Skip to main content

Cikk

ENSO: Csendes-óceáni klímaciklus, amely a magyar vállalatok működését is befolyásolhatja

Miként érintheti egy távoli térségében kialakuló éghajlati jelenség egy magyar vállalat működését, üzletmenetét?

Nem meglepő, hogy a klímakockázat a Világgazdasági Fórum 2026-os Global Risks Report-ja szerint rövid-, közép- és hosszú távon is a jelentős kockázatok között szerepel. Az AlphaSense elemzői szerint az ENSO nevű szélsőséges hatásokkal járó éghajlati jelenségre és lehetséges globális következményeire a vállalatok és elemzők egyre gyakrabban hivatkoznak. Egyetlen nyár alatt 478 vállalat összesen 1443 dokumentumban említette a jelenséget. A globális felmelegedés pedig tovább erősítheti a hatásait.

Mi az ENSO, és miért fontos a vállalatoknak?

Az ENSO (El Niño–Southern Oscillation, El Niño–Déli Oszcilláció) a Csendes-óceán trópusi térségéhez kötődő, de globális hatású éghajlati ciklus. El Niño fázisban Európában melegebb, szárazabb nyár, nagyobb aszálykockázat és alacsonyabb folyóvízszint fordulhat elő. La Niña esetén hidegebb, csapadékosabb tél, több árvíz és nagyobb mezőgazdasági termésingadozás lehet jellemző. A kettő között semleges fázisú ciklus nem szabályos, jellemzően 2–7 évente vált.

Az ENSO módosíthatja a hőmérsékleti és csapadékviszonyokat, ezáltal hatással lehet a mezőgazdasági hozamokra, a nyersanyagárakra, az energiaellátásra és a szállítási kapacitásokra is. Bár Európában a hatása közvetett - a regionális időjárást más légköri folyamatok is alakítják -, vállalati szempontból azonban fontos kockázati jelző.

A tudósok egy rendkívül erős El Niño fázis lehetőségére figyelmeztettek, amely az elemzés szerint 1950 óta a legpusztítóbb ilyen esemény lehet.

Magyarországon az aszály lehet az egyik legfontosabb kockázat

Közép-Európában a tartós csapadékhiány és a magas hőmérséklet egyre több vállalati döntést befolyásol. Magyarországon különösen nagy az aszály jelentősége. A mezőgazdasági termelés jelentős része érzékeny a talajnedvességre és a vízellátásra.

Az aszály hatása nem áll meg a termőföld szélén.

  • A gyengébb termés csökkentheti a feldolgozható alapanyag mennyiségét.
  • Növelheti az élelmiszer- és takarmányárakat.
  • Emelheti az öntözés és az energia költségét.
  • A vízhiány korlátozhat egyes ipari folyamatokat is.

Az alacsony folyóvízszint további kockázatot jelent. A fontos vízi útvonalak szállítási kapacitása csökkenhet. Egyes áruk csak kevesebb rakománnyal vagy drágább alternatív útvonalon mozgathatók. Ez hosszabb átfutási időt és magasabb fuvarköltséget okozhat.

Mely ágazatok lehetnek a leginkább érintettek?

  • Energia, közművek és vízigényes ágazatok (pl. energia és közművek): a hőség növelheti a villamosenergia-igényt, a vízhiány pedig egyes termelési és hűtési folyamatokat korlátozhat. A vízellátás biztonsága közvetlen működési feltétellé válhat.
  • Logisztika és kereskedelem: az alacsony vízállás, a kikötői zavarok, illetve a vasúti és közúti kapacitások csökkenése késedelmet és költségnövekedést eredményezhet.

A kitettség nemcsak ágazatonként tér el. Meghatározó a telephely, a technológia, a készletszint és a beszállítói koncentráció is.

A kockázat gyakran látókörön kívül rejtőzik

A vállalatok általában jól ismerik közvetlen beszállítóikat. A második és harmadik szintű partnerekről azonban már kevesebb információ áll rendelkezésre. Egy kritikus alapanyag vagy alkatrész mégis ezeknél a szereplőknél koncentrálódhat.

A beszerzés látszólag diverzifikált lehet, miközben a háttérben ugyanahhoz a régióhoz kötődik. Egy aszály, vízhiány, kikötői fennakadás vagy más természeti esemény így több beszállítót is egyszerre érinthet.

A „láthatatlan” beszállítói kockázat több módon jelentkezhet. A kitettséget okozhatja például:

  • egy alapanyag-termelő régió terméskiesése;
  • egy második szintű beszállító víz- vagy energiaellátási problémája;
  • egy közös logisztikai csomópont kiesése;
  • a beszállítói lánc földrajzi koncentrációja;
  • egy kulcsfontosságú infrastruktúra zavara.

A kockázatkezelésnek ezért túl kell lépnie a közvetlen partnerlistán. A teljes beszállítói hálózatot, valamint az alkatrész-, telephely- és útvonalszintű függőségeket is érdemes vizsgálni.

A közvetett veszteség nagyobb lehet a fizikai kárnál

Egy szélsőséges időjárási esemény közvetlenül épületben, gépben vagy készletben okozhat kárt. A teljes veszteség azonban ennél jóval nagyobb lehet: üzemszünet, bevételkiesés, kötbér, drágább beszerzés vagy hosszabb szállítási idő is követheti.

Az Allianz Research magyarországi árvízi stressztesztje közel nyolcszoros különbséget jelzett a közvetlen kár és a hosszabb távú GDP-hatás között. Ez egy konkrét modellforgatókönyv, nem általános kárszorzó. Jól mutatja azonban a közvetett veszteségek jelentőségét.

Ugyanez a logika érvényes az aszályra is: a terméskiesést alapanyaghiány, kapacitáscsökkenés, áremelkedés és likviditási nyomás követheti. A biztosítási programok felülvizsgálatakor ezért a vagyonkárok mellett az üzemszüneti és egyéb üzleti, pénzügyi kitettségeket is vizsgálni kell.

A láthatóság az első lépés

Az ENSO hatásait egyetlen vállalat sem tudja megszüntetni. A kitettségek azonban feltárhatók és mérsékelhetők. Ehhez a beszállítói adatokat össze kell kapcsolni a földrajzi és természeti veszélyekkel.

A vállalatoknak ezért érdemes három kérdést feltenniük:

  • Ismerjük-e a kritikus második és harmadik szintű beszállítóinkat?
  • Tudjuk-e, mely régiók, útvonalak és közművek jelentenek függőséget?
  • A biztosítási limitek a fizikai kárt vagy a teljes üzleti veszteséget követik?

A Sentrisk AI-alapú ellátásilánc-feltérképezéssel és térbeli elemzéssel segíthet azonosítani a második és harmadik szintű beszállítókat, a földrajzi koncentrációkat és az egyedi hibapontokat. Ezek az információk az alternatív beszerzés, a készletezés, az üzletmenet-folytonosság és a biztosítási program kialakításában is hasznosíthatók.

A Marsh Kft. szakértői az ENSO kapcsán is támogatást nyújthatnak az ellátási lánc kitettségeinek feltérképezésében, a lehetséges veszteségek értékelésében, valamint a kockázatkezelési és biztosítási válaszok kialakításában.