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Balado Risque en contexte : Découvrir les réalités du risque pour les entreprises immobilières et hôtelières

Nos hôtes discutent des paysages de risques changeants et distincts auxquels font face les entreprises immobilières et hôtelières, et font part de plusieurs stratégies d’atténuation des risques que ces entreprises devraient envisager pour demeurer résilientes aux risques actuels et émergents.

De l’augmentation des risques catastrophiques aux défis opérationnels, en passant par les menaces liées à la cybersécurité, les entreprises immobilières et hôtelières naviguent dans un paysage de risques de plus en plus complexe qui exige des stratégies sur mesure et une gestion agile des risques.

Bien que les entreprises immobilières et hôtelières possèdent des actifs physiques importants, leur exposition aux risques diverge de manière significative, créant ainsi des défis uniques. Ces différences nécessitent des stratégies personnalisées qui gèrent les facteurs opérationnels et environnementaux nuancés uniques à chaque secteur.

Dans cet épisode de Risque en contexte, Duncan Ellis, directeur du groupe d’expertise en immobilier et en hôtellerie de Marsh aux États-Unis et au Canada, s’entretient avec Brian Taliaferro, directeur du groupe d’expertise du secteur du divertissement et du jeu pour Marsh. Ils discutent des paysages de risques changeants et distincts auxquels font face les entreprises immobilières et hôtelières, et font part de plusieurs stratégies d’atténuation des risques que ces entreprises devraient envisager pour demeurer résilientes aux risques actuels et émergents.

* Baladodiffusion et transcription disponibles en anglais seulement

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Principaux points à retenir

Communiquer clairement les plans d’atténuation des risques aux assureurs

Il est essentiel de différencier votre profil de risque en présentant de façon transparente vos investissements en matière d’atténuation des risques et vos améliorations opérationnelles, ce qui contribue à renforcer la confiance des souscripteurs.

Adapter les plans d’atténuation des risques à l’évolution et aux risques émergents

Élaborez des stratégies de gestion des risques sur mesure qui remédient aux risques opérationnels et géographiques, comme les catastrophes liées aux conditions météorologiques, les cybermenaces et les exigences réglementaires.

Favoriser une culture de gestion des risques à l’échelle de l’organisation

L’intégration des pratiques de sensibilisation et de gestion des risques à tous les niveaux de l’organisation est essentielle pour réussir à naviguer dans des paysages de risques complexes et en évolution.

À propos de nos conférenciers

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Duncan Ellis

Directeur du groupe d’expertise en immobilier et en hôtellerie aux États-Unis et au Canada

Duncan Ellis dirige le groupe vertical de l’immobilier et de l’hôtellerie de Marsh aux États-Unis et au Canada, et il est basé à New York. Il est un leader très respecté, dynamique et débrouillard avec une expérience éprouvée en innovation. Il a rejoint Marsh en 2024 après avoir travaillé chez AIG, où il était président du groupe d’expertise en assurances de biens de détail de la société. Auparavant, il a occupé le poste d’administrateur délégué et de directeur du groupe d’expertise en assurance de biens de Marsh aux États-Unis de 1992 à 2019.

Brian Taliaferro

Brian Taliaferro

Directeur du groupe d’expertise du secteur du divertissement et du jeu

Brian Taliaferro dirige le groupe d’expertise du secteur du divertissement et du jeu de Marsh.  Dans le cadre de ses fonctions, il est responsable de l’élaboration de la stratégie et des capacités du groupe d’expertise et de la prestation d’une expérience client de premier ordre, axée sur la nature spécialisée des risques dans les secteurs du jeu et du divertissement.

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