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Primeiro dia em Davos: uma teia emaranhada de riscos críticos

A crescente insegurança alimentar, preços de energia em alta, conflitos, mudanças climáticas e perda de biodiversidade estavam todos na agenda – e estão todos interconectados.

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Um olhar sóbrio sobre o número crescente de riscos globais e como eles estão exacerbando um ao outro preparou o cenário para o primeiro dia de Davos.

A crescente insegurança alimentar, preços de energia em alta, conflitos, mudanças climáticas e perda de biodiversidade estavam na agenda – e estão todos interconectados.

Após atrasos devido à COVID-19, os líderes globais se reuniram na segunda-feira sob o tema “História em um momento decisivo: políticas governamentais e estratégias de negócios”. Davos obtém uma visão geral e de longo prazo sobre a crise atual, que se anuncia com a abordagem do setor de seguros.

Primeiro, houve uma sessão inicial sobre “ação da natureza”, em um momento em que um milhão de espécies correm risco de extinção, com a mudança climática e a poluição levando muitas à beira do desespero.

Assim como a meta do Acordo de Paris de limitar os aumentos da temperatura global a 1,5°C estimulou a regulamentação e a ação das empresas, também precisamos de métricas para a natureza. Embora seja menos simples colocar um número na complexidade do mundo natural, os palestrantes concordaram que o impulso está aumentando.

O Ministro do Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável da Colômbia, Carlos Eduardo Correa Escaf, disse que seu país seguiria o seu projeto de lei de Ação Climática com um projeto de lei de biodiversidade ou “natureza positiva”. Ações similares de governos de todo o mundo podem desencadear uma nova era de governança sobre os riscos da natureza. As empresas voltadas para o futuro não precisam esperar para avaliar o seu impacto no mundo natural. Na Marsh, a nossa Ferramenta de Classificação de Risco ESG permite que as organizações rastreiem sua exposição à “Biodiversidade e Perda da Natureza”, entre outros fatores.

 

Nova urgência

Há um real senso de urgência em Davos este ano, marcado por um poderoso vídeo do presidente Zelensky, da Ucrânia. Os palestrantes durante o primeiro dia discutiram os riscos que estão enviando ondas de choque pela economia global, afetando tudo, desde os sistemas alimentares até as cadeias de abastecimento e os mercados de energia.

À medida que o cenário energético global muda para reduzir a dependência da energia russa, a mensagem era evidente: não podemos permitir que a crise energética de hoje inviabilize as metas climáticas.  Fatih Birol, diretor executivo da Agência Internacional de Energia, observou que estamos no meio da segunda crise energética global, após o choque do petróleo dos anos 1970. Ele advertiu que quaisquer investimentos feitos em infraestrutura de combustíveis fósseis em resposta correm o risco de se tornar ativos “ociosos” devido aos compromissos globais de reduzir as emissões.

Um tema importante que emergiu das sessões na segunda-feira foi a natureza interconectada do risco global. Muitos fatores que impulsionam a crise climática, como o desmatamento, também aumentam o risco de uma pandemia. Por sua vez, a insegurança alimentar é atiçada por fatores como a atual pandemia de COVID-19 e a guerra na Ucrânia, que normalmente produz alimentos suficientes para dar de comer a 400 milhões de pessoas.  Com os portos do Mar Negro bloqueados e as sementes não plantadas, a fome se aproxima. Isso é agravado por problemas na cadeia de abastecimento, já que a Rússia é uma importante exportadora de fertilizantes agrícolas.

Como ficou evidente no primeiro dia em Davos, é vital que as empresas reconheçam a natureza entrelaçada desses riscos e criem resiliência e planejamento de longo prazo em seus processos. Fazendo isso, elas podem proteger a si mesmas e às sociedades ao seu redor.

Amy Barnes

Amy Barnes

Head of Climate and Sustainability Strategy

  • Global

Prior to this Amy held a number of leadership roles with Marsh’s global energy, power, and renewables business. Amy has a respected depth and breadth of experience assisting some of the largest and most complex companies manage risks. This experience enables her to have a deep understanding of a wide range of clients’ risk management approaches. She joined Marsh as an environmental insurance broker and has 20 years of relevant industry experience with Marsh.