Conseil en risques

La gestion des risques dans l’environnement actuel est complexe.

Elle devient encore plus compliquée lorsque des évènements à l’échelle mondiale tels que des pandémies, des attaques cyber, des bouleversements géopolitiques ou des perturbations de la chaine d’approvisionnement affectent non seulement votre entreprise et vos employés, mais aussi vos clients, vos fournisseurs et les économies dans lesquelles vous opérez.

Face à des risques de plus en plus fréquents et imprévisibles, les dirigeants subissent la pression de leurs conseils d’administration, des investisseurs, des clients et des régulateurs pour mieux anticiper et minimiser l’impact des risques sur les résultats financiers et les opérations de leur entreprise. Ce défi n’a jamais été aussi important, car les risques d’aujourd’hui et de demain sont plus difficiles à identifier, à comprendre, à quantifier et à gérer.

L’équipe Consulting Solutions de Marsh Advisory vous aide à identifier en permanence les risques opérationnels les plus critiques et à élaborer des feuilles de route pour obtenir de meilleurs résultats. Notre équipe travaille en étroite collaboration avec vous pour mettre en œuvre des changements qui ont un impact sur l’amélioration financière, vous aidant à gérer la volatilité tout en améliorant votre culture de gestion des risques et, en définitive, vos résultats financiers. En combinant une expertise spécialisée et des modèles d’analyse avancés, nous permettons aux entreprises de repérer les opportunités émergentes en toute confiance.

Nous sommes votre partenaire de confiance pour l’adoption et la mise en œuvre de nouvelles stratégies visant à réduire votre exposition aux risques, à améliorer votre rentabilité et à renforcer la résilience de votre entreprise.

Qu’est-ce que le conseil en risques ?

Un consultant en gestion des risques se focalise principalement sur les menaces, les risques et les opportunités en lien avec votre entreprise et le marché au sens large. Tous les risques, allant du risque politique au risque de fraude et de corruption, sont analysés en tenant compte de l’impact potentiel sur vos activités. La recherche et l’analyse de données essentielles constituent un élément majeur des services de conseil en gestion des risques, mais aussi une connaissance approfondie du secteur, ainsi que la capacité à collecter des informations complexes et à les interpréter. C’est essentiel pour les entreprises qui espèrent anticiper et atténuer les risques et élaborer des stratégies de gestion des risques face aux turbulences. Vous pouvez anticiper la maitrise des risques à l’avance.

Pourquoi les entreprises ont-elles besoin de services de conseil en gestion des risques ?

Les consultants en gestion des risques sont des partenaires de confiance qui vous aident à élaborer une stratégie de gestion des risques propre à votre secteur et à vos objectifs spécifiques. Nous nous appuyons sur des méthodologies et des modèles éprouvés, fondés sur ce que nous avons appris depuis plusieurs décennies. Vous disposez ainsi d’une réponse fiable face un environnement complexe et en constante évolution qui affecte les entreprises dans le monde entier. Il ne s’agit pas seulement de gérer et de récupérer le cout des risques, mais de les empêcher de se produire — et de les tourner à votre avantage pour faire progresser vos bénéfices, votre capital et vos opportunités d’innovation.

Avec notre aide, vous êtes en mesure de :

