Skip to main content
Marsh logo

Artículo

Clima extremo y su impacto en precios de un mercado blando

Organizaciones enfrentan impacto del clima extremo en seguros; estrategias para mejorar resiliencia y aprovechar mercados blandos antes de endurecerse.
Person's name and title

Por Amy Barnes , 

Head of Climate & Sustainability Strategy

25/03/2026 · Lectura de 3 minutos

Las organizaciones están cada vez más preocupadas por el impacto de los eventos relacionados con el clima en su capacidad para asegurar una cobertura de seguro asequible.

Esta preocupación ya no es teórica. Nuestra encuesta en la COP30 reveló que el 60 % de los encuestados ya considera la asequibilidad y disponibilidad del seguro como preocupaciones urgentes, cifra que aumenta al 74 % al proyectar hacia 2030. Como expliqué en una reciente charla TED: “El seguro solo funciona mientras el clima extremo siga siendo un riesgo. Cuando se convierte en una casi certeza, el seguro se vuelve inaccesible y potencialmente no disponible.”

Según el análisis de Guy Carpenter, el cambio anual en las pérdidas promedio globales aseguradas debido al cambio en el riesgo físico asociado con el cambio climático se proyecta en aproximadamente un 1 % desde una perspectiva solo de peligro. Aunque este es un promedio global, vale la pena señalar que algunos mercados muestran una señal climática mucho más fuerte en comparación con otros. En realidad, factores como la variabilidad natural del clima, la urbanización, la inflación, el trabajo y los cambios en la exposición suelen tener un impacto mayor que los efectos puros del peligro climático en escalas de tiempo cortas.

La “señal climática” — el cambio en la fijación de precios del seguro atribuible a las tendencias relacionadas con el clima — es más evidente hoy en los mercados de propiedades residenciales, como se discute en el trabajo de Marsh McLennan Agency en seguros personales en Estados Unidos. Sin embargo, en el mercado comercial, esta señal se manifiesta de manera más sutil, requiriendo un análisis más profundo para comprender plenamente sus implicaciones en la gestión de riesgos organizacionales.

Las dinámicas complejas de las señales climáticas en un mercado de seguros que se suaviza 

Los mercados de seguros se mueven entre ciclos duros y blandos, influenciados por factores como la rentabilidad de los (re)aseguradores, la capacidad del mercado, los costos de capital y las presiones económicas y regulatorias. Actualmente, el mercado global de seguros está mayormente en un ciclo blando. Esto puede enmascarar la señal climática, ya que los aseguradores comerciales generalmente se vuelven menos selectivos al suscribir riesgos relacionados con el clima. Lo contrario también es cierto; en un mercado que se endurece, podemos esperar que los sitios afectados por el clima sientan una mayor diferencia en sus programas de seguro, enfatizando la necesidad de una resiliencia y gestión de riesgos proactiva.

Cómo las organizaciones pueden capitalizar el mercado benigno para prepararse para un endurecimiento futuro 

El mercado actual presenta una oportunidad estratégica para que las organizaciones con visión de futuro fortalezcan su resiliencia en anticipación al próximo ciclo de mercado duro.

En un mercado más blando, cualquier ahorro en primas que se logre puede invertirse estratégicamente en medidas de resiliencia que podrían resultar invaluables al negociar con aseguradores durante mercados más duros. Es importante destacar que la gestión proactiva del riesgo ofrece beneficios independientemente de las condiciones del mercado. Las organizaciones probablemente experimentarán una variedad de ciclos en el mercado de seguros durante la vida útil de sus activos, exponiéndolas a posibles fluctuaciones en la asequibilidad del seguro (precios, retenciones, deducibles) y en la disponibilidad (términos de cobertura).

El caso de negocio va más allá de los beneficios del seguro. Según la Cámara de Comercio de Estados Unidos, “cada dólar invertido en resiliencia y preparación ahorra 13 dólares en ahorros a largo plazo y costos evitados” — un retorno de inversión convincente que abarca la continuidad operativa, la protección de activos y la ventaja competitiva.

Cuatro acciones estratégicas para las organizaciones

En el panorama de riesgos en evolución actual, las organizaciones deben adoptar estrategias proactivas para gestionar eficazmente los desafíos relacionados con el clima extremo. Las siguientes cuatro acciones proporcionan un marco para mejorar la resiliencia, optimizar la gestión de riesgos y asegurar resultados favorables en seguros:

  1. Aprovechar el análisis climático e implementar estrategias de adaptación

    Las soluciones analíticas, como la modelación de pérdidas esperadas bajo escenarios climáticos futuros, pueden ayudar a las empresas a entender cómo funciona su programa de seguros bajo diferentes escenarios climáticos. Las evaluaciones de riesgo climático identifican vulnerabilidades e informan medidas de adaptación específicas. Nuestros equipos de consultoría en riesgos modelan pérdidas esperadas bajo escenarios climáticos futuros y brindan asesoría sobre acciones para reducir riesgos.

  2. Realizar ingeniería de riesgos consciente del cambio climático

    La ingeniería de riesgos integral determina las exposiciones a nivel de activos e identifica intervenciones que resultan en retornos medibles de inversión. Los informes de ingeniería de propiedades conscientes del clima pueden apoyar las conversaciones en el mercado de seguros al permitir que las organizaciones demuestren mejoras en la calidad del riesgo y potencialmente aseguren términos más favorables.

  3. Incorporar la resiliencia en el proceso de colocación

    Comprender la exposición a peligros naturales se ha vuelto central en la suscripción en muchas regiones. Los aseguradores evalúan tanto la probabilidad de eventos climáticos extremos como la vulnerabilidad del activo. A través de nuestro modelado mejorado de catástrofes naturales, ayudamos a las empresas a demostrar mejoras en la calidad del riesgo a los aseguradores. Las organizaciones también deberían buscar incentivos o coinversiones de los aseguradores para iniciativas de resiliencia (como seguros vinculados a la adaptación) y abogar por redacciones en las pólizas que permitan reconstruir con resiliencia en caso de pérdida.

  4. Reducir riesgos en soluciones de resiliencia e identificar productos innovadores

    A medida que evoluciona el panorama de riesgos, muchas empresas exploran cómo el seguro puede apoyar la resiliencia a lo largo de su cadena de valor. Los gestores de riesgos que enfrentan desafíos en mercados tradicionales pueden recurrir a soluciones alternativas de transferencia de riesgos, incluyendo el uso de seguros cautivos o productos paramétricos. Las organizaciones cada vez ven más las soluciones alternativas de transferencia de riesgos como la primera línea de defensa contra las crecientes pérdidas relacionadas con el clima.

Para obtener más información sobre cómo mejorar su resiliencia climática, explore nuestras capacidades en Marsh y siga nuestra asociación con el Foro Económico Mundial mientras continuamos avanzando en la conversación sobre asegurabilidad y clima durante todo el año.

Contenidos relacionados

Solar panels installed in the green forest

Artículo,Perspectiva destacada

Mitigación de riesgos en el mercado voluntario de carbono: Estrategias de seguros para objetivos corporativos climáticos

23/10/2025
default

Reporte,Perspectiva destacada

Reporte de Adaptación Climática 2025

19/09/2025
Dark clouds over the metropolis

Artículo

Gestión de Riesgos 2026

18/09/2025
A textured green earth globe surrounded by lush green foliage, moss, and miniature satellites symbolizes environmental conservation and sustainability. A vibrant image conveying the importance of ecological balance and a healthy planet.

Artículo

La Semana del Clima de Nueva York: tres ejes que marcarán la conversación global

15/09/2025
Ver más