Article

Les cinq piliers en matière de risques liés au personnel

Une nouvelle étude menée auprès de professionnels des ressources humaines (RH) et de gestionnaires de risques présente la probabilité et l’incidence de 25 menaces liées à la main-d’œuvre auxquelles sont confrontés les employeurs à l’échelle mondiale.

Le cadre de gestion de 25 risques liés au personnel

Les risques liés au personnel, comme la santé et la sécurité, la gouvernance et la numérisation, ont rapidement haussé les registres des risques et attirent dorénavant l’attention des conseils d’administration. Cette tendance s’est accélérée en partie à cause de la pandémie, qui a prouvé clairement que les risques liés à la santé et au bien-être des employés menacent la résilience et le succès d’une entreprise.

* Tableau disponible en anglais seulement.

Description du tableau : cadre de gestion de 25 risques liés au personnel que les professionnels des RH, les gestionnaires de risques et les responsables des processus d’affaires doivent affronter ensemble dans les cinq catégories de risques suivantes : santé et sécurité, pratiques relatives aux talents, accélération de la numérisation, environnement et société, gouvernance et finances.

* Vidéo disponible en anglais seulement

Télécharger le rapport 2021

Rapport complet

Voyez en détail les risques que les professionnels des RH, les gestionnaires de risques et les responsables des processus d’affaires doivent affronter ensemble.

Infographie

Aperçu des principales conclusions de notre étude.

Bâtir une entreprise résiliente en atténuant les risques liés au personnel

En recueillant les commentaires de 637 gestionnaires des RH et 744 professionnels de la gestion des risques dans le monde entier, nous avons appris quels risques liés au personnel peuvent avoir les incidences les plus graves, et quels obstacles empêchent les entreprises de les atténuer.

Les principales menaces auxquelles font face les entreprises

 

 

Selon les professionnels des RH et les gestionnaires de risques , la cybersécurité, le recrutement, la conservation et l’engagement des talents, la confidentialité des données et l’épuisement des employés sont les principaux risques liés au personnel qui sévissent de nos jours.

 

Établir un cadre d’analyse des risques

 

Le cadre de gestion des 25 risques liés au personnel peut aider les équipes des RH et de gestion des risques à présenter clairement, dans les réunions avec les membres des conseils, les conséquences d’une inaction face à ces problèmes.

 

La gestion des risques dʼentreprise répond aux stratégies d’avantages sociaux et de récompenses

 

 

La pandémie a attiré l’attention sur la santé physique, mentale, sociale et financière des travailleurs, soulignant les risques qui peuvent être gérés à l’aide d’une approche de cadre de gestion des risques.

 

Comprendre les obstacles

 

Les gestionnaires des RH et de la gestion de risques ont déclaré que la plus grande difficulté en matière de gestion des risques liés au personnel découlait du fait que leur entreprise ne disposait pas de ressources compétentes pour comprendre et traiter ceux-ci.

 

 

Une responsabilité partagée

 

Nous avons demandé aux professionnels des RH et aux gestionnaires de risques qui était directement responsable des 25 risques liés au personnel. Les réponses étaient variées, mais le service de gestion des risques, les RH et la haute direction figuraient toujours parmi les réponses.

 

 

Une nouvelle approche

 

Des solutions et des conseils pratiques pour atténuer les risques liés au personnel et devenir plus résilient.