Das Risikomanagement im heutigen Umfeld ist komplex. Noch komplizierter wird es, wenn globale Ereignisse wie Pandemien, Cyber-Angriffe, geopolitische Umwälzungen oder Unterbrechungen der Lieferkette nicht nur Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter betreffen, sondern auch Ihre Kunden, Lieferanten und die Volkswirtschaften, in denen Sie tätig sind.
Angesichts der immer häufiger auftretenden unvorhersehbaren Risiken fühlen sich Manager von ihren Investoren, Kunden und Aufsichtsbehörden unter Druck gesetzt, die Auswirkungen von Risiken auf Gewinn und Geschäftsbetrieb ihres Unternehmens besser zu antizipieren und zu minimieren. Diese Herausforderung ist größer als je zuvor, da zukünftige Risiken schwieriger zu identifizieren, zu verstehen, zu quantifizieren und zu managen sind.
Das Risk Consulting Team von Marsh Advisory unterstützt Sie dabei, Ihre relevanten Geschäftsrisiken zu identifizieren - und einen Plan für ein angemessenes Risikomanagement auszuarbeiten. Unser Team arbeitet gemeinsam mit Ihnen daran, Änderungen zu implementieren, die Ihre finanzielle Situation positiv beeinflussen und Ihnen dabei helfen, die Volatilität zu bewältigen und gleichzeitig Ihr Risikomanagement zu verbessern. Durch die Kombination von spezialisiertem Fachwissen und Advanced Analytics ermöglichen wir es Unternehmen auch, neue Chancen sicher zu erkennen.
Wir sind Ihr zuverlässiger Partner bei der Einführung und Umsetzung neuer Strategien, die dazu beitragen, Risiken zu minimieren, Ihre Rentabilität zu verbessern und die Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens zu stärken.
Häufig gestellte allgemeine Fragen
Die besten Risikoberater sind vertrauenswürdige Berater, die Ihnen bei der Entwicklung von Risikostrategien helfen, die auf Ihre Branche und Ihre spezifischen Unternehmensziele zugeschnitten sind. Wir setzen bewährte Methoden und Modelle ein, die auf jahrzehntelangem Erfahrungsschatz basieren. So können Sie sicher sein, dass Sie auf die zahlreichen, sich ständig ändernden Variablen reagieren können, die die globale Wirtschaft beeinflussen. Es geht nicht nur darum, Risikokosten zu managen und wieder hereinzuholen, sondern auch darum, sie gar nicht erst entstehen zu lassen bzw. sie sogar zu Ihrem Vorteil zu nutzen, um Gewinn-, Kapital- und Innovationsmöglichkeiten realisieren zu können.
Mit unserer Unterstützung können Sie:
- Fundierte Entscheidungen treffen: Unsere Risikoberater haben profunde Kenntnisse der Risiken, die Sie betreffen könnten, wie Branchenrisiken oder politische Risiken, basierend auf einer umfangreichen Trend- und Datenanalyse. Darüber hinaus sind wir selbst in Ländern und Regionen persönlich vor Ort, um einen noch besseren, lokalen Einblick zu erhalten. Wir haben umfassende Risikomanagement-Strategien entwickelt, die unseren Kunden helfen, auch auf unvorhergesehene Ereignisse vorbereitet zu sein.
- Risikoziele und -strategien effektiv kommunizieren: Für ein erfolgreiches Risikomanagement ist es wichtig, dass alle Beteiligten den gleichen Kenntnisstand haben. Wir können Ihnen dabei helfen, einen kontinuierlichen Austausch zwischen den wichtigsten Stakeholdern einzurichten, so dass alle Beteiligten ein gemeinsames realistisches Verständnis des angestrebten Zielmodells haben.
- Produktivität steigern: Viele Risikomanagementabteilungen sind gezwungen, mit weniger Mitteln mehr zu erreichen. Unsere Risikoberater können - je nach Bedarf - Ihr Team verstärken. Außerdem haben Sie die Möglichkeit, auf eine Vielzahl an Spezialisten zurückzugreifen, die für eine bestimmte Situation oder Herausforderung benötigt werden.
- Abläufe verbessern: Wir können mit Ihnen gemeinsam proaktive Risikomanagementprozesse und -praktiken aufbauen und so das Risiko von Betriebsunterbrechungen verringern und sogar verhindern. Wir führen einen vollständigen Review der Risikomanagementprozesse durch, um Lücken zu ermitteln und Änderungen zu optimieren. Dadurch können auch Compliance-Risiken verringert und Geldbußen oder strafrechtliche Verfolgungen vermieden werden.
- Gebäudetechnik und Schadenkontrolle
- Wertermittlungsdienstleistungen/Valuation Services
- Modellierung von Immobilienrisiken
- Bewertung der Risikoqualität
- Risikomanagement und Schadenberatung
- Haftpflichtrisiken
- Personallösungen
- Mitarbeiterführung
- Regulierung und Compliance
- Gesundheits- und Sicherheitsberatung
- Health & Safety
- Schadenvermeidung und -minderung
- Cyber Security
- Enterprise Risk Management (ERM)
- ESG-Risikomanagement
- Lieferkettenmanagement
- Business Continuity Management (BCM)
- Krisenmanagement
- Schadenmanagement
- Captive Management
Bei einer Risikoberatung können Sie sich darauf verlassen, dass Ihr Ansatz zur Bewertung und zum Management von Risiken auf bewährten Verfahren und Methoden beruht - und von Fachleuten durchgeführt wird, die Ihre Branche und Ihre Herausforderungen kennen. Ein Risikoberater kann Ihnen ein tieferes Verständnis Ihrer Risiken erleichtern und Sie darin unterstützen, diese Erkenntnisse zu Ihrem Vorteil zu nutzen. Im Folgenden finden Sie einige potenzielle Vorteile einer Risikoberatung:
- Treffen Sie fundierte Entscheidungen: Ein Risikoberater kennt die Risiken, die sich auf Ihr Unternehmen auswirken können, beschäftigt sich mit den neuesten Risikotrends und Daten, die Ihre Branche betreffen und hat Erfahrung in der Entwicklung von Strategien und Plänen zur Risikominderung und -verwaltung. Mit diesem Wissen sind Sie besser in der Lage, sich auf unvorhergesehene Ereignisse vorzubereiten und für Ihr Unternehmen optimale Risikomanagementstrategien zu entwickeln.
- Effektive Kommunikation von Risikozielen und -strategien: Risikomanagement und Risikominderung beginnen mit Gesprächen über das Problem und mögliche Lösungen. Die Beauftragung eines Risikoberaters bedeutet, dass Sie sich auf einen Austausch einlassen, der die gemeinsame Erarbeitung einer Lösung im Team erleichtert.
- Steigerung der Produktivität: Viele Risikoabteilungen sind gezwungen, mit weniger Mitteln mehr zu erreichen. Risikoberater können als Erweiterung Ihres Teams fungieren und geben Ihnen so die Möglichkeit, die Ressourcenausstattung flexibel je nach Bedarf zu gestalten.
- Verbesserung der Abläufe: Risikoberater können Ihre bestehenden Risikomanagementprozesse prüfen, Ineffizienzen aufdecken und Pläne zur Hamonisierung erstellen.
Weitere Vorteile bestehen auch in der Erfüllung von Compliance-Anforderungen, operativen Verbesserungen und einigem mehr.