El riesgo climático para las empresas multinacionales va más allá de los activos físicos

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Los eventos climáticos extremos ya no son sucesos aislados, sino una realidad global que afecta a todos los rincones del mundo. Desde inundaciones devastadoras y tormentas tropicales hasta tensiones crónicas como el calor y la escasez de agua, la magnitud y frecuencia de las pérdidas relacionadas con el clima están en aumento.

Es fundamental destacar que el riesgo climático no se limita a los activos físicos, sino que abarca una compleja red de dependencias a nivel sistémico: proveedores dentro de las cadenas de suministro globales, infraestructuras críticas, clientes, gobiernos y reguladores. Para las empresas multinacionales que operan en diversas geografías, es imperativo considerar todos estos factores como parte de un enfoque estratégico y a largo plazo para la adaptación al clima, según Nick Faull, jefe de Riesgo Climático y de Sostenibilidad en Marsh.

¿Están las organizaciones respondiendo al desafío de la adaptación?

Recientemente, Marsh encuestó a organizaciones de todo el mundo sobre sus perspectivas respecto a la adaptación climática. Un 78 % evaluó activamente sus riesgos climáticos futuros, aunque menos de la mitad realizó evaluaciones detalladas. Esta brecha sugiere que no siempre se consideró necesario realizar un análisis exhaustivo para avanzar significativamente. Sin embargo, este hallazgo indica que las organizaciones tienen la oportunidad de cuantificar mejor el valor de las medidas de resiliencia e integrarlas en la toma de decisiones estratégicas.

En cuanto a los riesgos climáticos que enfrentan las organizaciones, los encuestados señalaron las inundaciones y las tormentas tropicales como los principales peligros. Pero riesgos crónicos como la escasez de agua y el estrés térmico — amenazas que tradicionalmente han recibido menos atención — surgieron como prioridades importantes.

Un 40 % de los encuestados consideró que sus organizaciones carecían de una preparación adecuada para la adaptación, identificando la continuidad del negocio y los controles de ingeniería como las áreas que requieren mayor apoyo. Y aunque los activos físicos, las operaciones en sitio y las personas siguen siendo el foco tradicional, existe un reconocimiento creciente de la necesidad de considerar los riesgos sistémicos más amplios — como las dependencias de infraestructuras críticas y las vulnerabilidades de los proveedores — para mejorar la resiliencia general frente al riesgo climático.

Un enfoque de dos niveles para la gestión del riesgo climático

Para gestionar estos riesgos climáticos en expansión y fortalecer la resiliencia, las multinacionales pueden adoptar un enfoque de dos niveles. En el núcleo se encuentra el nivel de activos — donde tradicionalmente se concentran la mayoría de las multinacionales — abordando los activos físicos, la fuerza laboral operativa y las medidas de respuesta ante emergencias.

Sin embargo, adoptar una perspectiva más amplia a nivel sistémico, más allá del enfoque en los activos, es cada vez más vital para mitigar los riesgos climáticos. Esta perspectiva incluye mitigar los riesgos asociados con las complejas interdependencias con proveedores en la cadena de suministro, infraestructuras críticas, clientes y gobiernos. Al reconocer e integrar estos factores a nivel sistémico junto con las protecciones a nivel de activos, las multinacionales pueden desarrollar una estrategia integral de gestión de riesgos que realmente mejore la resiliencia en el mundo interconectado de hoy.

Además, existe potencial para que las organizaciones profundicen la integración de la adaptación en sus procesos de gestión de riesgos. Actualmente, solo el 28 % de los directores de riesgos o jefes de riesgos consideran que la inversión e implementación en adaptación forman parte de sus responsabilidades. Esto sugiere que la adaptación aún se percibe mayormente como un tema de sostenibilidad, con más de la mitad de la responsabilidad atribuida a los responsables de sostenibilidad, en lugar de estar plenamente integrada en las funciones de gestión de riesgos.

Una señal climática evidente en la fijación de precios del Seguro

Aunque la adaptación y la gestión de riesgos son fundamentales para abordar el riesgo climático, el seguro sigue siendo una parte crucial y complementaria de la solución global para cualquier organización multinacional. Sin embargo, la relación entre el seguro y el cambio climático es compleja.

Cada vez más, las organizaciones están preocupadas por cómo los eventos climáticos afectan su capacidad para obtener seguros asequibles. Nuestra encuesta en la COP30 mostró que el 60 % de los encuestados ya considera la asequibilidad y disponibilidad del seguro como preocupaciones urgentes, cifra que aumenta al 74 % al proyectar hacia 2030.

El seguro funciona eficazmente mientras el clima extremo siga siendo un riesgo. A medida que estos eventos se vuelven casi certezas, el seguro puede volverse prohibitivamente caro o inaccesible.

El análisis de Guy Carpenter proyecta un aumento anual aproximado del 1 % en las pérdidas promedio globales aseguradas debido a riesgos físicos impulsados por el clima, aunque esto varía significativamente según el mercado. La señal climática — cambios en la fijación de precios del seguro vinculados a las tendencias meteorológicas — es más pronunciada hoy en los mercados de propiedades residenciales, mientras que en los mercados comerciales es más sutil, requiriendo un análisis más profundo para evaluar completamente su impacto en la gestión de riesgos organizacionales.

Medidas que pueden tomar las multinacionales

Este panorama en evolución subraya la necesidad de un enfoque holístico y a largo plazo para la resiliencia climática. Aunque la gestión tradicional de riesgos y el seguro siguen siendo vitales, es cada vez más importante que las multinacionales amplíen sus esfuerzos de mitigación de riesgos para incluir las cadenas de suministro, infraestructuras críticas y entornos regulatorios. Además, existe una oportunidad significativa para integrar más plenamente la adaptación climática dentro de la gestión central de riesgos, superando su actual consideración principalmente como un asunto de sostenibilidad. Esta integración es especialmente importante a medida que las dinámicas del mercado reflejan cada vez más el impacto del cambio climático, incluso cuando está enmascarado por ciclos de precios más amplios, lo que subraya la necesidad de la adaptación.

En Marsh, apoyamos a las empresas multinacionales que navegan en este entorno complejo aprovechando conocimientos sobre riesgos climáticos, experiencia en ingeniería y soluciones innovadoras de seguros para ayudar a construir un futuro resiliente.

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El riesgo climático para las empresas multinacionales va más allá de los activos físicos

¿Están las organizaciones respondiendo al desafío de la adaptación?

Un enfoque de dos niveles para la gestión del riesgo climático

Una señal climática evidente en la fijación de precios del Seguro

Medidas que pueden tomar las multinacionales

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