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Risk in Context Podcast: Verbesserung der Transparenz in der Lieferkette, um sich auf neue Risiken einzustellen

In this episode our hosts explore the various risks that can impact supply chains, discuss the visibility challenges hindering organizations’ ability to identify hidden risks, and share actionable strategies that senior leaders should consider to mitigate these risks and build more resilient supply chains.

In der heutigen globalen Risikolandschaft stehen Lieferketten unter zunehmendem Druck. Unzureichende Transparenz beeinträchtigt die Fähigkeit von Unternehmen, potenzielle Probleme über ihre unmittelbaren Lieferanten hinaus zu erkennen. Denn dadurch können sie anfällig für versteckte Risiken und Störungen werden, die sich auf ihre Netzwerke auswirken und letztlich die gesamte betriebliche Effizienz und den Umsatz beeinträchtigen.

Um diese potenziell gravierenden Herausforderungen effektiv zu bewältigen, müssen Unternehmen proaktive Maßnahmen ergreifen und fortschrittliche Technologien nutzen. Nur so können sie Einblicke gewinnen, die die Transparenz verbessern und Schwachstellen aufdecken, die über die unmittelbaren Lieferanten hinaus bestehen.

In dieser Folge von „Risk in Context“ spricht John Davies, Commercial Director bei Marsh McLennan's Sentrisk, mit James Crask, Global Head of Multinational Clients bei Marsh Advisory, Lisa Caldwell, Marshs Manufacturing and Automotive Industry Leader für die USA, und Charlotte van Bouwel, Advisory Leader für Marine, Cargo und Logistics in Kontinentaleuropa. Sie untersuchen die verschiedenen Risiken, die sich auf Lieferketten auswirken können, diskutieren die Transparenzprobleme, die Unternehmen daran hindern, versteckte Risiken zu erkennen, und stellen umsetzbare Strategien vor, die Führungskräfte in Betracht ziehen sollten, um diese Risiken zu mindern und widerstandsfähigere Lieferketten aufzubauen.

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Wichtige Erkenntnisse

Risiken schrittweise mindern

Die schiere Anzahl der in Lieferketten aufgedeckten Schwachstellen kann entmutigend sein und erfordert von Führungskräften einen schrittweisen Ansatz, um diese Herausforderungen zu bewältigen, indem sie kritische Schwachstellen identifizieren, die sofortiges Handeln erfordern.

Verfolgen Sie einen unternehmensweiten Ansatz

Der Aufbau einer widerstandsfähigen Lieferkette erfordert eine unternehmensweite Perspektive, die es Unternehmen ermöglicht, Kompromisse zwischen verschiedenen Funktionen auszugleichen und Risiken, die sich auf verschiedene Teile der Wertschöpfungskette auswirken können, effektiv zu managen.

Implementieren Sie effektive Governance-Strukturen

Eine verbesserte Transparenz wird bisher unerkannte Herausforderungen aufdecken, sodass Unternehmen robuste Governance-Rahmenwerke und -Prozesse einrichten müssen, die eine agile Entscheidungsfindung als Reaktion auf neu entdeckte Risiken ermöglichen.

Über unsere Referenten

John Davies

Commercial Director, Marsh McLennan Sentrisk

  • United Kingdom

James Crask

Head of Multinational Clients, Marsh Advisory

  • United Kingdom

Lisa Caldwell

Commercial US Manufacturing and Automotive Industry Practice Leader

  • United States

Charlotte van Bouwel

Advisory Leader for Marine, Cargo, and Logistics, Continental Europe

  • Belgium

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