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Webcast

Confrontación geoeconómica en Latinoamérica

Claves para anticipar riesgos y proteger el crecimiento empresarial.

¿Está preparada su empresa para decidir en medio de la volatilidad?

La confrontación geoeconómica dejó de ser un tema macroeconómico lejano. Hoy puede impactar directamente en los costos de importación y exportación, la continuidad de tratados comerciales, la seguridad de las operaciones, la disponibilidad de proveedores y las decisiones de inversión.

En esta edición de Diálogos Empresariales, Marsh, AmCham Colombia y AmCham México abordan las preguntas que hoy ocupan a la alta dirección: cómo anticipar riesgos geoeconómicos, qué preocupaciones están frenando decisiones empresariales y qué medidas están adoptando las compañías para proteger su crecimiento.

Acceda a una conversación ejecutiva con visión regional, datos concretos y recomendaciones para fortalecer la resiliencia de su negocio.

Speakers

José Ramón Ojeda

Líder Regional Corporate, Marsh

María Clara Múnera

Directora Ejecutiva, AmCham Antioquia y Caldas

Guillermo Bernal

Director de Asuntos Exteriores, AmCham México

Tres preguntas clave para la alta dirección

En un entorno donde la volatilidad puede modificar costos, frenar inversiones o alterar cadenas de suministro, la alta dirección necesita más que contexto: necesita señales claras para decidir.

En estos tres videos, los panelistas responden a preguntas centrales para las empresas que operan o invierten en Latinoamérica:

  1. ¿Cómo anticipar la volatilidad geoeconómica antes de que afecte la operación?
  2. ¿Qué riesgos están condicionando las decisiones de inversión, costos y expansión?
  3. ¿Qué medidas están tomando las empresas para proteger eficiencia, continuidad y crecimiento?

Estos fueron los insights principales de este diálogo:

La confrontación geoeconómica ya está afectando la forma en que las empresas de Latinoamérica planifican su crecimiento, gestionan sus cadenas de suministro y evalúan nuevos mercados. En este video, líderes de AmCham Colombia y AmCham México explican cómo están acompañando a sus asociados con inteligencia de negocios, información regulatoria, comités especializados y conexión directa con actores estratégicos en Estados Unidos.

En resumen…

  • Las empresas están monitoreando cambios en aranceles, decisiones judiciales en Estados Unidos, posturas de la Reserva Federal y novedades regulatorias que pueden impactar costos, márgenes y decisiones de inversión.
  • AmCham Antioquia y Caldas llevó 19 empresas colombianas a SelectUSA, una cumbre de inversión donde distintos estados de Estados Unidos compiten por atraer inversión extranjera.
  • La internacionalización, el nearshoring y el friendshoring aparecen como vías para reducir exposición a riesgo país y participar en cadenas de valor más resilientes.

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Aranceles, continuidad de tratados comerciales, disrupciones en cadenas de suministro, seguridad, desaceleración económica y reformas internas están condicionando la agenda de las empresas en la región. En este video, los panelistas explican cómo estos riesgos están afectando la planeación de largo plazo, la inversión, los costos operativos y la toma de decisiones de alta dirección.

En resumen…

  • En Colombia, cerca del 72% de la canasta exportadora mantiene acceso libre de aranceles, incluso en un contexto de mayor tensión comercial.
  • En México, alrededor del 75% de las exportaciones se mantienen libres de arancel, lo que representa una ventaja relativa frente a otros mercados.
  • México se ha convertido recientemente en el principal comprador de Estados Unidos, reforzando su relevancia estratégica en la relación comercial regional.
  • La incertidumbre sobre la continuidad del tratado comercial entre México, Estados Unidos y Canadá está deteniendo nuevos proyectos de inversión mientras las empresas esperan mayor claridad.
  • En Colombia, el calendario electoral añade presión al entorno de negocio, con primera vuelta presidencial prevista para el 31 de mayo y segunda vuelta para el 21 de junio, según se menciona en la conversación.

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Las empresas no están esperando a que la volatilidad desaparezca: están acelerando la digitalización, automatizando procesos, revisando proveedores, optimizando costos y fortaleciendo su gestión de datos y ciberseguridad. En este video, los panelistas analizan cómo estas medidas ayudan a responder con mayor velocidad ante cambios comerciales, arancelarios y operativos.

En resumen…

  • La digitalización y la automatización se identifican como medidas prioritarias para mejorar eficiencia operativa, reducción de costos y capacidad de adaptación.
  • Las empresas están incorporando monitoreo inteligente de procesos, logística 4.0 e inteligencia artificial para mejorar productos, procesos y confianza del consumidor.
  • La automatización permite reducir errores asociados a la intervención humana, disminuir tareas repetitivas y aliviar el desgaste administrativo.
  • La gestión de datos, la privacidad y la ciberseguridad se mencionan como componentes esenciales para evitar interrupciones operativas durante una crisis.
  • La transformación digital deja de verse como una ventaja competitiva y pasa a considerarse una necesidad esencial para la resiliencia empresarial.

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La confrontación geoeconómica, los aranceles, la volatilidad regulatoria y las disrupciones en cadenas de suministro están redefiniendo la forma en que las empresas de Latinoamérica toman decisiones. En este contexto, anticipar riesgos, diversificar operaciones y fortalecer la resiliencia ya no es una opción, sino una condición para seguir creciendo.

Marsh acompaña a las empresas con una perspectiva integral en estrategia, personas y riesgos, ayudándolas a transformar los retos del entorno en oportunidades de crecimiento sostenible.