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Rapport

Gestion des changements organisationnels

Dotation minimale en personnel

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08/14/2023

Les changements organisationnels, allant des fusions et acquisitions aux changements dans les liens hiérarchiques, en passant par la mobilité du personnel et plus encore, font partie intégrante du cours normal des affaires. Pour les sociétés qui sont confrontées à des risques majeurs, il est impératif de mettre en place des systèmes hautement fiables afin de gérer les changements organisationnels et d’assurer la sécurité des personnes et des biens, ainsi que la protection contre les incidents potentiellement dévastateurs et les pertes de grande valeur.

Dans le secteur de l’énergie et de l’électricité, certains changements organisationnels, comme les changements des niveaux de dotation en personnel minimaux, ne sont pas toujours analysés et contrôlés aussi rigoureusement que les changements techniques et les changements relatifs à l’exploitation de l’usine.

Comparativement aux changements techniques, les conséquences des changements organisationnels sont généralement moins bien comprises et les processus d’évaluation des risques sont moins robustes. En général, les changements organisationnels sont apportés par l’équipe de gestion suivant une approche « descendante » et les évaluations des risques sont souvent réalisées une fois que le changement a été adopté ou mis en œuvre.

Ce rapport a pour objectif d’aider les équipes opérationnelles sur place à reconnaître les différents types de changements organisationnels et de leur fournir des conseils pratiques sur la manière de les gérer. Il met l’accent sur l’établissement et la gestion efficaces de niveaux de dotation en personnel minimaux, un critère clé lors de l’évaluation des critères de souscription par les assureurs.

Rapport

Gestion des changements organisationnels : dotation minimale en personnel

Un exposé de principes comprenant des processus, des listes de vérification et des conseils pratiques pour aider les dirigeants de sites opérationnels dans le secteur de l’énergie et de l’électricité à établir et à maintenir des niveaux de dotation en personnel minimaux au cours de différents types de changements organisationnels.

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Exposés de principes de l’équipe d’ingénieurs en gestion des risques

Les ingénieurs en gestion des risques de Marsh ont publié une série d’exposés de principes qui définissent les pratiques exemplaires et fournissent des conseils utiles aux dirigeants et aux équipes des sites opérationnels dans le secteur de l’énergie et de l’électricité. Les rapports comprennent des processus, des listes de vérification, des exemples d’études de cas et des renseignements techniques pour aider les sociétés à améliorer leurs procédures d’exploitation sur place ainsi que leur profil de risques global.

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