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Oriente Medio: riesgo geopolítico y resiliencia de centros de datos

Según el Informe de Riesgo Político 2026 de Marsh, los gobiernos están viendo cada vez más la infraestructura digital en términos de suma cero y las consecuencias ya son visibles. En Oriente Medio, tres centros de datos hiperescalables de Amazon fueron reportados como objetivo de ataques con drones en medio del conflicto, lo que los dejó fuera de servicio y perturbó servicios bancarios, de pagos y software empresarial en la región. Este ataque deliberado envía una señal clara: la infraestructura digital es un activo estratégico y un posible objetivo en conflictos geopolíticos.

En el complejo panorama geopolítico actual, los centros de datos y la infraestructura digital ya no pueden evaluarse únicamente por criterios técnicos u operativos. Los riesgos geopolíticos ahora impregnan la planificación estratégica, las decisiones de inversión, la gestión de la cadena de suministro y las relaciones con los interesados.

Para salvaguardar activos críticos, proteger la inversión y garantizar la resiliencia operativa, las organizaciones deberían adoptar un enfoque integral que incluya las siguientes acciones clave:

1. Integrar los riesgos geopolíticos en todos los ámbitos de la planificación empresarial 

Las organizaciones que construyen una visión compartida del riesgo geopolítico entre sus equipos directivos e lo integran tempranamente en la planificación, las operaciones y los marcos de gestión del riesgo empresarial (ERM) son más resilientes y están mejor posicionadas para actuar con claridad en condiciones de incertidumbre. Esto puede constituir una palanca para asegurar una ventaja de primer movimiento en un entorno altamente competitivo.

Las empresas que evalúan de forma proactiva los cambios geopolíticos en su estrategia de riesgo tienen mayor probabilidad de identificar oportunidades emergentes, evitar riesgos a la baja y alinear planes a largo plazo con las partes interesadas antes de que las condiciones se restrinjan.

Modelos analíticos avanzados, como el World Risk Review de Marsh Risk, pueden ayudar a las organizaciones a acotar el espectro de riesgos de conflicto potencial y permitir una asignación de recursos más estratégica.

2. Introducir flexibilidad en decisiones de comercio, cadena de suministro y financiación

A medida que la competencia geopolítica redefine el comercio global, las relaciones establecidas se vuelven menos predecibles. Las empresas pueden acceder a nuevos clientes o proveedores, pero esas oportunidades a menudo traen mayor exposición a impago, incumplimiento o fallas contractuales.

Por ello, es crítico incorporar flexibilidad en las decisiones de comercio, cadena de suministro y financiación. Esto puede implicar reconfigurar redes de proveedores, diversificar contrapartes y utilizar soluciones de transferencia de riesgo como seguro de crédito comercial, cobertura por interrupción de negocios (BI) y seguros de crédito estructurado para gestionar la exposición.

Herramientas basadas en datos, como Sentrisk, pueden proporcionar visibilidad en tiempo real de las cadenas de suministro, ayudando a las organizaciones a anticipar y responder de manera inmediata y más eficaz ante disrupciones geopolíticas.

Proteger las inversiones frente a conflictos y riesgos políticos

A medida que la infraestructura digital se convierte en un objetivo estratégico, proteger los activos físicos y financieros es cada vez más esencial. El seguro desempeña un papel importante para cubrir riesgos difíciles de predecir o controlar, incluyendo violencia política, intervención estatal, incidentes cibernéticos y desafíos en la ejecución de proyectos. Esta protección es más efectiva cuando se combina con planificación por escenarios y una visión amplia de riesgo que abarque activos, contrapartes y jurisdicciones.

Las empresas deberían considerar cómo interactúan el riesgo geopolítico, la exposición cibernética y los riesgos relacionados con el desempeño, y estructurar las coberturas en consecuencia, incluyendo:

  • Seguro por violencia política: responde a daños físicos, pérdidas por paralización operativa y gastos de reanudación, permitiendo continuar las operaciones cuando se reconoce el riesgo, junto con planes de resiliencia y respuesta a crisis.
  • Seguro de riesgo político: además de proteger inversiones frente a riesgos de seguridad, inversión, cambiarios o regulatorios, la investigación S&P Marsh Risk Research muestra que esta cobertura puede abordar déficits en la tasa interna de retorno (TIR) y facilitar condiciones de financiación más favorables.
  • Seguro cibernético: cubre las crecientes amenazas cibernéticas dirigidas a infraestructuras críticas.
  • Fianzas y garantías de cumplimiento: ofrecen seguridad sobre el desempeño de contratistas y reducen el riesgo de ejecución.
  • Valoraciones y revisiones de BI: la volatilidad de precios de materias primas y la disrupción de la cadena de suministro están afectando el valor de activos y la cuantía de BI, lo que puede provocar subdeclaración de sumas aseguradas. Los déficits en pagos de siniestros pueden mitigarse mediante valoraciones, revisiones de BI y apoyo en reclamos.

¿Por qué Marsh?

Nuestro equipo global de riesgo político ha colocado 350.000 millones de dólares en cobertura para clientes de riesgo político y crédito estructurado y está formado por más de 150 profesionales en 28 países. Combinamos profundo conocimiento en riesgo geopolítico con soluciones integradas para infraestructura digital, ayudando a las organizaciones a evaluar exposición, proteger inversiones y navegar en un entorno operativo cada vez más complejo. Marsh también publica análisis sobre tendencias macro y de riesgo político, incluido nuestro Informe de Riesgo Político 2026.

Póngase en contacto con un asesor de riesgo de Marsh para obtener más información sobre la protección de su infraestructura digital y centros de datos.

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