Skip to main content
Marsh logo

Articol

Anticiparea incertitudinilor comerciale prin reziliența lanțului de aprovizionare

Singura constantă în peisajul actual al riscurilor este schimbarea, iar organizațiile cu adevărat competitive vor fi pe deplin conectate la expunerea lor în lanțul de aprovizionare și la relațiile cu furnizorii, pentru a anticipa mai bine riscurile generate de evenimente globale, inclusiv de tarifele vamale.

02/05/2025 · 5 minute de lectură

Schimbările în politicile comerciale la nivel global pot genera incertitudini pentru companii și lanțurile lor de aprovizionare. Cu toate acestea, organizațiile au oportunitatea de a-și reconstrui lanțurile de aprovizionare pentru a fi mai reziliente – adaptându-și capabilitățile de aprovizionare, atenuând potențialele impacturi financiare și protejându-și activitatea împotriva noilor riscuri emergente.

Potrivit Raportului Global privind Riscurile 2025, tarifele vamale și alte măsuri restrictive asupra comerțului pot avea consecințe economice semnificative pentru mediul de afaceri.

Gestionarea acestor schimbări impune regândirea strategiilor actuale privind lanțurile de aprovizionare. Companiile se pot confrunta cu creșteri ale costurilor componentelor, dificultăți de aprovizionare și scăderea eficienței operaționale, pe măsură ce își reevaluează capacitățile de producție sau caută furnizori alternativi.

O analiză recentă efectuată de Marsh asupra furnizorilor care sprijină clienții săi multinaționali ce operează în SUA a arătat că 40% dintre furnizorii direcți și indirecți ai acestor organizații sunt localizați în Canada, Mexic și China. În medie, acest lucru reprezintă aproximativ o cincime din baza totală de furnizori direcți ai unei organizații – un segment semnificativ expus condițiilor geopolitice.

Într-un peisaj geopolitic în continuă evoluție, organizațiile se confruntă cu riscuri noi, dar și cu oportunități importante de a-și consolida lanțurile de aprovizionare și de a construi o reziliență sustenabilă pe termen lung. Gestionarea acestei complexități cu încredere necesită o vizibilitate sporită asupra relațiilor cu furnizorii.

Analiză aprofundată a expunerilor legate de tarife vamale

Schimbările în mediul geopolitic, inclusiv politicile tarifare, pot genera incertitudine, crescând costurile pentru componentele importate sau chiar făcându-le dificil de obținut. Industria auto s-a confruntat de mult timp cu această realitate, dar fenomenul se extinde acum și în alte sectoare.

Totuși, companiile din toate industriile pot face față acestor provocări adoptând o abordare nouă în ceea ce privește gestionarea riscurilor din lanțul de aprovizionare. Primul pas esențial este cartografierea și evaluarea riscurilor, inclusiv:

  • Expuneri noi: Colaborarea cu furnizori din regiuni necunoscute poate aduce riscuri precum instabilitate politică, expunere crescută la riscuri climatice etc. Relocarea poate duce și la riscuri de concentrare, prin dependența de o singură piață alternativă.
  • Cicluri de producție mai lungi: Integrarea de noi furnizori poate întârzia timpii de livrare și afecta gestiunea stocurilor și experiența clienților.
  • Conformitate: Navigarea în noi sisteme legislative și reglementări poate complica procesele și crește riscurile legale.
  • Controlul calității: Noii furnizori pot ridica probleme de calitate, necesitând măsuri suplimentare de asigurare a calității.
  • Fluctuații valutare: Achizițiile internaționale implică riscuri de schimb valutar care pot influența costurile și strategiile de preț.
  • Dinamica relațiilor cu furnizorii: Schimbarea furnizorilor poate tensiona relațiile existente și afecta parteneriatele stabile și benefice pe termen lung.

Toate aceste aspecte pot influența eficiența operațională și profitabilitatea, necesitând o abordare strategică și adaptabilă în gestionarea lanțului de aprovizionare.

Prevenim, nu doar reacționăm

Multe organizații își ajustează deja strategiile pentru a face față unui mediu de risc în schimbare. Poți adopta și tu o abordare proactivă prin:

  • Cartografierea lanțului de aprovizionare global și analiza relațiilor cu furnizorii
  • Identificarea componentelor esențiale provenite din regiuni afectate
  • Evaluarea impactului financiar potențial al tarifelor vamale
  • Explorarea furnizorilor alternativi și a altor surse de aprovizionare
  • Monitorizarea tendințelor geopolitice globale care modelează politicile comerciale, așa cum sunt prezentate în Raportul privind Riscurile Politice 2025

Într-o economie globală interconectată, unde multe operațiuni sunt externalizate, identificarea punctelor reale de vulnerabilitate este dificilă. Tradițional, cartografierea lanțurilor de aprovizionare dincolo de nivelul Tier 1 a fost un proces consumator de timp și resurse.