Prendre des décisions plus judicieuses : nos consultants en gestion des risques ont une connaissance approfondie du type de risques que vous pouvez rencontrer, comme le risque sectoriel ou politique, sur la base d’une quantité importante d’analyses de tendances et de données. En outre, nous sommes nous-mêmes présents dans toutes les régions et disposons ainsi d’informations encore plus pointues. Nous avons élaboré de vastes stratégies d’atténuation et de gestion des risques, aidant ainsi nos clients à planifier des évènements imprévus.
Communiquer efficacement les objectifs et les stratégies en matière de gestion des risques : l’alignement de tous est crucial pour que la gestion des risques délivre ses promesses. Nous pouvons vous aider à faciliter un dialogue permanent entre les principales parties prenantes, afin que vous obteniez l’adhésion et une compréhension réaliste commune des résultats que vous visez.
Augmenter la productivité : de nombreux départements de Risk Management sont contraints de faire plus avec moins. Les consultants en gestion des risques peuvent appuyer et compléter votre équipe en fonction des besoins de l’entreprise. Nous vous permettons également de puiser dans un réseau d’experts hautement qualifiés qui peuvent être nécessaires pour adresser une situation ou un défi spécifique.
Améliorer les opérations : nous pouvons travailler avec vous pour mettre en place des processus et des bonnes pratiques de gestion des risques, permettant ainsi de réduire et de prévenir les risques d’interruption de l’activité. Nous effectuons une analyse complète de l’environnement de maitrise des risques, en évaluant les axes d’amélioration et en facilitant la gestion du changement. Cette approche peut réduire également le risque de non-conformité aux exigences règlementaires.

Quels sont les domaines généralement couverts par le conseil en risques ?

En général, nous nous intéressons à un large éventail de risques, couvrant les risques opérationnels, financiers, humains et technologiques. Grâce à sa taille et à son envergure mondiale, Marsh dispose d’un large éventail de solutions pour lutter contre le risque à tout moment. Certains de nos domaines d’expertise les plus pointus comprennent :

Ingénierie de prévention des risques de dommages directs et de pertes d’exploitation
Ingénierie de protection incendie
Ingénierie des risques d’hygiène, de sécurité et d’environnement
Conseil en cyber sécurité
Conseil en continuité d’activité et gestion de crise
Conseil en gestion des risques climatiques et ESG
Conseil en Enterprise Risk Management
Conseil en conformité règlementaire
Conseil en lutte contre la fraude et la corruption
Conseil en optimisation du transfert des risques au marché de l’assurance

Quels sont les avantages du conseil en gestion de risques ?

Grâce aux services de conseil en gestion de risques, vous pouvez avoir l’assurance que votre stratégie d’évaluation et de gestion des risques repose sur les meilleures pratiques et méthodologies éprouvées et qu’elle est mise en œuvre par des spécialistes qui comprennent votre secteur et vos défis. Un conseiller en risques peut vous aider à approfondir vos risques et à utiliser ces informations à votre avantage. Voici quelques-uns des nombreux avantages potentiels du conseil en risques :

Prendre des décisions éclairées : un conseiller en risques comprend les types de risques qui peuvent avoir un impact sur votre entreprise, étudie les dernières tendances et données sur les risques qui touchent votre secteur d’activité et a de l’expérience dans l’élaboration de stratégies et de plans d’atténuation et de gestion. Ces connaissances vous placent dans une meilleure position pour planifier les évènements imprévus et conseiller votre entreprise sur les stratégies optimales de gestion des risques.
Communiquer efficacement les objectifs et les stratégies en matière de risques : la gestion et l’atténuation des risques commencent par une conversation sur le problème et la solution potentielle. Engager un conseiller en gestion des risques, c’est s’engager dans une communication permanente qui met toute votre équipe sur la même longueur d’onde et facilite la collaboration afin de trouver une solution.
Augmenter la productivité : de nombreux départements des risques sont contraints de faire plus avec moins. Les conseillers en risques peuvent agir comme une extension de votre équipe et vous donner la possibilité d’augmenter ou de réduire les effectifs en fonction des besoins de votre entreprise.
Améliorer les opérations : les consultants en risques peuvent auditer vos processus de gestion des risques existants, identifier les inefficacités et créer des plans pour les rationaliser.

Parmi les autres avantages, citons le respect des exigences de conformité, les améliorations opérationnelles, etc.

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Pourquoi les entreprises ont-elles besoin de services de conseil en gestion des risques ?

Quels sont les domaines généralement couverts par le conseil en risques ?

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