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Comercio y compensaciones: explorando posibilidades para las empresas

Descubra cómo los aranceles afectan la cadena de suministro y qué acciones pueden fortalecer la resiliencia operativa y financiera de su empresa. Contáctenos para analizar su exposición.

03/12/2025 · Lectura en 6 minutos

Aranceles y cadenas de suministro: principales riesgos y decisiones clave.

Los cambios frecuentes en los aranceles —activaciones, pausas, exclusiones y ajustes recíprocos— están incrementando la incertidumbre para las empresas en todo el mundo. En Latinoamérica, donde gran parte de la producción depende de insumos importados, estos movimientos pueden alterar costos, tiempos y decisiones críticas de abastecimiento.

Aunque estas pausas generan confusión, también ofrecen una oportunidad para evaluar riesgos, anticipar impactos y actuar con mayor claridad estratégica.

Con una visión basada en datos y análisis profundo de la cadena de suministro, las empresas pueden evitar reacciones impulsivas que deriven en ineficiencias o nuevos riesgos a largo plazo.

“Decidir sin analizar toda la cadena y analizar los datos, puede crear riesgos más costosos que los propios aranceles.”

Compensaciones estratégicas ante los aranceles

Ajustes rápidos versus riesgos ocultos en la cadena de suministro

Los riesgos más determinantes suelen estar en los niveles menos visibles del abastecimiento. Ante aumentos arancelarios, muchas empresas recurren a acciones inmediatas:

  • Renegociar contratos.
  • Adelantar pedidos o acelerar envíos.
  • Reconfigurar rutas logísticas.
  • Trasladar el abastecimiento a nuevos países.

Estas acciones pueden mitigar el impacto inicial, pero también generar:

  • Complejidad logística y sobrecostos.
  • Mayor presión en almacenamiento y transporte.
  • Concentración en nuevos proveedores con riesgos desconocidos.
  • Diferencias en calidad, tiempos o capacidades.
  • Riesgos no visibles en niveles intermedios de la cadena.

Costos actuales versus estabilidad futura de producción y suministro

Los ajustes derivados de los aranceles pueden alterar la oferta y demanda de transporte:

  • Fluctuaciones en tarifas de flete.
  • Cambios en rutas marítimas.
  • Aumento de tarifas portuarias.
  • Nuevas exigencias regulatorias.
  • Incremento en la demanda de almacenamiento.
  • Variaciones en el valor asegurado de mercancías en tránsito.

Si bien estas decisiones pueden incrementar costos a corto plazo, también pueden convertirse en beneficios duraderos cuando:

  • Reducen dependencias críticas.
  • Fomentan la innovación en abastecimiento.
  • Generan mayor resiliencia operativa.
  • Mejoran la estabilidad de producción.

Sostenibilidad versus eficiencia de costos

Los aranceles pueden afectar la capacidad de una empresa para cumplir sus objetivos de sostenibilidad. Al encarecer materiales responsables ambientalmente, pueden empujar hacia alternativas menos sostenibles y generar riesgos reputacionales.

Ejemplo:

Un arancel elevado sobre el aluminio usado en envases puede desviar la producción hacia materiales más económicos, pero menos sostenibles, afectando compromisos climáticos y percepción del cliente.

Los aranceles pueden redefinir la sostenibilidad más que cualquier iniciativa interna.

Cómo evaluar las compensaciones de los aranceles

1. Evaluar riesgos con visibilidad aguas arriba

El primer paso es mejorar la visibilidad más allá de los proveedores directos.
En muchos casos, la exposición real se concentra en niveles intermedios o profundos, donde se ubican dependencias críticas y riesgos financieros.

Una evaluación integral permite:

  • Identificar vulnerabilidades estructurales.
  • Comprender la capacidad real de proveedores indirectos.
  • Detectar cuellos de botella logísticos.
  • Estimar efectos operativos y financieros.
  • Preparar planes de contingencia más completos.

Herramientas de análisis de datos como Sentrisk facilitan la identificación de estos riesgos y permiten modelar escenarios de manera más precisa.

2. Diversificar proveedores de forma estratégica

Diversificar ayuda a mitigar impactos derivados de los aranceles, siempre que se evalúen cuidadosamente:

  • Capacidad operativa.
  • Cumplimiento normativo.
  • Prácticas laborales.
  • Estándares de calidad.
  • Riesgos de ciberseguridad.
  • Estabilidad financiera.

Aunque esta diversificación puede generar costos iniciales, ofrece mayor agilidad y robustez a largo plazo.

3. Comunicar con transparencia a los interesados

Mantener informados a inversionistas, clientes y socios permite:

  • Alinear expectativas.
  • Reducir incertidumbre.
  • Proteger la reputación corporativa.
  • Facilitar la coordinación interna.

4. Revisar y optimizar el programa de seguros

Los aranceles pueden modificar la exposición de la empresa a riesgos financieros y operativos.

Conviene revisar coberturas como:

  • Riesgo político.
  • Seguro de crédito comercial.
  • Interrupción de negocios.
  • Daños a la propiedad.
  • Seguros para carga.
  • Soluciones paramétricas.

Ejemplo:

Si un proveedor clave sufre tensiones financieras por los aranceles, una póliza de crédito comercial puede reducir el impacto del incumplimiento.

Un camino más seguro frente a la disrupción

El entorno actual —marcado por proteccionismo, volatilidad comercial y disrupciones crecientes— exige anticipación y decisiones basadas en evidencia.
Las empresas que evalúen cuidadosamente las compensaciones, fortalezcan su visibilidad y actúen con inteligencia estratégica estarán mejor preparadas para responder a escenarios cambiantes.

¿Desea evaluar la exposición de su cadena de suministro a los cambios arancelarios? Nuestro equipo puede ayudarle a identificar vulnerabilidades, analizar escenarios y diseñar estrategias de resiliencia adaptadas a su sector.

Contáctenos para una asesoría especializada