias entre la preparación y la percepción de la preparación ocasionan que las operaciones empresariales, los activos y los flujos de ingresos de las organizaciones puedan sufrir interrupciones tanto inmediatas como a largo plazo, el camino hacia la resiliencia implica cuatro pasos y comportamientos comunes.

Para conocer los cuatro pasos clave y desarrollar una empresa más resiliente, descarga el Informe de resiliencia ante riesgos de Marsh. 

¿Por qué descargar el informe? Descubre:

  • Una definición clara y procesable de resiliencia
  • Los efectos del panorama de riesgos emergente en áreas empresariales clave
  • Seis riesgos emergentes y su posible efecto en tu organización
  • Los cuatro pasos que debes seguir para desarrollar la resiliencia