Potrivit datelor Marsh, 65% dintre organizații prezintă cel puțin un punct critic de vulnerabilitate sau un blocaj în lanțul de aprovizionare, de care depinde livrarea unui elementesențial.

Intersecția dintre AI și cartografierea lanțului de aprovizionare

Deși companiile nu pot controla toate forțele externe care afectează lanțurile de aprovizionare, pot îmbunătăți semnificativ strategiile de gestionare a riscurilor prin adoptarea inovației, în special a soluțiilor bazate pe inteligență artificială (AI).

Progresele în tehnologiile AI oferă organizațiilor posibilitatea rară de a obține rapid o imagine detaliată a funcționării lanțului de aprovizionare – mult dincolo de ceea ce era vizibil anterior. În lipsa acestor soluții, companiile depindeau în mare măsură de procese manuale și de informațiile oferite de furnizori.


Tehnologiile AI permit evaluarea nu doar a furnizorilor direcți, ci și a celor indirecți, mergând până la nivelurile adânci ale lanțului.

Clasificarea furnizorilor pe niveluri (tiering):

  • Tier 0: sursa inițială de producție, ex: o fabrică din Marea Britanie care produce minivan-uri.
  • Tier 1: furnizori direcți de componente finale, ex: o fabrică din Ungaria care produce borduri auto.
  • Tier 2: furnizori de piese pentru Tier 1, ex: o fabrică din Mexic care produce volane.
  • Tier 3: furnizori de materiale esențiale pentru Tier 2, ex: o fabrică din China care produce 

AI oferă vizibilitate pe toate aceste niveluri, permițând companiilor să identifice vulnerabilitățile de risc în întreg lanțul de aprovizionare.

Cu o viziune clară asupra Tier 2, Tier 3 și chiar mai profund, organizațiile pot crea hărți detaliate ale riscurilor – de la nivelul furnizorului, al locației sau al componentei – clasificând riscurile ca fiind scăzute, medii sau ridicate. Această granularitate este vitală pentru înțelegerea riscurilor, inclusiv a celor legate de politici comerciale în continuă schimbare.
Acest demers proactiv oferă companiilor informații esențiale pentru:

  • Definirea strategiei de aprovizionare
  • Diversificarea bazei de furnizori
  • Dezvoltarea unor planuri de continuitate pentru atenuarea impactului financiar

Tehnologie avansată + expertiză umană = reziliență

La fel de important ca utilizarea tehnologiei este implicarea specialiștilor capabili să interpreteze datele și să coordoneze răspunsuri strategice. Marsh McLennan a dezvoltat Sentrisk, o platformă bazată pe Inteligența Artificială care combină analiza avansată cu servicii de consultanță integrate pentru a te ajuta să navighezi lanțurile de aprovizionare complexe și dificile de urmărit.

Singura constantă în mediul actual de risc este schimbarea Iar cele mai competitive organizații vor fi acelea care au o înțelegere profundă asupra expunerilor din lanțul de aprovizionare și a relațiilor cu furnizorii, anticipând riscurile înainte ca acestea să se manifeste.

Discută cu un reprezentant Marsh

Pentru mai multe informații despre cum îți poți întări lanțul de aprovizionare în fața riscurilor noi și în continuă evoluție, te invităm să completezi formularul de mai jos.

Completează formularul

Preia controlul asupra lanțului tău de aprovizionare cu Sentrisk

Platforma noastră bazată pe inteligență artificială, Sentrisk™, te ajută să transformi expunerea la riscurile din lanțul de aprovizionare într-o oportunitate de afaceri, folosind capabilități avansate de analiză a datelor. 

Află mai multe despre cea mai nouă soluție a noastră

Informații conexe

Container lifting

Articol,Informație relevantă

Evoluția politicilor comerciale

04/03/2025
Container lifting

Articol,Informație relevantă

Strategii eficiente de gestionare a incidentelor cibernetice pentru reziliența lanțului de aprovizionare

01/20/2025
Multi color blocks

Raport

Construirea rezilienței riscurilor în strategia ta de afaceri

10/09/2024