Análisis de riesgos

A través de los datos, los análisis y la tecnología, los ejecutivos pueden adoptar un enfoque integral y anticipado de los riesgos que se ajuste a las decisiones estratégicas y esté en consonancia con los objetivos corporativos.

Las organizaciones de todo el mundo se ven cada vez más afectadas por complejos retos emergentes que podrían afectar materialmente a su capacidad para alcanzar sus objetivos. En este entorno en rápido cambio, los líderes empresariales necesitan algo más que opiniones históricas, modelos complicados y referencias genéricas de agentes para gestionar el riesgo.

Necesitan información procesable en tiempo real y adaptada a las necesidades de su negocio para poder tener capacidad de previsión y planificar lo que está por venir.

Nuestras soluciones de análisis le proporcionan conocimientos, experiencia e información para navegar por el entorno actual, realizar un seguimiento de los riesgos emergentes y anticiparse a ellos, tomar mejores decisiones empresariales y hacer avanzar a su organización con confianza.

Con los datos, los análisis y la tecnología líderes de Marsh, obtendrá información sobre riesgos para ayudarle a planificar, financiar y ofrecer estrategias de gestión de riesgos que se ajusten a los objetivos y metas de su equipo directivo.

Preguntas frecuentes generales

La gestión de riesgos puede ser una tarea compleja. Disponer de herramientas analíticas para evaluar la exposición al riesgo y el impacto es esencial para gestionar su negocio y tomar medidas encaminadas a mejorar continuamente sus ingresos.

Los análisis y la tecnología pueden ayudar a simplificar la gestión de riesgos. El análisis de riesgos y datos, respaldado por herramientas y una estrategia sólida, puede proporcionar a su empresa los elementos esenciales para supervisar, mitigar y gestionar los riesgos. Con el aprovechamiento de los análisis, puede beneficiarse de lo siguiente:

  • Identificación de riesgos: utilice puntos de datos específicos para comprender de dónde proviene el riesgo.
  • Evaluación de riesgos: perfile cada riesgo y determine su impacto.
  • Mitigación de riesgos: utilice los datos para responder a ciertos riesgos basados en comportamientos.
  • Supervisión de riesgos: mida las mejoras de los riesgos y las amenazas a lo largo del tiempo.
  • Informes de riesgos: reevalúe los riesgos para determinar el ciclo de vida y aprender del pasado.

Cuando los análisis de riesgos se aplican rigurosamente, está mejor equipado para hacer frente a los procesos en constante cambio, las cambiantes normativas y las condiciones económicas. Esto significa que dispone de más herramientas para implementar estrategias que se centren en alcanzar los objetivos empresariales de ingresos.

Vivimos en un entorno de riesgo moderno y acelerado. Disponer de herramientas analíticas es esencial para mitigar el riesgo de una forma que le permita centrarse en los elementos de la agenda empresarial. A continuación se indican algunos de los beneficios potenciales para su negocio de los análisis de riesgos:

  • Mejora de los conocimientos empresariales: los análisis le ayudan a profundizar en los posibles problemas que se producen en su organización y le permiten estar en una mejor posición para controlarlos.
  • Supervisión del rendimiento general de la empresa: esto le proporciona una imagen clara de lo que funciona para la empresa y lo que no.
  • Previsión de datos para tomar decisiones sólidas: entender los problemas desde el principio puede ayudar a evitarlos en el futuro.
  • Prevención de pérdidas a lo largo del tiempo: identifique las alertas con antelación para mejorar la seguridad y la eficacia en toda la empresa.

En pocas palabras, los análisis de riesgos pueden poner su empresa a punto para el futuro inmediato y lejano.

Los avances en inteligencia artificial (IA) y tecnología predictiva han ampliado significativamente las capacidades de los análisis de riesgos, lo que a su vez a acelerando los índices de implementación en las organizaciones. A medida que las capacidades de procesamiento y el software se vuelven más sofisticados, algunas tendencias emergentes son:

  • Estrategia organizativa: en lugar de utilizarse como una herramienta de planificación secundaria, el análisis de riesgos cada vez se sitúa más en el centro de las discusiones estratégicas para guiar las decisiones basadas en datos en tiempo real.
  • Limpieza de datos: a medida que las organizaciones empiezan a darse cuenta del poder de los análisis de riesgos, los líderes también empiezan a priorizar las iniciativas relacionadas con los datos para limpiar las bases de datos empresariales, lo que les permite utilizar los análisis de riesgos para producir resultados con un grado de precisión aún mayor.
  • Automatización e IA: con el crecimiento masivo del volumen de información disponible y la aparición de algoritmos avanzados basados en IA, los análisis de riesgos se utilizan cada vez más para ayudar a los responsables de la toma de decisiones, ya que proporcionan información basada en datos y recomiendan posibles soluciones.

Con la creciente sofisticación y accesibilidad de los análisis de riesgos, las organizaciones deben considerar la opción de invertir en esta capacidad e integrarla en sus iniciativas y estrategias de gestión de riesgos para lograr una mayor precisión en la planificación, tomar medidas proactivas y reducir la exposición.

Los análisis de riesgos ofrecen a los líderes empresariales la capacidad de reducir el coste total de los riesgos a través de capacidades como:

  • Gestión de datos: el análisis de riesgos puede ayudar a las organizaciones a integrar datos aislados en una plataforma única y holística, creando una perspectiva más unificada y generando información valiosa.
  • Planificación proactiva de riesgos: el análisis de riesgos puede ayudar a los líderes empresariales proporcionando información procesable que aborde de forma proactiva los retos relacionados con el sector y minimice las exposiciones potenciales, lo que reduce los tiempos de respuesta y las pérdidas en caso de una crisis real.
  • Colaboración en toda la empresa: dada la naturaleza de amplio alcance de las interrupciones empresariales, los análisis de riesgos ayudan a unificar el enfoque de la organización proporcionando a sus equipos información sobre sus vulnerabilidades y un plan claro para gestionarlas.

En el complejo panorama de riesgos actual, los análisis de riesgos ofrecen a los líderes la oportunidad de supervisar, evaluar y abordar el riesgo con mayor confianza.

El análisis de riesgos es un componente fundamental para crear un plan de gestión de riesgos completo y eficaz. El análisis de riesgos elimina las conjeturas y la subjetividad del proceso de planificación y evita tener que depender únicamente de opiniones y datos históricos limitados para identificar tendencias futuras.

Para los responsables de la toma de decisiones y las partes interesadas, el uso de análisis de riesgos suele dar lugar a un enfoque más sólido y preciso de la planificación de la gestión de riesgos.

Los macrodatos son una herramienta crucial en la gestión de riesgos, ya que ayudan a las organizaciones a evaluar datos dispares procedentes de varias fuentes. Al aprovechar un conjunto de datos más amplio, la información generada por los análisis de riesgos es más precisa debido al tamaño de la población a partir de la cual se extrapolan.

En el panorama actual de riesgos en rápido cambio, los líderes empresariales necesitan algo más que opiniones históricas para gestionar el riesgo, asignar capital y lograr resultados. Los análisis de riesgos deben ser el núcleo de la toma de decisiones y la planificación.

Nuestros especialistas

Image placeholder

Santiago Biec

Ejecutivo de Analytics

  • Spain