Skip to main content

Aéroports

L’augmentation rapide de l’innovation et de la transformation numérique des aéroports a créé des profils de risques plus complexes et plus d’écosystèmes interdépendants. Les programmes de gestion des risques et d’assurances de Marsh aident les propriétaires exploitants d’aéroports à gérer la volatilité actuelle et à planifier pour l’avenir.

Les aéroports d’aujourd’hui cherchent à faire plus qu’améliorer l’expérience des passagers et l’efficacité opérationnelle. Leurs objectifs comprennent maintenant des initiatives de sécurité intelligente et des initiatives écologiques, sans oublier l’augmentation continue des revenus.

En raison de la durée et des répercussions de la pandémie de COVID-19, les propriétaires exploitants d’aéroports du monde entier sont confrontés à une volatilité sans précédent. Puisque la trajectoire de la pandémie a été asymétrique, il a été très difficile de prévoir avec précision les prochains développements et de produire des prévisions financières à moyen terme significatives. Cette volatilité continue a entraîné un accent approprié sur la résilience d’entreprise et l’excellence opérationnelle, ainsi qu’un examen critique des dépenses d’exploitation annuelles.

Protéger et découvrir de nouvelles possibilités de croissance

Marsh a créé un groupe dédié aux aéroports pour offrir à ses clients un leadership éclairé de pointe, des perspectives fondées sur les données ainsi que des renseignements exploitables sur le secteur.

Notre mission est de vous aider à mieux gérer les risques actuels et à anticiper les risques émergents, à évaluer objectivement les conséquences des risques sur votre entreprise, et à contribuer au développement d’une philosophie de gestion des risques adéquate et adaptée au nouvel environnement commercial du secteur aéroportuaire ainsi qu’à la volatilité continue du contexte mondial des risques.

Avec une approche « risque avant assurance » au soutien des aéroports du monde entier, nous adoptons une vision globale pour comprendre, gérer et atténuer vos risques, et tirer parti des connaissances et de l’expérience de l’ensemble des groupes commerciaux de Marsh McLennan.

Vous pouvez compter sur notre expertise dans le domaine, fondée sur des chefs de file en gestion des risques dans le secteur aéroportuaire, ainsi que sur nos centres spécialisés en aéroports dans toutes les régions.

Le nouveau groupe Aéroports de Marsh

Le groupe fournit des conseils en gestion des risques et des solutions d’assurance de premier plan pour le secteur aéroportuaire international.

* Vidéo disponible en anglais seulement

300+

aéroports clients

40%

des aéroports faisant partie du classement Top 20 Skytrax 2021 ont choisi Marsh

US$40

en projets de construction aéroportuaires

Données et analyses

Renseignements exploitables pour les portefeuilles aéroportuaires

Grâce à notre outil novateur de données et d’analyse, vous pouvez mieux comprendre les risques possibles et prendre des décisions d’achat éclairées concernant votre programme d’assurances et de gestion des risques.

Renseignements pertinents

FAQs

Although the ranking of the key risks and challenges for airports varies by region, owners and operators are consistently addressing ESG issues, the build out of automation and digitization programs, the optimization of airport infrastructure and capacity, physical and cyber safety and security, and strategic workforce planning.

COVID-19 has led to a fast track in innovation at airports and the necessity to adopt smart technologies in order to provide a safe and contactless environment for passengers and the wider airport community.

With this drive towards digitalization, airports have effectively changed their risk profile. Their greatest exposures have shifted away from physical terminal assets to a new world of digital assets and online risks. They need to ensure that they evolve their risk methodology and reassess their fitness for a post–COVID-19 digital era of travel.

Climate change has the potential to affect airports’ business through physical, transitional, and regulatory changes. Airports should prepare and respond by understanding and minimizing direct and indirect impacts associated with climate change, cost-effectively reducing energy and greenhouse gas emission levels, and meeting relevant regulatory requirements.

Possible mitigation strategies include carbon-offsetting, incentives for fuel-efficient aircraft or electric aircraft, sustainable water and waste management policies, and sustainable energy consumption policies.