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Définir et traiter le risque de transition lié au changement climatique

Découvrez le risque de transition lié au changement climatique et comment l'assurance soutient votre entreprise dans la transition vers une économie à faible émission de carbone. En savoir plus.

22/05/2026 · 5 minutes de lecture

Les risques physiques associés au changement climatique — provoqués par les événements météorologiques extrêmes, la faiblesse des précipitations, les sécheresses et la raréfaction de l’eau — sont bien identifiés et font l’objet d’une attention particulière. Toutefois, une autre dimension essentielle doit également être prise en compte dans une approche globale de gestion des risques climatiques : le risque de transition climatique.

À mesure que les entreprises de tous les secteurs avancent dans leurs stratégies de transition climatique, elles doivent se préparer à l’émergence de nouveaux risques, mais aussi de nouvelles opportunités. La capacité à anticiper, mesurer et gérer ces risques constitue un avantage décisif au fil de la transition, à la fois pour contribuer à l’atteinte des objectifs climatiques mondiaux et pour développer une résilience durable à long terme.

Qu’est-ce que le risque de transition climatique ?

Les risques de transition englobent les défis réglementaires, technologiques, financiers et réputationnels susceptibles de découler du passage à une économie moins émettrice de carbone. Le rythme auquel les organisations s’adaptent à ces évolutions, dans leurs efforts pour réduire les émissions de gaz à effet de serre et mettre en œuvre les énergies renouvelables, peut les exposer à des niveaux de risque variables.

Contrairement aux risques physiques, qui impliquent des dommages matériels ou des perturbations touchant les personnes, les biens et la productivité, les risques de transition émergent des changements de politique publique, de technologie, des dynamiques de marché et des attentes sociétales. À mesure que les gouvernements, les entreprises et les consommateurs cherchent de plus en plus à donner la priorité à ces transformations et à les mettre en œuvre, le risque de transition prend une importance croissante.

Quelles sont les différentes catégories de risque de transition?

Les risques de transition peuvent être répartis en quatre grandes catégories :

Réglementaire

 

Des difficultés peuvent apparaître à la suite de l’évolution des réglementations, de la tarification du carbone, des plafonds d’émissions ou encore de litiges liés au changement climatique. Par exemple, une entreprise peut voir ses coûts augmenter si de nouvelles taxes carbone sont introduites, ou être sanctionnée si elle ne parvient pas à réduire ses émissions de carbone. De plus, les entreprises qui ne répondent pas aux exigences réglementaires évolutives en matière d’action climatique et de reporting sur le climat peuvent voir leur accès au financement et à l’assurance nécessaires à leur transition se restreindre, les prêteurs et les assureurs intégrant de plus en plus l’évaluation des risques climatiques dans leurs décisions

Technologique

 

L’un des principaux défis consiste à investir dans de nouvelles technologies pour rester compétitif et se conformer à des normes environnementales en constante évolution. Le développement rapide et le déploiement des technologies bas carbone peuvent rendre les technologies existantes obsolètes. Par exemple, les entreprises fortement dépendantes des énergies fossiles peuvent se retrouver avec des actifs échoués à mesure que les technologies des énergies renouvelables deviennent plus compétitives. Elles peuvent également faire face à une hausse de leurs coûts opérationnels lorsqu’elles investissent dans des technologies moins émettrices de carbone.

 

Financier

 

Les évolutions de l’offre et de la demande de biens et de services, portées par les changements de préférences des consommateurs ou par les innovations des concurrents, peuvent affecter les dynamiques de marché. Par exemple, la hausse de la demande en minéraux critiques, essentiels à la fabrication des batteries de véhicules électriques, peut influencer les prix, les chaînes d’approvisionnement et la concurrence au sein du secteur.

Réputationnel

 

La perception du public et les attentes des parties prenantes en matière de responsabilité climatique peuvent avoir un impact sur la valeur de la marque et la fidélité des clients. Par exemple, les entreprises perçues comme en retard dans l’action climatique peuvent faire l’objet de réactions négatives ou d’un désengagement des investisseurs.

 

Les leviers pour atténuer les risques de transition climatique

L’atténuation du risque de transition climatique nécessite une démarche stratégique et proactive. Les quatre axes suivants peuvent aider les organisations à mieux maîtriser et traiter ces risques :

Réalisez une évaluation des risques climatiques afin d’évaluer l’exposition aux risques de transition dans les quatre catégories et d’identifier les actifs et activités vulnérables. Mettez en place une planification régulière par scénarios pour modéliser les évolutions réglementaires, technologiques, de marché et de réputation, ainsi que leurs impacts sur votre activité.

Allouez des financements au développement et au déploiement de nouvelles technologies, notamment les énergies bas carbone, le stockage par batteries, l’hydrogène vert et le captage et le stockage du carbone.

Mettez en place des structures de gouvernance claires pour la gestion des risques climatiques et renforcez la transparence grâce à un reporting de durabilité aligné sur des cadres de référence reconnus.

Communiquez les stratégies climatiques et renforcez la collaboration entre les prêteurs, les investisseurs, le secteur public et l’industrie de l’assurance. Cela peut aider à mieux définir les profils de risque et à favoriser le développement de solutions susceptibles d’accélérer les flux de capitaux vers les efforts de transition. Suivez en continu l’évolution des politiques, les avancées technologiques et les tendances du marché afin d’ajuster les stratégies si nécessaire.

En intégrant ces actions proactives dans un plan de gestion du risque de transition climatique, les organisations peuvent mieux naviguer dans la complexité du passage à une économie bas carbone et préserver leur viabilité à long terme.

Aborder la transition avec confiance

Alors que les entreprises du monde entier cherchent à s’adapter aux effets d’un climat en mutation et à en maîtriser les impacts, l’importance de la préparation et de l’anticipation ne peut être sous-estimée. Des solutions d’assurance traditionnelles comme innovantes existent pour atténuer les risques susceptibles d’affecter les dimensions stratégiques, financières, opérationnelles, juridiques ou géopolitiques de la transition climatique, afin de faciliter une transition résiliente vers un avenir durable.

Grâce aux analyses des spécialistes Marsh Risk, à des technologies innovantes et à des solutions créatives de gestion des risques, vous pouvez mieux positionner votre organisation pour atteindre ses objectifs climatiques, s’adapter aux évolutions en cours et renforcer sa résilience dans un contexte d’incertitude.

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