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Les océans, les minéraux et l’espace se conjuguent aux évaluations traditionnelles du risque politique, qui sont fondées sur les frontières nationales, et influencent les domaines d’activités des exportateurs, des importateurs et des investisseurs étrangers directs. La discordance que nous percevons entre la reprise à plusieurs vitesses dans le contexte de la pandémie de COVID-19 et les attentes mondiales et les conséquences du conflit en Ukraine pourraient facilement se produire dans tous les pays, mais aussi dans les milieux mentionnés ci-dessus.
*Carte disponible en anglais seulement
La demande croissante d’accès aux ressources océaniques, aux minéraux importants sur le plan stratégique et au domaine spatial, de plus en plus encombré et peu réglementé, augmentent les risques politiques, notamment le risque de guerre, qui a augmenté dans la plupart des régions en 2021, selon le classement des risques politiques de Marsh. Bien que le risque de guerre demeure le plus faible des neuf risques que nous analysons, il a augmenté dans l’étude de cette année (voir la figure 1).
Source : Marsh, mars 2022 * Disponible en anglais seulement
De même, bien que la cote de risque économique globale s’est détériorée dans seulement neuf pays en 2022 par rapport à 2021, les divisions au sein des pays et des régions ont continué à s’élargir, alimentant les troubles sociaux et les menaces terroristes. On ne peut déterminer avec certitude si la reprise actuelle à la suite des dommages économiques causés par la pandémie aura suffisamment de traction pour sortir de nombreux pays de leur détresse économique. Le scénario post-pandémie semble plus sensible aux menaces omniprésentes de divers petits déclencheurs, comme un virus transmis par voie aérienne, un code informatique qui déclenche une attaque de rançongiciel ou l’effet d’un changement de température d’un demi-degré sur l’environnement. De même, alors que l’escalade de la crise en Ukraine menace la sécurité alimentaire et énergétique, les pays qui dépendent le plus des importations pourraient subir des revers dramatiques.
L’accélération de l’économie mondiale et les pressions inflationnistes laissent derrière elles les pays et les régions qui sont moins résilients socialement et moins efficaces sur le plan institutionnel. Près de 60 % des 197 juridictions que nous avons analysées ont connu une détérioration de leur profil de dette souveraine et plus de la moitié présentaient un risque plus élevé de violence interne. Cette détérioration est manifeste dans les régions où les écarts sociaux et économiques étaient déjà importants, comme l’Afrique et l’Amérique latine, ou en Ukraine à la suite de l’escalade de la crise, mais plusieurs signes prédictifs laissent présager de possibles ruptures, même dans les économies considérées comme plus résilientes, y compris parmi les tigres asiatiques, les nouveaux pays importateurs[1]. La stabilité relative affichée dans les cotes de risque de l’Afrique subsaharienne est particulièrement inquiétante parce que le risque économique demeure considérablement plus élevé que la moyenne mondiale et ne se rétablit pas substantiellement malgré le cycle économique mondial. De même, une reprise économique modeste dans la région Asie-Pacifique n’a pas eu de conséquences sur d’autres risques, tels que la solvabilité souveraine, la violence politique et le risque de transfert de devises et de convertibilité, qui se sont tous détériorés.
Même après que les vaccins et les doses de rappels soient rendus accessibles dans certaines régions, l’environnement dans lequel opèrent les entreprises et les institutions financières reste fragile; même une petite menace peut engendrer des effets planétaires. Il existe divers outils de gestion du risque politique et de crédit, provenant de sources tant publiques que privées. Outre les agences de crédit à l’exportation soutenues par le gouvernement et les organisations multilatérales, un solide marché privé d’assurance contre les risques politiques s’est développé pour aider les investisseurs et les sociétés à surmonter les crises politiques et économiques. Les solutions visant à se protéger contre les risques de non-paiement, à améliorer la résilience de la chaîne d’approvisionnement et à protéger les personnes et les biens dans divers pays peuvent faire appel à des programmes publics, à des assurances privées, ou à une combinaison des deux.
Les frontières traditionnelles entre les pays demeurent des éléments clés du risque politique. Cependant, à mesure que la communauté internationale progresse dans la transition énergétique et la numérisation, tout en se rétablissant d’une pandémie mondiale, il convient de tenir compte des répercussions d’autres types de frontières. L’élargissement des frontières maritimes dans les ZEE, les gisements souterrains de minéraux stratégiques et l’espace qui est pratiquement non réglementé sont trois environnements dont les frontières façonneront l’avenir du commerce, de la géopolitique et des risques politiques. Les entreprises qui comprennent comment ces environnements influencent les tensions existantes entre les pays et les régions seront mieux placées pour tirer profit des avantages potentiels qu’elles comportent.
Découvrez comment nous pouvons aider votre entreprise à faire face à ces risques de manière proactive. Écrivez-nous à l’adresse creditspecialities@marsh.com ou communiquez avec votre représentant de Marsh pour demander un entretien confidentiel.
[1] Les tigres asiatiques font référence à l’Indonésie, à la Malaisie, aux Philippines, à la Thaïlande et au Vietnam, puisqu’ils tentent de suivre le même modèle de développement technologique et économique déjà réalisé par les pays riches, à haute technologie, industrialisés et développés ainsi que les centres financiers riches de Hong Kong, de Singapour, de Corée du Sud et de Taïwan, qui avaient été collectivement appelés les Quatre dragons asiatiques.