La gestion des risques dans l’environnement actuel est complexe. Elle devient encore plus compliquée lorsque des évènements à l’échelle mondiale tels que des pandémies, des attaques cyber, des bouleversements géopolitiques ou des perturbations de la chaine d’approvisionnement affectent non seulement votre entreprise et vos employés, mais aussi vos clients, vos fournisseurs et les économies dans lesquelles vous opérez.
Face à des risques de plus en plus fréquents et imprévisibles, les dirigeants subissent la pression de leurs conseils d’administration, des investisseurs, des clients et des régulateurs pour mieux anticiper et minimiser l’impact des risques sur les résultats financiers et les opérations de leur entreprise. Ce défi n’a jamais été aussi important, car les risques d’aujourd’hui et de demain sont plus difficiles à identifier, à comprendre, à quantifier et à gérer.
L’équipe Consulting Solutions de Marsh Advisory vous aide à identifier en permanence les risques opérationnels les plus critiques et à élaborer des feuilles de route pour obtenir de meilleurs résultats. Notre équipe travaille en étroite collaboration avec vous pour mettre en œuvre des changements qui ont un impact sur l’amélioration financière, vous aidant à gérer la volatilité tout en améliorant votre culture de gestion des risques et, en définitive, vos résultats financiers. En combinant une expertise spécialisée et des modèles d’analyse avancés, nous permettons aux entreprises de repérer les opportunités émergentes en toute confiance.
Nous sommes votre partenaire de confiance pour l’adoption et la mise en œuvre de nouvelles stratégies visant à réduire votre exposition aux risques, à améliorer votre rentabilité et à renforcer la résilience de votre entreprise.
FAQ générale
Grâce aux services de conseil en risques, vous avez la certitude que votre approche de l'évaluation et de la gestion des risques repose sur les meilleures pratiques et des méthodologies éprouvées, élaborée par des spécialistes qui comprennent votre secteur et vos défis. Un conseiller en risques peut vous aider à approfondir votre analyse des risques et à en tirer parti. Voici quelques-uns des nombreux avantages potentiels du conseil en risques :
- Prise de décisions éclairées : un consultant en risques comprend les types de risques qui peuvent avoir un impact sur votre entreprise, étudie les dernières tendances et données en matière de risques affectant votre secteur d'activité, et possède une expérience dans l'élaboration de stratégies et de plans d'atténuation et de gestion. Ces connaissances vous permettent de mieux vous préparer aux événements imprévisibles et de conseiller votre entreprise sur les stratégies optimales de gestion des risques.
- Communication efficace des objectifs et des stratégies en matière de risques : la gestion et l'atténuation des risques commencent par une conversation sur le problème et la solution potentielle. Faire appel à un conseiller en risques, c'est s'engager dans une conversation continue qui place toute votre équipe sur un pied d'égalité et facilite la collaboration pour trouver une solution.
- Augmentation de la productivité : de nombreux services de gestion des risques sont obligés de faire plus avec moins. Les consultants en risques peuvent agir comme une extension de votre équipe et vous donner la possibilité d'évoluer en fonction des besoins de votre entreprise.
- Amélioration des opérations : les consultants en risques peuvent auditer vos processus de gestion des risques existants, identifier les inefficacités et créer des plans pour les rationaliser.
Parmi les autres avantages, citons le respect des exigences de conformité, les améliorations opérationnelles, etc.
Par définition, un consultant en risques est une personne qui évalue les risques d'une entreprise, propose des recommandations en fonction de ses besoins et fournit des ressources pour mettre en œuvre ces recommandations.
Les consultants en risques de Marsh sont généralement en mesure de couvrir les domaines suivants :
- Maîtrise des risques matériels et contrôle des pertes
- Services d'évaluation
- Chaîne d'approvisionnement
- Questions de réglementation et de conformité
- Conseil en matière de santé et de sécurité
- Ergonomie
- Prévention et atténuation des pertes
- Cybersécurité
- Gestion des risques d'entreprise
- Gestion de la continuité de l'activité
- Gestion des crises
- Gestion des sinistres