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Schlüsselstrategien für europäische Unternehmen im Umgang mit Zöllen und erhöhter Unsicherheit

Entdecken Sie wichtige Strategien für europäische Unternehmen, um den Umgang mit Zöllen und Unsicherheiten zu meistern, das Risikomanagement zu verbessern und sich für zukünftige Wachstumschancen zu positionieren.

Ein effektives Risikomanagement ist für Unternehmen in Europa, die sich komplexen und sich ständig verändernden Herausforderungen stellen müssen, von entscheidender Bedeutung.

Zölle sind nur ein Aspekt in der aktuellen unsicheren Lage. Unternehmen aus verschiedenen Branchen und Bereichen sind zunehmend mit geopolitischen, ökologischen, gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und technologischen Faktoren konfrontiert, die sich auf ihre Lieferketten auswirken können.

Maurizio Quintavalle und Bruno Dotti sprechen über die aktuellen Risiken für europäische Unternehmen, Strategien zur Bewertung und Quantifizierung dieser Risiken und darüber, wie Sie Ihr Unternehmen für zukünftige Chancen positionieren können.

Jenseits von Zöllen: Vorbereitung auf zukünftige Herausforderungen in der Lieferkette

_{* Nur in Englisch erhältlich}

Risikobetrachtungen und Strategien zur Risikominderung

Navigieren in einem komplexen Umfeld

Unternehmen sind mit verschiedenen Risiken konfrontiert, die sich auf ihre Lieferketten auswirken:

Geopolitische Risiken aufgrund von Handelsunsicherheiten, Zöllen, bewaffneten Konflikten und sozialen Unruhen.
Wirtschaftliche Herausforderungen wie Wachstumsverlangsamung, steigende Arbeitslosigkeit und Inflation.
Extreme Wetterereignisse und klimabedingte Risiken aufgrund häufigerer und schwererer Naturkatastrophen wie Dürren, Waldbrände, Hitzewellen, Starkregen und Überschwemmungen.

Mögliche Lösungen

Angesichts der sich wandelnden Dynamik des globalen Handels müssen Unternehmen wissen, wie sie sich für Wachstum positionieren können.

Durch kontinuierliche Szenarioanalysen lassen sich die Auswirkungen der sich wandelnden politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen auf das Geschäft bewerten, was eine bessere Entscheidungsfindung ermöglicht.
Physische Klimarisikomodellierung und Risk Engineering können Unternehmen ebenfalls dabei unterstützen, fundierte Entscheidungen in Bezug auf klimabezogene Risiken zu treffen, während Geschäftskontinuitätsplanung für die Wiederherstellung der Geschäftstätigkeit nach einem Risikoereignis von entscheidender Bedeutung ist.
Versicherungen können dazu beitragen, die finanziellen Auswirkungen geopolitischer Risiken abzufedern, indem sie Deckung für Ereignisse wie politische Gewalt, Handelskrisen und Enteignungen bieten.
Zu den spezifischen Versicherungslösungen gehören: Absicherung gegen politische Risiken, Kreditversicherungen und Betriebsunterbrechungsversicherungen.

Reaktion auf die Auswirkungen der Zölle planen

Es könnten sich mehrere Zollszenarien ergeben. Die Zollsätze für Europa könnten durch Verhandlungen gesenkt, sie könnten verschoben oder zusätzliche Zölle eingeführt werden, was zu Gegenmaßnahmen der Handelspartner führen würde.

Angesichts dieser Möglichkeiten sollten Unternehmen umsichtig und überlegt vorgehen, um die Risiken für ihre Lieferkette und ihre Optionen für das Risikomanagement zu ermitteln. Dazu können folgende Maßnahmen gehören:

Bewertung der Auswirkungen von Zöllen auf Lieferketten: Erfassen und bewerten Sie Risiken, einschließlich Lieferkettenrisiken, Kosten, Lieferantenabhängigkeiten und Produktionszyklen.
Szenarioplanung: Analysieren Sie die potenziellen Auswirkungen von EU-Vergeltungszöllen. Diese Analyse sollte Lieferketten, Beschaffung, Preisgestaltung, Steuern und Wettbewerbspositionierung umfassen.
Das Tool Sentrisk^TM von Marsh McLennan kann dabei helfen, diese potenziellen Risiken für die Lieferkette auf verschiedenen Ebenen zu identifizieren und alternative Strategien zu prüfen.

Fallbeispiel

Ein in Europa ansässiges produzierendes Unternehmen wollte die Schwachstellen seiner Lieferkette gegenüber möglichen Beeinträchtigungen durch US-Zölle auf mexikanische Produkte ermitteln.

Sentrisk ermöglichte es dem Unternehmen, die potenziellen Auswirkungen der Zölle auf sein Geschäft zu quantifizieren, indem es die gesamte Lieferkette identifizierte, abbildete und visualisierte. Dabei wurden mehrere Punkte aufgezeigt, an denen sich etwaige Zölle auf die Lieferanten des Unternehmens auswirken könnten. Letztendlich trug dies zur Stärkung der Resilienzstrategie des Unternehmens bei und lieferte wichtige Informationen für die Notfallplanung.

Zukünftige Chancen ermitteln

Da viele Risiken, denen europäische Unternehmen ausgesetzt sind, miteinander verknüpft sind, ist eine kontinuierliche Risikobewertung von entscheidender Bedeutung, um Resilienzmaßnahmen zu identifizieren, zu bewerten und zu priorisieren.

Bei Marsh helfen Ihnen unsere Teams dabei, Risiken zu bewerten, zu managen und zu minimieren, während sie gleichzeitig zukünftige Herausforderungen antizipieren und Chancen erkennen.

Wir bieten umfassende Beratung und maßgeschneiderte Lösungen, die Ihnen helfen können, Vermögenswerte zu schützen, Kapitalrenditen zu steigern und Wachstumschancen in verschiedenen Branchen und Regionen zu erschließen.

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