Une entreprise automobile découvre des risques structurels cachés grâce à Sentrisk

Le défi

Une entreprise automobile faisait face à des risques cachés liés à sa chaîne d’approvisionnement, menaçant la continuité de ses activités et sa capacité de reprise. Principaux défis :

Exposition jusqu’alors inconnue aux fournisseurs en amont en Chine et au Vietnam, impliquant plus de 150 fournisseurs de deuxième et troisième niveaux pour des composants critiques
Risques structurels importants, comme les goulots d’étranglement chez les fournisseurs
Risques de concentration géographique, avec plus de 10 villes comptant chacune plus de 50 fournisseurs
Forte exposition aux risques dans la chaîne de valeur du groupe motopropulseur, un composant essentiel ayant des antécédents de perturbation
Risques notables liés aux catastrophes naturelles et à la concentration géographique pour des composants de sécurité, avec des délais de substitution longs

La solution

Sentrisk a fourni une cartographie complète de la chaîne d’approvisionnement ainsi qu’une analyse des risques afin de contextualiser les vulnérabilités et de soutenir la prise de décisions stratégiques, notamment en :

Identifiant et quantifiant l’exposition aux fournisseurs en amont dans des régions à risque élevé;
Mettant en évidence les risques structurels et de concentration géographique à l’échelle de la chaîne d’approvisionnement;
Se concentrant sur les chaînes de valeur à risque élevé, comme le groupe motopropulseur et les composants de sécurité;
Permettant au client d’optimiser ses stratégies d’approvisionnement dans les zones à risque élevé;
Facilitant les échanges sur les stratégies d’atténuation avec les fournisseurs de premier niveau;
Appuyant l’élaboration de plans d’urgence ciblés pour les zones de concentration critiques, notamment au Vietnam.

Le résultat

L’amélioration de la visibilité et les renseignements exploitables ont permis au client de :

Renforcer la résilience de sa chaîne d’approvisionnement en ajustant ses stratégies d’approvisionnement dans les régions vulnérables
Collaborer efficacement avec ses fournisseurs de premier niveau sur l’atténuation des risques
Structurer des plans d’urgence ciblés pour répondre aux zones de concentration à haut risque
Consolider la robustesse globale de sa chaîne d’approvisionnement et accélérer la reprise après des perturbations