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El riesgo climático para las empresas multinacionales va más allá de los activos físicos

Riesgo climático para multinacionales.
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Por Nick Faull , 

Head of Climate & Sustainability Risk, Marsh

05/05/2026 · Lectura en 4 minutos

Los eventos climáticos extremos ya no son sucesos aislados: son una realidad global que afecta a todos los rincones del mundo. Desde inundaciones devastadoras y tormentas tropicales hasta tensiones crónicas como el calor y la escasez de agua, la magnitud y frecuencia de las pérdidas relacionadas con el clima están en aumento.

De manera crucial, el riesgo climático se extiende más allá de los activos físicos para abarcar una compleja red de dependencias a nivel sistémico: proveedores dentro de cadenas de suministro globales, infraestructura crítica, clientes, gobiernos y reguladores. Para las empresas multinacionales que operan en diversas geografías, es imperativo considerar todos estos factores como parte de un enfoque estratégico y a largo plazo para la adaptación climática, según Nick Faull, Jefe de Riesgo Climático y Sostenibilidad en Marsh.

¿Están las organizaciones afrontando el desafío de la adaptación?

Marsh encuestó recientemente a organizaciones de todo el mundo sobre sus opiniones respecto a la adaptación climática. Aproximadamente el 78% evaluó activamente sus riesgos climáticos futuros, aunque menos de la mitad realizó evaluaciones detalladas. Esta brecha sugiere que no siempre se considera necesario realizar un análisis exhaustivo para lograr avances significativos. Pero, al mismo tiempo, el hallazgo indica que las organizaciones tienen la oportunidad de cuantificar mejor el valor de las medidas de resiliencia e integrarlas en la toma de decisiones estratégicas.

En cuanto a los riesgos climáticos que enfrentan las organizaciones, los encuestados mencionaron las inundaciones y las tormentas tropicales como los principales peligros. Sin embargo, riesgos crónicos como la escasez de agua y el estrés térmico, amenazas que tradicionalmente han recibido menos atención, surgieron como prioridades importantes.

Alrededor del 40% de los encuestados consideró que sus organizaciones carecían de una preparación adecuada para la adaptación, identificando la continuidad del negocio y los controles de ingeniería como las áreas que más apoyo requieren. Y aunque los activos físicos, las operaciones en sitio y las personas siguen siendo el enfoque tradicional, existe un reconocimiento creciente de la necesidad de considerar los riesgos sistémicos más amplios —como las dependencias de infraestructura crítica y las vulnerabilidades de los proveedores— para mejorar la resiliencia general frente al riesgo climático.

Un enfoque de dos niveles para la gestión del riesgo climático

Para gestionar estos riesgos climáticos en expansión y construir resiliencia, las multinacionales pueden adoptar un enfoque de dos niveles. En el núcleo está el nivel de los activos, donde tradicionalmente se enfocan la mayoría de las multinacionales, abordando los activos físicos, la fuerza laboral operativa y las medidas de respuesta ante emergencias.

Sin embargo, adoptar una perspectiva más amplia a nivel sistémico, más allá del enfoque central en los activos, es cada vez más vital para mitigar los riesgos climáticos. Esta perspectiva abarca la mitigación de riesgos asociados con las complejas interdependencias con proveedores en la cadena de suministro, infraestructura crítica, clientes y gobiernos. Al reconocer e integrar estos factores sistémicos junto con las protecciones a nivel de activos, las multinacionales pueden desarrollar una estrategia integral de gestión de riesgos que realmente mejore la resiliencia en el mundo interconectado de hoy.

Además, existe potencial para que las organizaciones profundicen la integración de la adaptación en sus procesos de gestión de riesgos. Actualmente, solo el 28% de los directores de riesgos o jefes de riesgo consideran la inversión y la implementación en adaptación como parte de sus responsabilidades. Esto sugiere que la adaptación aún se considera en gran medida un tema de sostenibilidad, y más de la mitad de la responsabilidad se percibe como competencia de los responsables de sostenibilidad, en lugar de estar completamente integrada en las funciones de gestión de riesgos.

Una señal climática es evidente en la tarificación de seguros

Si bien la adaptación y la gestión de riesgos son fundamentales para abordar el riesgo climático, el seguro sigue siendo una parte crucial y complementaria de la solución general para cualquier organización multinacional. Sin embargo, la relación entre el seguro y el cambio climático es compleja.

Cada vez más, las organizaciones se preocupan por cómo los eventos climáticos afectan su capacidad para obtener seguros asequibles. Nuestra encuesta en la COP30 mostró que el 60% de los encuestados ya considera la asequibilidad y disponibilidad de seguros como preocupaciones urgentes, cifra que aumenta al 74% al mirar hacia 2030.

El seguro funciona eficazmente mientras los eventos climáticos extremos sigan siendo un riesgo. A medida que tales eventos se convierten en casi certezas, el seguro puede volverse prohibitivamente caro o incluso inaccesible.

El análisis de Guy Carpenter proyecta un aumento anual aproximado del 1% en las pérdidas globales aseguradas debido a riesgos físicos impulsados por el clima, aunque esto varía significativamente según el mercado. La señal climática, cambios en la tarificación de seguros vinculados a tendencias meteorológicas, es más pronunciada hoy en los mercados de propiedades residenciales, mientras que en los mercados comerciales es más sutil, lo que requiere un análisis más profundo para evaluar completamente su impacto en la gestión de riesgos organizacionales.

Pasos que pueden tomar las multinacionales

Este panorama en evolución subraya la necesidad de un enfoque holístico y a largo plazo para la resiliencia climática. Si bien la gestión tradicional de riesgos y los seguros siguen siendo vitales, es cada vez más importante que las multinacionales amplíen sus esfuerzos de mitigación de riesgos para incluir cadenas de suministro, infraestructura crítica y entornos regulatorios. Además, existe una oportunidad significativa para integrar más plenamente la adaptación climática dentro de la gestión central de riesgos, superando su actual consideración principalmente como un tema de sostenibilidad. Esta integración es especialmente importante a medida que la dinámica del mercado refleja cada vez más el impacto del cambio climático, incluso cuando está enmascarado por ciclos de precios más amplios, lo que subraya la necesidad de adaptación.

En Marsh, apoyamos a las empresas multinacionales que navegan en este entorno complejo, aprovechando conocimientos sobre riesgos climáticos, experiencia en ingeniería y soluciones innovadoras de seguros para ayudar a construir un futuro resiliente.

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