L'actif le plus important d'une organisation est sa main-d'œuvre. Cependant, sans processus efficaces en place pour attirer, former, développer et retenir les talents miniers, la sécurité et le succès des individus et de votre organisation plus large sont en jeu. Selon la Société pour l'exploitation minière, la métallurgie et l'exploration, plus de la moitié de la main-d'œuvre minière aux États-Unis — environ 221 000 travailleurs — devrait prendre sa retraite d'ici 2029. Le Canada a connu un déclin important du nombre de travailleurs de moins de 25 ans combiné à une augmentation du nombre de travailleurs de plus de 55 ans. Cela ne fait qu'intensifier le déficit de talents imminent et la pénurie de compétences.
Dans notre troisième épisode de « L'exploitation minière en 10 », une série de 5 webinaires où nous explorons les principaux risques miniers et les voies pour renforcer la résilience, Raul Munoz, chef du secteur de l'exploitation minière et des minéraux pour l'Amérique du Nord, s'entretient avec l'experte en la matière Jennifer Schmidt, associée chez Marsh Santé et avantages sociaux.
Ensemble, ils donnent un contexte aux implications d'une main-d'œuvre vieillissante et du déclin d'intérêt pour la spécialisation chez la prochaine génération et fournissent des façons pratiques de réimaginer votre main-d'œuvre et votre relation avec la collectivité locale.
