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Construir con confianza con una gestión integral de riesgos

Anticipe riesgos en construcción y proteja márgenes, continuidad y reputación.

Los proyectos más sólidos se construyen anticipando riesgos antes de que afecten el resultado.

La gestión integral de riesgos en construcción permite identificar exposiciones que no siempre son visibles en la obra, pero que sí impactan el flujo de caja, los cronogramas, la financiación, la reputación y la continuidad del negocio. Marsh acompaña a las constructoras para priorizar esos riesgos y tomar mejores decisiones desde etapas tempranas.

El riesgo no siempre se ve en la obra. A veces aparece en el margen.

Sobrecostos, retrasos, reclamaciones, cambios regulatorios, eventos climáticos y nuevas exigencias de financiación pueden alterar el resultado de un proyecto mucho antes de que el impacto sea evidente. Por eso, gestionar el riesgo ya no es una función aislada: es una decisión estratégica para proteger la rentabilidad, la continuidad y la confianza.

  • 1,6 millones de empleos vinculados al ecosistema de construcción.
  • Más de 35 sectores movilizados por la actividad constructora
  • 7 riesgos que exigen una mirada integral.

Siete riesgos pueden cambiar el rumbo de un proyecto. Anticiparlos puede cambiar el resultado.

El alza en materiales, mano de obra, financiamiento y logística puede erosionar la rentabilidad antes de ser evidente.

Clima, insumos, logística y conflictos contractuales pueden afectar cronogramas, costos y flujo de caja.

Contratos más complejos aumentan reclamaciones, retrasos y tensiones entre propietarios, contratistas y subcontratistas.

Un incidente afecta personas, operación, cumplimiento y reputación. La escasez de talento especializado aumenta la presión.

Eventos extremos pueden alterar diseño, obra, costos y continuidad.

Los criterios ESG influyen cada vez más en la evaluación financiera, la reputación y la competitividad.

La transparencia y capacidad de respuesta sostienen la confianza de stakeholders.

Más que transferir el riesgo. Ayudarle a tomar mejores decisiones.

Marsh acompaña a las constructoras en las distintas etapas de sus proyectos con conocimiento sectorial, capacidad consultiva y acceso al mercado asegurador. El objetivo es anticipar exposiciones, fortalecer la resiliencia y proteger la continuidad financiera y operacional. 

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Conocimiento especializado

Comprendemos los desafíos particulares de las constructoras en Colombia y Latinoamérica.

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Gestión integral

Abordamos riesgos financieros, operacionales, contractuales, reputacionales, de personas y estratégicos.

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Acceso al mercado asegurador

Diseñamos programas alineados con la exposición y las características de cada proyecto.

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Ecosistema de capacidades

Integramos perspectivas de riesgo, personas, estrategia, resiliencia y gestión de siniestros.

Guía Ejecutiva 2026

Conozca los 7 riesgos antes de que se conviertan en costos.

Descargue un análisis ejecutivo sobre los riesgos que están redefiniendo el futuro de las constructoras en Colombia y las capacidades que pueden ayudar a gestionarlos con una visión más integral.

Proteja lo que está construyendo hoy. Prepare lo que viene mañana.

Cada proyecto enfrenta riesgos distintos. Converse con nuestros especialistas para revisar sus exposiciones y explorar una estrategia alineada con la realidad de su negocio.

Preguntas frecuentes

Para líderes ejecutivos, financieros, técnicos, jurídicos, de riesgos, continuidad, HSEQ y seguridad que participan en la toma de decisiones de proyectos de construcción.

Flujo de caja, interrupciones, contratos, seguridad y talento, cambio climático, ESG, financiación, confianza y reputación.

Con una visión integral que combina conocimiento especializado, consultoría, mercado asegurador, resiliencia, gestión de siniestros y capacidades del ecosistema Marsh.

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