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As principais estratégias para as empresas europeias que enfrentam os desafios das tarifas e uma maior incerteza

Descubra as principais estratégias para as organizações europeias navegarem pelas tarifas e incerteza, otimizando a sua gestão do risco e posicionando-se para futuras oportunidades de crescimento.

A gestão eficaz dos riscos é essencial para as empresas europeias que enfrentam desafios complexos e em constante evolução.

As tarifas são apenas um aspeto da incerteza atual. Empresas de várias indústrias e setores são cada vez mais perturbadas por fatores geopolíticos, ambientais, sociais, económicos e tecnológicos, que podem afetar as suas cadeias de fornecimento.

Maurizio Quintavalle e Bruno Dotti abordam os riscos que as empresas europeias enfrentam atualmente, as estratégias para avaliar e quantificar esses riscos e o posicionamento que a sua empresa deve adotar para oportunidades futuras.

Para além das tarifas: Preparação para os futuros desafios da cadeia de fornecimento

_{*Disponível apenas em inglês}

Considerações sobre os riscos e estratégias de mitigação

Atravessar uma realidade complexa:

As empresas estão a deparar-se com vários riscos que afetam as suas cadeias de fornecimento:

Riscos geopolíticos decorrentes da incerteza comercial, tarifas, conflitos armados e agitação social.
Desafios económicos como o abrandamento do crescimento, o aumento do desemprego e a inflação.
Riscos climáticos e meteorológicos extremos decorrentes de perigos mais frequentes e graves, como secas, incêndios florestais, ondas de calor, chuvas fortes e inundações.

Possíveis soluções

À medida que a dinâmica do comércio global se altera, as empresas precisam de saber como se posicionar para crescer.

A análise contínua de cenários pode avaliar as implicações comerciais da evolução do panorama político e económico, permitindo uma melhor tomada de decisões.
A modelação do risco climático físico e a engenharia de risco também podem orientar as empresas na tomada de decisões informadas relativamente aos riscos relacionados com o clima, enquanto o planeamento da continuidade do negócio é fundamental para ajudar as empresas a recuperar após um evento de risco.
Os seguros podem ajudar a mitigar o impacto financeiro dos riscos geopolíticos, oferecendo cobertura para eventos como a violência política, as perturbações comerciais e a expropriação de ativos.
Soluções de seguro específicas que incluam o seguro de risco político, o seguro de crédito e o seguro de perdas de exploração.

Organizar a sua resposta aos desafios tarifários

Poderão ocorrer vários cenários de tarifas. As taxas dos direitos aduaneiros sobre a Europa poderão ser reduzidas através de negociações, ser adiadas ou ser aplicados direitos aduaneiros adicionais, o que poderá dar origem a ações de retaliação por parte dos parceiros comerciais.

Tendo em conta estas possibilidades, as empresas devem adotar uma abordagem ponderada para compreender os riscos da sua cadeia de abastecimento e as opções de gestão dos riscos. Isto pode incluir:

Avaliar o impacto das tarifas nas cadeias de fornecimento: Mapear e avaliar os riscos, incluindo a exposição da cadeia de fornecimento, os custos, a dependência do fornecedor e os ciclos de produção.
Planeamento de cenários: Analisar o potencial impacto das tarifas de retaliação da UE. Esta análise deve abranger as cadeias de abastecimento, as compras, os preços, os impostos e o posicionamento competitivo.
A ferramenta Sentrisk^TM da Marsh McLennan permite-lhe identificar potenciais riscos da cadeia de fornecimento em diferentes níveis e procurar estratégias alternativas.

Estudo de caso

Uma empresa de fabrico sediada na Europa pretendia compreender a vulnerabilidade da sua cadeia de fornecimento a potenciais perturbações causadas pelas tarifas dos EUA sobre o México.

O Sentrisk permitiu à empresa quantificar os potenciais impactos das tarifas no seu negócio, identificando, mapeando e visualizando toda a sua cadeia de fornecimento. Este exercício destacou vários pontos onde quaisquer tarifas propostas poderiam ter um impacto indireto nos seus fornecedores. O resultado final foi o apoio à estratégia de resiliência da empresa e à elaboração de planos de contingência.

Posição para oportunidades futuras

Uma vez que muitos dos riscos enfrentados pelas empresas europeias estão interligados, a avaliação contínua dos riscos é fundamental para identificar, avaliar e dar prioridade aos esforços de resiliência.

Na Marsh, as nossas equipas ajudam-no a medir, gerir e minimizar os riscos, antecipando futuros desafios e concretizando oportunidades.

Oferecemos aconselhamento especializado e soluções que ajudam a proteger ativos, a melhorar o retorno dos investimentos e a desbloquear oportunidades de crescimento em todos os setores e regiões.

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