Skip to main content

Artículo

Expansión asiática en Latinoamérica: redefiniendo el riesgo, asegurando el crecimiento

Con más de $94 mil millones en inversión directa anunciada entre 2020 y 2025, y una aceleración proyectada de 35-40% en 2025-2026, las empresas asiáticas están transformando los sectores energético, minero, manufacturero y de infraestructura de Latinoamérica.

Con más de $94 mil millones en inversión directa anunciada entre 2020 y 2025, y una aceleración proyectada de 35-40% en 2025-2026, las empresas asiáticas están transformando los sectores energético, minero, manufacturero y de infraestructura de Latinoamérica.

Este crecimiento genera oportunidades sin precedentes y complejidades regulatorias, operacionales y comerciales que requieren asesoría especializada.

Marsh Asia Desk es tu socio integral para convertir la complejidad transfronteriza en ventaja competitiva.

Un boom de inversión asiática que transforma el continente

La inversión directa extranjera (FDI) proveniente de Asia en Latinoamérica ha alcanzado niveles históricos:

  • $94 mil millones en FDI anunciada (2020-2025)
  • $62 mil millones en contratos de EPC (Ingeniería, Procura, Construcción)
  • Proyección 2025-2026: aceleración de 35-40% impulsada por:
  • Transición energética global y demanda de energías renovables
  • Demanda de minerales críticos (litio, cobre) para economía verde
  • Inversión en cadenas de suministro de vehículos eléctricos
  •  Redefinición de rutas logísticas y comerciales post-COVID

Distribución Geográfica:

  • Brasil: $38.5 mil millones (41% del total) — Energía, manufactura, minería
  • Chile: $17.2 mil millones (18%) — Litio, baterías, energía renovable
  • Perú: $13.1 mil millones (14%) — Infraestructura portuaria, minería, logística
  • México, Argentina, Colombia: $25.2 mil millones combinados

Distribución Geográfica:

41%

Brasil: $38.5 mil millones — Energía, manufactura, minería

18%

Chile: $17.2 mil millones — Litio, baterías, energía renovable

14%

Perú: $13.1 mil millones — Infraestructura portuaria, minería, logística

$25.2

mil millones combinados entre México, Argentina y Colombia

Distribución Sectorial:

31%

Energía & Transición Climática — Solar, eólica, hidroeléctrica

24%

Minería & Minerales Críticos — Cobre, litio, oro

18%

Manufactura & Vehículos Eléctricos — BYD, CATL, GWM

14%

Infraestructura — Puertos, carreteras, puentes

13%

Otros sectores

Este contexto define la realidad operacional actual: empresas asiáticas de escala mundial—muchas de ellas empresas estatales chinas con complejas estructuras de gobernanza—están expandiéndose agresivamente en mercados donde los marcos regulatorios, estructuras de seguros y prácticas comerciales son fundamentalmente distintos a los de Asia.

La complejidad no es teórica. Es operacional, inmediata, y requiere expertise integral.

Estos son los desafíos estructurales que las empresas asiáticas enfrentan al operar en Latinoamérica:

- Cada jurisdicción opera con marcos regulatorios distintos (SUSEP Brasil, CNH México, SVS Chile, CNSP Colombia)

Riesgo operacional: gaps de compliance que pueden traducirse en multas, revocación de licencias, o demoras en proyectos.

- Falta de coordinación entre matriz, subsidiaria local, y requerimientos regulatorios de cada jurisdicción

Riesgo corporativo: exposición legal/regulatoria sin cobertura adecuada.

- Interrupción de cadena = impacto inmediato en operaciones LatAm y en proyectos globales, riesgo de transporte especializado, logística inversa, y dependencia crítica de puertos específicos

Riesgo operacional: interrupción de negocio sin cobertura específica de cadena de suministro transnacional.

- Aseguradoras locales no siempre entienden la escala/complejidad de operaciones multinacionales chinas

Riesgo comercial: cobertura insuficiente, precios no competitivos, demoras en placement.

- Diferencias en estilos de decisión corporativa (consenso vs. jerarquía, plazos cortos vs. largos)

Riesgo estratégico: decisiones tomadas sin contexto completo = implementación deficiente = riesgos emergentes.

Marsh Asia Desk es una célula integral de negocio diseñada para operar simultáneamente en dos mundos: entender las prioridades, restricciones, y dinámicas de empresas asiáticas; y traducir esa comprensión en soluciones operacionales que responden a marcos regulatorios, mercados de seguros, y contextos comerciales latinoamericanos.

Convertimos la complejidad transnacional en claridad operacional.

¿Qué hacemos?

  • Equipo 100% dedicado a inversores asiáticos en LatAm 
  • Facilidad de comunicación bidireccional
  • Un único punto focal que unifica información desde Asia y la traduce para LatAm
  • Coordinación directa con Asia Focal Points de Marsh (validación de contexto de matriz, historial global, prioridades de headquarters)
  • Lectura de riesgos específica por sector: cada sector tiene un especialista en Marsh que entiende dinámicas operacionales globales del sector, exposiciones específicas para inversores asiáticos, marcos regulatorios latinoamericanos aplicables
  • Coordinación Global-Local

Resultado:

Diagnóstico de riesgos que no es teórico. Es basado en experiencia real de operaciones asiáticas en LatAm, ciclos de proyecto, y dinámicas regulatorias específicas.

Convirtamos juntos la complejidad en ventaja corporativa